人力资源管理试题，关于试题的诸多问题多项选择

1，关于人力资源管理试题的诸多问题多项选择

1）A、B、C、D2）A、B、C、E3）B、C、D、E4）A、B、C、D、E5）A、C、D、E

1 a2 c3 c4 b5 d

关于人力资源管理试题的诸多问题多项选择

2，人力资源管理绩效管理的多项选择真题

1、绩效是一个多义的概念，从社会学的历程角度来看包括（）P12 D A. 从单纯强调“即期绩效”发展到强调“未来绩效” B. 从单纯强调数量到强调质量 C. 从强调质量到强调满足顾客的需要 D. 绩效指每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担的职责 2、...

你说呢...

人力资源管理绩效管理的多项选择真题

3，人力资源管理试题答案

1.bcd 2.abcde 3.abcd 4.acde 5.bcd 6.ce 7.ace 8.abde1.是 2.否 3.否 4.否 5.是 6.是 7.否 8.否 9.否

同学啊，这些题目其实都不难的，只要你认真看下书，把那两本书，不对，应该是一本书看完，完全都可以解答出来的，要记得，万变不离其宗！只有自己掌握了基本原理，什么题目都是可以解答的，很简单的！认真看看书吧，对自己有好处的，我是过来人，就是你将来考人力资源管理师证书，这些也是很有用的，就算你以后不打算从事人力资源管理这一行业，这些知识对你以后的职业道路也是很有帮助的！

人力资源管理试题答案

4，人力资源管理相关的习题希望大家踊跃发言

企业在集权阶段的人力资源战略应该是（）D. 加强企业文化建设全球化对人力资源的影响不包括（）A. 员工的选择B. 员工的发展C. 员工的训练D. 员工的报酬-----------应该都包括呀，发展和训练是类似的内容。选训练吧，相对窄点。在绩效考评系统中，（）是绩效考评的基础。B. 标准绩效----是绩效考评能否取得预期效果的关键D. 绩效考评反馈----不太同意，但别的更不靠谱。在绩效考评系统中，从（）部分开始，要制定评价考核标准。A. 标准绩效----------------题目的质量不怎么样呀，不严谨，

C C B A B

5，人力资源管理试题什么是职业评价

职业评价是一种系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。它以职业任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现。意义：　　1)可以为人力资源管理工作提供依据。岗位评估中所收集的信息和结果可以为人力资源管理提供依据。如确定薪酬等级、确定招聘条件、培训技术标准等。　　2)容易得到员工的理解。为员工发展指引方向。岗位评估可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意。从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径。便于员工理解企业的价值标准。引导员工朝更高的效率发展。　　3)有利于改善劳动关系。岗位评估的过程需要员工参与。使得员工对岗位的相对价值有一个大概的判断。岗位评估也为工资结构的确定提供了一个十分准确和值得信赖的基础。这样就能够使组织避免一些由于职位工资而产生的不必要的劳资纠纷。　　4)有利于实现同工同酬。根据各个岗位在整体工作中的相对重要性来确定其工资等级。能够保证同工同酬原则的实现。有利于消除工资结构中的不公正因素。维护企业工资等级间的逻辑和公正关系。

运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,今后从事的职业可以根据个人爱好，在企、事业，政府机关从事人事管理，或人才中介方面的职业。

6，人力资源管理是做什么的

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。主要职责包括：把合适的人配置到适当的工作岗位上；引导新雇员进入组织（熟悉环境）；培训新雇员适应新的工作岗位等。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。其主要职责包括：（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；（3）培训新雇员适应新的工作岗位；（4）提高每位新雇员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力成本；（8）开发每位雇员的工作技能；（9）创造并维持部门内雇员的士气；（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

7，如何成为高效人力资源管理者试题答案

人力资源管理书籍是关于人力资源管理方面的专业知识，技能培训用书，所讲的内容是什么是人力资源及其相关的话题包括：规划，培训，招聘，绩效，薪酬和劳关六大块内容。后面你指的可能是关于一些劳动方面的法律，我这样理解你看对不对，这是指中国目前颁布的《劳动法》和《劳动合同法》等一些法律法规。它主要以保护劳动者的合法权益为宗旨，对企业员工劳动等方面以法律的形式来规定和约束。不知道这样讲你是否清楚。有问题再联系

