WHAT：写什么？我们知道了为什么去写，也知道了如何去写，那么到底该写些什么呢？在此，和大家分享具体的写法，主要包括如下内容：（1）今天工作完成情况：包括今天完成的工作、今天未完成的工作；（2）今天工作分析思考：包括完成的方法沉淀、未完成的原因分析；（3）明天工作目标规划：包括明天的工作目标、明天的工作规划。
保险工作举措如何写？
强制性保险就无庸赘述了，具有客观强制性。仅就人身保险方面阐述劣见。但凡提起保险话题，无不众说纷纭，议论中不乏夹杂对保险不可信，甚至认为欺骗的诽语。所以，这种险种业务市场的推销是很被动的。因此，保险公司即以不断招聘业务人员为手段，开展业务。结果，业务员如同被割的韮菜，换了一茬又一茬，其收获鲜为人知。那么，所谓保险业究竟隐藏多大的欺骗性，又有多少诚信或可信度？不涉及者估计无言以对。
目前，应采取以下举措:一.认认真真检讨保险业务中的忽悠理念，杜绝虚假诱惑，实实在在规定所涉内容。提高可信度。二.以诚恳的态度制定保险文字内容，减少以专业用语的刻意蒙蔽，尽可能规避内容的复杂性和没必要的深奥。让大众看得懂，理解的了。从条款内容上让预保人一目了然。三.诚实守信，不打折扣，认真、及时做好售后服务，诚信兑保。
写工作日志，有哪些好方法？
工作日志方面，我比较认同阿里的模式，之前专门写过一遍文章，关于如何写工作日志的。基本内容如下：WHY：为什么写？这是要澄清的最重要的一点。员工不会长时间干一件他们不知道为什么干的事情。如果你是管理者，或者希冀成为管理者，那么首先要懂得，说why的能力非常重要，是管理力的重要体现。同时，对于员工来说，写好日报是做好事前管理的有力抓手，也是一个人成长的开始，是一步一个台阶前行的过程。
每天通过总结经验、归纳思考、并制定出次日工作计划，在日清日毕的过程中得以不断提升。HOW：如何写？一份日报看似简单，但是真正写好也未必容易。起码需要四个方面的保障措施：（1）角色保障，也就是要有日报的负责人，可以设置专人负责本部门员工的日报及时收集和数据汇总，进行过程中的及时跟进和管控。（2）制度保障，凡是一件事都要有要求有标准，只有这样才能知道对不对、合不合格，比如，回到前面的小案例，如果晚发了怎么办？写的不认真怎么办？ 写的好的标准是什么，如何表扬等等。
（3）激励保障，要及时回复、点评，对于做的好的要随时给予表扬、点赞，做的不好的要进行处罚，做到奖罚分明，强调正向激励，且有即时性。（4）结果保障，做任何工作都是为结果服务的，写日志是为了过程监控，最终是为了达成结果，要通过日志发现问题，解决问题，树立标杆。要做到“一米宽一百米深，一把钢尺量到底”。WHAT：写什么？我们知道了为什么去写，也知道了如何去写，那么到底该写些什么呢？在此，和大家分享具体的写法，主要包括如下内容：（1）今天工作完成情况：包括今天完成的工作、今天未完成的工作；（2）今天工作分析思考：包括完成的方法沉淀、未完成的原因分析；（3）明天工作目标规划：包括明天的工作目标、明天的工作规划。
下面是一封基础的日报内容，供参考：在这个基础上，可以根据具体行业、公司的特点进行调整或补充，时期更匹配经营的需要。最后，一定会有人问我，写好工作日报业绩或工作结果一定就好了吗？答案当然是：不一定。也一定会有人质疑：有的员工业绩很好，难道还非要他写日报吗？答案当时是：需要。作为员工，一定会有人说：我把工作做好、业绩达成不就行了？为何还要搞那么多虚的东西，增加我的工作负担呢？答案是：不管你是否认同，坚持365天试试，也许你的收获会大到令自己大吃一惊。
作为管理者，我想回到开始那句话：团队的执行力就是管理者的执行力；员工的行为底线就是管理者的管理底线。不要把目光聚焦到一个短的时间点上，要看到一个更长的时间轴，可能是5年、10年，甚至更多。你要相信：一切都有因果。原文链接：https://www.toutiao.com/i6804794195211977224/欢迎关注@Amanda进阶志，了解更有相关内容哦~。
