因此人称也要对应起来。另两个句子也是这样。再如：间接引用转为直接引用桑娜对渔夫说，他们的邻居西蒙死了，她死得很惨。（改为直接引用）这是的“他们”指代的是桑娜和渔夫，因此改为直述句就变成了“咱们”，而“她”指西蒙，跟说话者的关系不变，因此改直述句时也不用改。改为直述句：桑娜对渔夫说：“咱们的邻居西蒙死了，她死得很惨。
”三、增删调换词语，使句子更通顺。如下图所示：由上图例子可见，直接引用和间接引用相互转换时，句子表述形式要符合一般表达规律。在保持句意不变的情况下，让句子表达更顺畅为好。四、改变语气如下图所示：语气的调整也同样遵循语言表达的习惯，力求在保持句意不变的情况下，句子通顺。综上所述，间接引用和直接引用之间的转换其实标准只有一个，除了标点符号的变化外，句意绝不可以改变，重点在于多个人物出现时，人称指代要分明。
HR如何提升做背景调查的技术？
企业员工背景调查在中国的公司、企业的普及程度很低，很多方面都需要进行完善和规范。在过去几年，企业背景调查还仅仅局限在中高端的人才招聘中，经过几年的发展，已经逐渐扩展到普通岗位人员的招聘上。随着背景调查的普及，HR背景调查的工作越来越多，那么，如何让HR在做背景调查的时候提升效率?怎么样可以让被调查的应聘者更容易接受?背景调查三大基本问题：1、背景调查的对象是谁?作为一名专业的HR，要知道在背景调查这个环节，不是说老板要求我们调查谁就调查谁，而是HR要有专业的态度。
那一般情况下，都调查谁呢?调查掌握核心资源的人，什么叫掌握核心资源呢?就是那种对企业来说至关重要的人，如果这种人离开了，会给企业带来巨大的损失，这些人是我们要关注的，也就是掌握核心资源的人。具体的可以说成是三涉人员，一是涉密，比如说技术涉密，商业资源等等;二是涉钱，可以开支票掌握公章又拿着现金的;三是涉高的，也就是涉及到我们管理层的;因为这些人都掌握着公司的大量核心还有商业秘密，如果这些人突然离职，更惨的是带走一批人，对于老板来说损失会很大，所以要关注这三类人。
2、如何进行调查这些人?要360度调查候选人的上下级和同事甚至是间接领导HR，一般来说，调查一个人，应该至少要问3个人，而且是不同角色的人。3、背景调查的内容是什么?1)教育背景;2)过往工作经历、工作表现、为何辞职等状况调查;3)个人的资质;4)个人信用;5)公司的忠诚度，包括你对公司有没有造成损失等等。
背景调查的基本步骤：第一、HR要取得候选人的认可，就是要有一个背景调查授权书，让候选人签字。这个内容主要是授权公司以及第三方调查机构，对所提供等信息进行核实调查。还要授权知情人向我们提供相关的内容，并且免于追究他们的责任。第二、拿到授权之后，就要获取调查信息，这也是要候选人填写的，比如说证明人，证明人的姓名、职务、联系方式等等都要写清楚，有了调查信息之后我们就可以展开调查。