单选题 1.下列人员属于人力资源专才的是：回答：正确 1. A 人力资源总监 2. B 经理 3. C 人力资源副总 4. D 培训专员 2. 下面有关“专业基础管理”角色所需的技能和素质的描述中，错误的是：回答：正确 1. A 应该具有人力资源规划、工作分析、面试与测评能力、组织培训及授课能力 2. B 熟悉绩效考核设计的原理，掌握人力资源的电子化技术 3. C 要有一定的预见性和共同能力 4. D 因为多做专业性的具体工作，所以不需要了解公司的战略和业务流程 3.下面关于企业文化的描述，错误的是：回答：正确 1. A 企业文化管理是企业管理的最高阶段。 2. B 树立英雄、举办典礼及仪式不是企业文化的内容。 3. C 不同企业环境会产生不同的企业文化的类型。 4. D 价值观能很明确地对员工说明“成功”的定义，它是企业文化的核心。 4. 下面有关招聘管理的叙述中，正确的是：回答：正确 1. A 企业在招聘的同时还要做好人才的内部培养工作，这样有利于稳定和激励员工。 2. B 在做好内部人才培养时，需要建立一套员工淘汰系统，将低绩效者排除出企业。 3. C 企业需要学会采用外借的方式使用人才。 4. D 以上三种说法都正确 5.培训过程中有三个主体：培训师、培训者和主管。三个主体在不同时期作用不同，下面的描述，适合“培训之前”情境的是：回答：错误 1. A 培训主管起主要作用，他应该发现员工的需求，为员工选好培训课程。 2. B 学员和培训师起更为重要的作用。学员认真习，掌握培训的知识和技能，培训师将课程讲的透彻、生动具有操作性。3. C 主管和学员起主要作用，主管为学员提供尽可能多的将培训知识和技能应用于实践的机会，而学员尽可能多的寻求机会实践培训中学习的内容。 4. D 以上都不是 6.“人力资源部要负责倾听员工的心声，呼声，并且向上司反映。”这一叙述是对人力资源部哪一角色的描述：回答：正确 1. A 战略伙伴 2. B 变革先锋 3. C 专业的基础管理者 4. D 员工的主心骨 7.下面有关“变革先锋”角色所需的技能和素质的描述中，错误的是：回答：正确 1. A 需要懂资产评估的知识。 2. B 要能设计变革管理的流程，熟悉当地劳动法规 3. C 要有危机意识，也就是要具备逆商，要了解人的思维和行为方式，对人敏感 4. D 团队建设的能力要求不高 8.下面关于招聘战略的描述中，正确的是：回答：正确 1. A 招聘战略共有三种，分别是：吸引战略、投资战略和培养战略。 2. B 吸引战略之下员工和企业间为单纯利益交换关系。一般，行业中的领先者常采用这种战略。 3. C 投资战略之下公司更注重员工开发与培训，注意培育良好的劳动关系。一般，行业中的跟随者采用这种战略。 4. D 招聘战略错了，并不影响后面的培训、用人、留人。 9.下面有关培训的描述中错误的是：回答：正确 1. A 培训是人力资源开发中的一种重要手段。 2. B 培训需要具有针对性和前瞻性。 3. C 培训之后，不会有立竿见影的效果，相反往往有一个时期效果会更好。 4. D 培训应该具有立竿见影的结果。 10.下面有关培训效果评估的说法中错误的是：回答：正确 1. A 培训效果的评估可以有四个等级。 2. B 培训结束后当成进行评估是第一个等级。 3. C 对应用实践结果进行评估是评估的第二个等级。 4. D 对没有使用上的技能进行原因分析是最高层级的评估。 11.去掉人力资源管理中的“盲”需要做的工作是：回答：正确 1. A 制定人力资源部的战略 2. B 和业务部门构建战略伙伴关系 3. C 做公司运营的顾问 4. D 做企业管理的局外人 12.培训开始与人力资源的需求相结合，也与评价体系相联系,形成系统性。这时培训处于：回答：正确 1. A 第一阶段：离散阶段 2. B 第二阶段：整合阶段 3. C 第三阶段：聚焦阶段 4. D 第四阶段：重塑阶段 13.下面关于人力资源部与企业战略关系的描述中错误的是：回答：正确 1. A 人力资源部在企业战略制定中的职责是提供咨询 2. B 人力资源部在企业战略制定中对管理层实施的是非权威性的影响 3. C 在企业战略制定中，人力资源部要让管理层意识到正确的做事的重要性。 4. D 在企业战略制定中，人力资源部要多从第三方的角度，以“外人”的口吻说话 14.人力资源领导变革的关键是：回答：正确 1. A 帮助制定好战略 2. B 设计好组织结构，主导组织变革 3. C 关注软件——人的变革 4. D 设计好人力资源管理制度 15. 培训过程中有三个主体：培训师、培训者和主管。三个主体在不同时期作用不同，下面的描述，适合“培训之中”情境的是：回答：正确 1. A 培训主管起主要作用，他应该发现员工的需求，为员工选好培训课程。 2. B 学员和培训师起更为重要的作用。学员认真习，掌握培训的知识和技能，培训师将课程讲的透彻、生动具有操作性。 3. C 主管和学员起主要作用，主管为学员提供尽可能多的将培训知识和技能应用于实践的机会，而学员尽可能多的寻求机会实践培训中学习的内容。 4. D 以上都是