综上所诉，提涨工资是很有技巧性，找谁说、怎么说都需要斟酌后决定。下面说一下工作环境，检修公司一般在变电站工作，主要负责变电站一二次设备的检修，春检和秋检的时候会相对忙一些，除了检修期间忙，其他时间比较宽裕。比如，上一个工作周期，自己平均每天干的工作量是多少小时一天，这一个工作周期的工作量是多少小时一天，并且按照当下的业务趋势，工作量加大已经成为了一种日常。
工作量增加怎么跟老板说加工资？
小周是我好友的弟弟，今年26岁，工作两年左右，职业是做程序员，在一家互联网软件公司上班。因为毕业时间不久，小周的工资并不算很高，可今年以来，老板给他安排的工作任务急剧增加，基本基本上都得加班到很晚。假如短期这样的工作强度，小周也觉得没什么，但看起来已经成为一种常态化，他就内心渐渐开始有了不平衡感。工作量增加，究竟该怎么和老板说加工资呢？对此，我的看法有以下几点：一、等到阶段性结果后提诉求找老板提加工资确实是意见比较敏感的事情，如果提的方式或者时机不对，很可能影响自己在公司的发展前景。
不管当下工作量大不大，一种常见的方式就是在任务的某个阶段性结果出来后去提。为什么不在任务开始前提呢？主要的原因是老板会默认为那是一种赤裸裸的威胁，即使迫于无奈给你加薪了，将来很可能也要找机会打压你，比如此后的加薪机会就轮不到你。而阶段性成果以后，老板同意加薪的概率会更大。第一，从任务的结果上，老板看到了你的付出和成效，内心会认可你是个有能力的员工。
第二，阶段性结果以后，可能还会有后续的任务需要交付给你去完成，若不给予足够的激励，老板也会担心员工没有干劲去做事。第三，从心理学角度理解，老板先给钱后看到效果不如先看到效果再给钱来得容易接受。二、有理有据去找老板谈小周认为老板该给加薪的理由是工作量加大，但在老板眼里也许并没有感觉小周干得有多辛苦。假如两人的信息是不对称的状态，老板自然不会主动想到给员工加薪。
所以，在这种假设下，小周需要准备好充分的理由可以说服老板。比如，上一个工作周期，自己平均每天干的工作量是多少小时一天，这一个工作周期的工作量是多少小时一天，并且按照当下的业务趋势，工作量加大已经成为了一种日常。然后小周还可以找找和工作绩效有关的变化，例如产品或服务的指标上有了哪些提升或改善，最好列举数据来进行对比，让老板知道你不仅仅只是付出了更多的劳动，还产生了更大的价值。
