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谢林讲的博弈论故事,什么是博弈论论文

来源:整理 时间:2022-04-09 11:08:34 编辑:教育知识 手机版

什么是博弈论?诺贝尔经济学奖得主罗伯特奥曼认为,博弈论应该是“互动的决策论”,因为人们之间的决策与行为,会形成互为影响的关系,一个主体在决策时必须考虑到对方的反应。虽然我对于博弈论的知识了解不多,我也是知道它的重要性,在博弈论里面有着几大要素,分别是局中人,策略,得失等要素,而且最后只存在一个最终的结果。

“博弈论”是什么?

“博弈论”是什么

什么是博弈论?诺贝尔经济学奖得主罗伯特奥曼认为,博弈论应该是“互动的决策论”,因为人们之间的决策与行为,会形成互为影响的关系,一个主体在决策时必须考虑到对方的反应。举一个非常浅显的例子:一间高档酒店大堂,一位男人匆匆走进洗手间。突然,一位花枝招展的女人尾随跟进洗手间,并迅速把门关上,对男人说,“把钱给我,否则,我大声喊非礼了”。

现实中,也有这种“仙人跳”陷阱。如果你是那个男人,你应该怎么应对?我把这个博弈论的游戏,甩给培训班学员,看看大家解决问题的思维差异性。大体分成了三派:第一派回答观点:花钱消灾,不惹麻烦。高档酒店大堂,说明这位男人也是一位讲究面子和身份的人,大堂里有客人,还有保安。如果女人大声喊非礼,卫生间里没有其他人为男人作证,男人跳进黄河也洗不清,好事不出门,坏事传千里,如果传到单位,百口难辩,可能让自己身败名裂,甚至面临牢狱之灾。

如果我是那位男人,还是委曲求全、明哲保身比较明智。反正钱包里的钱不多,给她了事,花钱免灾,大事化小、小事化无,何必招惹是非。行走职场,许多管理者也会遇到这样那样的纠缠,往往采取“让利”来解决问题。职场“刺头”和“混不吝”就容易“不当得利”,正直、老实的员工就会吃亏。我们中的很多人,往往习惯性选择“息事宁人”的做法,比如路上遇到“垃圾人”纠缠,很多男人也是用给钱的方式快刀斩乱麻,以提高解决问题的效率。

第二派回答观点:坚持底线,坚决反击。这位女人就是一个惯犯,抓住了男人害怕说不清、败坏名声的心理弱点,往往能够得逞。作为男人,没做亏心事不怕鬼叫门,身正不怕影子歪,喊我非礼,也要证据。再说了,大堂里有监控,这位女郎尾随我进入卫生间,这是客观事实,视频会为我澄清。作为男人,没事不惹事,但来事也不怕事,我不能让这样的女骗子再祸害其他男人了。

我不会妥协,立即扭住她,把她交给大堂保安。我相信,公理终究站在正义这一边。行走职场,许多管理者同样会到胡搅蛮缠的人,有的上司善于转移矛盾或者和稀泥,不敢正面矛盾,不敢得罪人。但也有一些管理者,做人做事有底线,敢管敢管有底气。光明磊落的人,往往遇到麻烦事,不慌张也不害怕,坚守自己的价值观,屁股干净,就不害怕要挟。

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