如何做好时间管理，成为一个高效率的人？
卡哇伊观点：你怎么对待时间，时间就会怎么对待你。著名生物学家赫胥黎曾说“时间最不偏私，给任何人都是一天24小时，时间也最偏私，给任何人都不是一天24小时。”问题的关键在于你如何有效的管理时间、高效的利用时间、合理的掌控时间。时间管理第一条——不要迟到。迟到是许多职场人尤其是管理者特别讨厌的行为，却又是许多职场人最爱触犯的。
几乎每个单位都有这么一类人，每天掐着点到单位或者迟到个三五分钟，且屡教不改，死猪不怕开水烫，尤其是一些考勤制度不是特别健全的单位，拿这种行为没有太好的办法，只能是放任自由，这样只能是人越来越散漫，工作作风越来越差，最终的结果不会太好。按时上班、认真工作，是每个职场人最起码的职业操守，也是管理者最欣赏的行为之一。
永远不要迟到，也应该是每个职场人对自己的基本要求。尽量早点出门，给中途预留出足够的时间。这个时间很好计算，方法也非常简单，如果你到单位的时间是三十分钟，那么你可以提前十分钟出门，以备路上的突发情况，如果十分钟预留还能迟到，下次可以预留十五分钟，如此反复，找到最适合自己的出行时间。迟到难以避免，要以积极心态面对。
如果确实已经无可避免的迟到，一定要记得打电话给领导说明情况，尽可能不要去编造理由，实事求是最好不过。切忌不要采取发短信或者微信的方式，容易让人反感。迟到后少解释，把精力花在实际行动上。迟到了就是迟到了，不要作无谓的解释，虚心接受单位制度规定的处罚，然后长记性不要再犯同样的错误。与其把时间浪费在口舌上，不如抓紧时间投入到当天的工作中去，把耽误的时间给弥补回来。
时间管理第二条——用好上班的第一个小时。这里的一个小时只是个模糊概念，也可以是十分钟、半小时等等，因人而异，主要目的就是要把影响当日工作的杂质给祛除掉，把时间和精力投入到工作中。现代管理大师彼得•德鲁克曾说“时间是最宝贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。”思考未来一段时间工作并制定工作计划。
好的时间管理者，不会在上班后立即展开工作，而是拿出一点儿时间来思考一下未来一段时间的工作，给自己定出合理目标，并制定简洁的工作计划，提高工作的准确性和效率。清理昨天办理事项清单，更新今天待办事项。通过清理，确保昨天的工作已经按计划完成。对没有完成的工作，要纳入到今天的待办事项清单中统筹考虑，做到有的放矢、心中有数。
