经理人论坛，世界经理人网站

1，世界经理人网站

这个网站做得还不错。以前我经常会登录看。

世界经理人网站

2，畜牧经理人论坛

畜牧经理人论坛里面就有北方牧业的手机版，或者发送6301到12582订阅就能看到

畜牧经理人论坛

3，有没有比较好的it产品渠道经理人的交流论坛或者圈子介绍一下

谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下~相比于推荐一些社区和讨论全，我更愿意推荐一些产品大佬的博客。在百无聊赖的下午，在无所事事的周末，在焦虑迷茫的夜晚，推荐你来看看。以下就是我以前常翻的博客，虽然绝大多数都不在更新了，但很多老内容，现在再去看看，还是很有意思：俞军：滴滴高级副总裁http://www.sowang.com/9238/王建硕：百姓网CEOhttp://wangjianshuo.com/雷军：小米科技CEOhttp://blog.sina.com.cn/u/1259217865冯大辉：无码科技CEOhttp://dbanotes.net/纯银：一罐CEOhttps://www.jianshu.com/u/c22ccc510fb9王俊煜：轻芒CEOhttp://blog.wangjunyu.net/唐岩：陌陌CEOhttp://ytang1979.blog.163.com/白鸦：有赞CEOhttp://ucdchina.com/baiya/梁宁：绿人旅游CEOhttp://blog.donews.com/sunnyliang/kent：前易到用车副总裁http://www.ikent.me张涛：映客高级产品总监http://www.hidecloud.com/江洋：前火辣健身产品副总裁https://pcuseman.com/黄海均：职人社CEOhttp://haijuns.com/Tony：下厨房CEOhttp://blog.sina.com.cn/wangxusheng孙波：携程高级副总裁，http://www.sunbo.name/邱岳：无码科技产品经理http://qiuyuexp.com/张锐：春雨医生CEOhttp://blog.donews.com/zrde/王冉：易凯资本CEOhttp://blog.sina.com.cn/u/1197890497张之弢：优信金融产品总监http://blog.sina.com.cn/huiyidao戴志康：康盛创想CEOhttp://blog.sina.com.cn/daizhikang西乔： http://blog.xiqiao.info/李学凌：YY CEOhttp://blog.donews.com/lixueling/余昊： http://www.luanxiang.org李三科： http://www.blog.sina.com.cn/lisanke方刚：方刚：胡一郎是谁当然，在一些人的博客里，都可以找到他们的微信公众号。

有没有比较好的it产品渠道经理人的交流论坛或者圈子介绍一下

4，经理人论坛比较好的是哪一个啊

据我所知道的一个论坛比较活跃的有神州英才网上的经理人论坛，那论坛活跃系数是灰常高的，如果你想了解经理人一般都关心和讨论什么问题的话就去神州英才网上的经理人论坛看看吧！！

5，职业经理人

这位兄台，首先要明确何为“职业经理人”，“职业经理人”顾名思义就是职业的经营管理者，要想成为“经理”，其实他的要求专业水平并不是最重要的，要懂经营会管理，对IQ和EQ的要求才是决定性作用的。

6，房产经纪人论坛哪个比较好

搜房论坛，上市公司，人也最多安居客，最近也很火爆的

适合房产经纪人办公的软件很多，主要还是看你想要实现什么功能了，不同的需求选择软件是不一样的。就像我自己选择的办公软件主要用于开发房源、寻找客户、管理房客源等，我选择的是房客多，你也可以试试的，希望能够帮到你！

7，体会世界经理人网网络市场定位的效果并描绘出世界经理人网的目标

刚看了下贵站，我觉得定位并不是非常明确，就世界经理人网这五个字上，你网上出现的生活一大栏就显得不太着调，还有旅游，汽车等，这些东西都不是你的强项，如果存在的话反而是弱点，给人感觉没有主题，管理这块是网站的核心定位，还有后面的论坛都还好，应当重新规划下，很多子项目可以合并的，不要学门户网站，那些门户网站讲的就是一个全字，你和他们不同，你是垂直门户。目标市场就是经理人喽，研究他们的心理吧，顺着他们的毛摸，网站应该会更好。

8，经理人修身之道

1、相信，并坚持诚信 2、时刻捕捉新闻热点，每天都要读报纸或浏览网页 3、礼貌 4、尊重所有人 5、己所不欲勿施于人等你做到这几点，才继续问吧。

开阔创新，稳中求成

在生活中找到自信,这样才能让自己有更多的精力去干自己的事情,才能让别人从心里佩服你.

是刚做管理者吧！经验是实干中得来的，成功和失败都有很多中的方式！成功与否只能看你的悟性了！

多去书店、图书馆逛逛！

不要可以去改变自己，只要能够真心的去无大家着想，就可以了至于专业的知识就得看自己咯

9，ceo是什么意思

在经济组织机构中，首席执行官（ceo）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。首席执行官（Chief Executive Officer)职位名称，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，故又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。ceo的主要职责是：（1）任免经理人员；（2）执行董事会的决议；（3）主持公司的日常业务活动；（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务。美国《宪法》起草人之一亚历山大·汉密尔顿于美国独立后在纽约成立一家银行（即纽约银行），他找了专业经理人管理，因美国《宪法》称总统为“Chief Executive”（政府最高首长之意），于是他就把那人称“Chief Executive Officer”，加上“Officer”的原因是为了与总统作区别，这是世界上首次出现这个名词。首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。企业ceo制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为ceo，也就是首席执行官。担任企业ceo的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。