”为什么当官要当副？因为出了问题，副职可以推给正职，正职就没得推了！而且，很多时候，都是要求正职来拍板决定的，出了问题，你正职不负责谁负责？01处理好正职和副职的关系，需要澄清对副职的3种模糊认识和倾向（一）三种模糊认识一是副职标准模糊。我曾经在体制内当过一把手（正职），当然，在当正职之前，也曾当过8年的副职，处理正职和副职之前的关系，就是一个词：中庸。
正职降副职后怎么当？
2018年起，浩浩荡荡的全国深化机构改革工作大幕拉开，从国家部委、省、市、县逐级进行，大势所趋，改革快速推进，取消及合并厅局、划转及整合职能，一时政界震动。就拿县里来说，也是风云变幻、浪起云涌，有人兴奋、有人颓丧，有的两个局合并后一把手成了书记，有的几个局合并一把手成了党组成员，有的合并后一把手因为身份原因成了主任科员等等。
但是我要说的是，能够做到一个部门的一把手位置的人，不管社会风评如何，怎有自己的独到之处。一把手不是副职，就拿县里来说，一把手就是有了相当社会地位的人，尤其是大局一把。这样的人，上要对书记、县长和其它县领导，外要对平级领导、社会各界和群众、下要对部门内干部职工，各种事务可谓纷繁复杂，没有相当的水平也无法胜任。
这样的人，也习惯了前呼后拥，众星捧月。他们陡然从一把手成了二把手，从一言九鼎的正职降为了事事请示的副职，角色的转换如此突然，又怎能承受？不过，有人会让你大吃一惊！我来说两个来源可信的真实事例。（1）其中一位局长在两个局合并成为二把手之后，很快被架空，即便斗争也没有作用，因为人事、财权都在一把手的掌控之中，二把手只有经手权，没有最终签字的决定权，下面的科室和原来的局其他领导，很清楚应该围着谁转，这就是现实。
但是这位二把手局长很快调整了情绪，主动配合一把手的工作，但也保持着自己的原则，毕竟曾平起平坐过，不至于谁去迎逢谁。他们都清楚，如果撕破脸闹大了，影响败坏，对谁都没好处。当然，也可能，这是一种蛰伏的策略。（2）另一位正职在几个局合并后成为了几乎边缘化的人物，保持正科待遇，不是党组成员，这比上面的还惨，简直是从天到了地，但是人前人后工作仍比较积极，有说有笑，没有任何沮丧的表情。
国企副职如何与正职相处？
谢谢邀请！国企和私企不同，副职属于上级任命，分管某项工作。正副职团结协作，就能够把工作做好。如果意见不统一，那就要看正职的情商，组织能力也就是工作能力，因为正职是负责全盘工作的。曾经遇到一个副职，与正职意见不统一，或者说对正职有偏见。他可以三年不去单位上班，每天在离单位10公里的地方办公。正职没办法，已经在单位给他预留了一个办公室，他就是不去。
