改正一下您的观点：企业歧视的是无能力，拖后腿的老员工，企业忽视的是已经领过报酬的老员工的业绩，而不是老员工新做出了的贡献。具体表现在，一方面企业可以解雇员工而不会遭受太大的损失，企业离开了某个员工照样转，员工这个“唇亡”了，企业这个“齿”也不会“寒”，相反可能雇佣到更有能力的员工；另一方面，员工离开了企业也可以找到另一份工作，甚至待遇更高，当然也不会有唇亡齿寒的现象。
很多老板为什么都愿意，不愿其烦的给员工洗脑？
这是个一劳永逸的办法，只要洗脑成功，那么老板就可以很省心的腾出身子和心思去做别的 投资和事情，剩下的就让下属们去卖命就可以了。这话不好听。那我们换个说法，那就是一个人一个想法，如果不能统一思想和口径。就不能令行禁止。不管是一场战役还是一个事件，不能统一指挥，那么一定不能胜利。在外界看来，去到一个陌生的环境，那里的人都有条不紊的做自己该做的事情，衔接的没有一点间隙，那么试想一下，别人对着家企业的看法是什么样的，那就是正规。
正规的企业才能迎来更多的单，才能有利润，才能赚到钱！ 要是一个员工一个想法，你说你的，我想我的，他做他的。当老板的就会焦头烂额，整天想着去解决这些人们的思想问题，那么企业怎么发展？本身就有病，怎么去创造产值？只能被同行干掉！没有规律不成方圆，洗脑是为了建立规矩，就连那不合法的传销都是先给人们洗脑。由此可见洗脑不是一个企业或者老板独有的东西，是整个社会群体都在干的事情。
一个公司总奖励一个德不配位的人为优秀员工是为什么?
个人观点：这种情况？还真不排除！什么原因？只能说明，这个公司的领导，本身没有就什么领导才能，自己都是德不配位。所以，才会拿公司的奖励，凭印象，做人情。甚至可以说，这个公司的领导，不仅自己喜欢舔，还喜欢被舔。所以，他们是一路货色。一个优秀的有远见的公司领导，是干不出来这种事情的！！！[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]。
为什么感觉现在的企业都不重视老员工，不稀罕员工的忠诚度了呢？
现在流行什么“企业要想发展好，赶紧裁掉小白兔”，先给您简单说一下什么是小白兔员工，就是指“性格温顺，容易相处，习惯安逸，但业务不强，能力不佳”的员工。以前企业总是把“忠诚第一，能力第二”作为文化，但这种企业文化在现在很少了，为啥，因为企业发展不下去了，这样的老员工，有忠诚，有经验，但也把什么事都看透了，很多时候也滑头了，他知道如何去做最简单的事，如何推脱责任，如何获取自己的最大利益，单位里养着一批这样的认，你咋创利润，咋更好的发展，而且这样的人动不动就耍大爷脾气“老子在这里干了十几年了，你丫一个新来的经理就敢对我大声说话”，你说这样的老员工能要不（当然也有很多忠于职守能力突出的老员工不在此列）。
阿里案女员工被公司开除，是什么原因呢？她会不会起诉阿里公司呢？
因为她损坏公司名誉啊，她说公司逼迫她出差，经最后警察调查证明没有的事，一早安排好的出差，她是项目对接人，谁干这个工作都得出差。她还说同事逼她喝酒，经警方调查也没有，她自己安排的饭局，没人强迫她喝。她还说公司上层不管这事，可是公司上层看到她报了案警方都没查出啥结果，只能等警方结果再做出处理，其实也没毛病，但她一刻等不了，跑食堂拉条幅，闹事，搞得那一段大众可把阿里的公司文化埋汰透了，这种把公司脸面放在地上摩擦的员工，领导还能留着过年？当然在这里我不评价阿里究竟对错，只是这女的绝对有部分程度在说谎。
一些企业歧视老员工，忽视老员工功绩，谁都有老的那一天，您怎么看？
改正一下您的观点：企业歧视的是无能力，拖后腿的老员工，企业忽视的是已经领过报酬的老员工的业绩，而不是老员工新做出了的贡献。作为企业：他们能够承担的老员工福利就是为她们买了失业保险、养老保险、医疗保险等等。作为企业也不应当养那些不思进取，碌碌无为、躺在曾经的业绩上吃吃喝喝的老员工。企业需要参与竞争：竞争的第一大要素就是竞争力，竞争力最大的克星就是包袱，如果一个企业包袱太重，那么其竞争力就会越来越差，会被残酷的市场给淘汰掉。
老龚说势，不违心说假话：第一句话：活到老学到老。第二句话：人生就是拼搏。第三句话：落伍就是淘汰。老员工确实需要明白自身的状态，多参与学习与锻炼，时刻紧跟新的知识水平，争取不要成为企业的包袱，反而要成为企业的骨干，定海神针。如果老员工因为能力突出成为了企业的不可或缺的人物，那么收获的绝对不是歧视，而是敬重。
为什么企业员工很多都是站在个人利益角度干工作，没有唇亡齿寒的意识呢？
因为很多企业和员工之间的关系就是纯粹的雇佣关系，根本不是唇齿相依的共生关系。具体表现在，一方面企业可以解雇员工而不会遭受太大的损失，企业离开了某个员工照样转，员工这个“唇亡”了，企业这个“齿”也不会“寒”，相反还可能雇佣到更有能力的员工；另一方面，员工离开了企业也可以找到另一份工作，甚至待遇更高，当然也不会有唇亡齿寒的现象。
