八十年代初能有120元工资，那是县处级工资水平了。但是，并不是所有县处级的都能达到这种水平，只能是建国前参加工作的老干部才可能达到这个水平。新提干的青壮年干部即使到了这个级别也不可能达到这个水平。大部分也就是80元左右吧。县里的科局长丶乡下的公社一把手（即正科级）也就是60一80元。说到他们的生活水平，应该是千里挑一的高水平。
因为，除了下海经商者之外，工人丶农民绝对达不到这个水平。工薪阶层从文革开始的1966年到1976年，十年没有长工资。而1976年到八十年代初，只给部分人调整了工资，所以，当时的工资水平还是很低的。一般情况下，大部分人的工资水平在30到50 元之间。有些干部虽然级别提高了，但是，其工资水平都没有得到调整。
招聘信息上薪资范围是12-20K，如果能力完全满足招聘条件，能否要20K的薪资？
可以要招聘岗位信息上的上限薪资，但HR不一定愿意给，还是得看自己有没有能拿上限薪资的实力。首先能力方面，你说完全满足招聘条件，抱歉这只是门槛要求。而且你说了不算，我们要面试要评价的。比如我发布一个软件工程师岗位，薪资范围是12k-20k，那么我通过面试会判断你的能力在工程师水平，还是主管工程师水平，还是主任工程师水平。
只有当你的水平到了主任级别，才能给到20k。其次历史薪资，也就是你原来能拿多少薪水，是过去你的公司或者说人才市场对你的能力的相对公允的价值评估，新公司一定会参考。如果你原来就拿5000，你说我觉得我的能力满足你们的招聘条件要求啊，我要20000。你觉得可能吗？最后经验比能力更容易比对，但是招聘要求里不会明确写。
有的小公司想招一个有大企业工作经验的，或者华为经验阿里经验的，或者做某种项目经验的，虽然你觉得自己的能力达到甚至超过招聘要求了，但是你没有企业所希望的工作经验，还是拿不到高薪。再者，如果你的实力允许，即使招聘职位上限标记的是20k，你甚至可以要到25k或者更高。归根结底要多少钱还是由你自己的实力决定的，不要本末倒置。
公司实行多劳多得的薪酬制度，员工工作积极性不高，领工资时却嫌工资低，这是什么心理？
作为一个做了十几年的人力资源管理工作，看到这个问题就知道公司玩的是什么套路了！先说一句：“GP的多劳多得！”貌似多劳多得是一个提高员工积极性的方式，实际上充满了套路！当然一分付出一分收获，这个观点没有任何问题！我们要想拿到高的工资，的确要付出更多！但为什么，有多劳多得的制度，员工却积极性不高呢？看明白套路就知道了！先说一个真实发生在工厂的故事。
深圳某电子厂，感觉每天的产能总不能满足订单需求，并且怎么管理监督，效率就那样，基层组长反映，是因为是流水线，有个别员工做事慢，影响到整体生产效率，时间长了，大家感觉做快做慢，工资都拿4000元，于是那些做事快的员工也变慢，恶性循环！于是有个主管就建议，我们可以采用计件制，这样做得多的人，收入就高，做得少的人，工资就低，这样可以带动这些做事慢的人，提高他们的积极性！老板立即拍掌叫好：“安排！”于是，一番算计，哦不！是一番计算，把各个工作做事的单价计算出来，然后制定制度，在员工中大肆宣传，轰轰烈烈地开展！这些员工一看有这个制度，各个都有充足的干劲工作，甚至有些员工主动加班加点地干。
这样一下来，很多做得快的员工拿到5000元，那些做得慢的员工只能拿到3500元了，于是做得慢的员工就开始陆续离职。慢慢地，工作效率起来了，所有的工人都能拿到将近5000元，差点的也能拿4500元，甚至有的能拿到将近6000元。工厂的生产效率和每天的产能，超乎老板的想象！老板一看，不对啊，原来工人的效率本来就能做到这么高啊，肯定是原来的工人故意偷懒，既然大家实际上都能做这么快，那为什么还要给那么高的工资？主管，给我把计件单价降一降，大家都能完成的工作目标，那还叫什么计件？于是单价下降了，结果很多员工的工资又回到4000-4500元。
只有个别不要命的人才能拿到5000元。很多员工就开始郁闷，做同样的活，工资少了将近1000块，感觉自己被忽悠了。最后员工只有一句话送给老板：我信你个鬼，你个糟老头子，坏的很！这能怪谁？只不过公司用“多劳多得”的手段，最大化的套出和压榨员工的工作效率！而员工不懂，就毫无保留地按照最大马力就做事！但这能坚持多久呢？就像汽车转速表可以到5000-6000转，但是你在这个转速，车子能开多久呢？车主知道，在2000-3000转之间对车是最好的。
那么，为什么大龄员工会被公司辞退呢？因为年轻的时候身体是全速运转的，但是老了就再也达不到工作效率的峰值了。按照公司以往的套路，你肯定会被放走，选择一个更有优势的年轻人。没有契约精神的多劳多得制度都是空谈！所以现在厂里大部分员工都不喜欢找计件工资的工厂，因为有了经验之后就知道是这么回事了！套路很多，也不傻！当然，还是有一些计件工厂讲究契约精神，不会随意调整单价。除非供应商和客户的价格发生变化，否则他们会改变计件单价！但是有些公司老板看到有些员工这个月拿了高薪就心痛，于是下个月就马上改单价。久而久之，哪个员工还会有热情？总而言之，诚信和契约精神是员工积极性高的前提条件，否则就会掉进公司的陷阱！。
