传统电商虽然发展迅速但客户真实体验方面是无法补齐的短板，因此新零售迅速发展，2017年4月京东宣布，在2023年以前在全国开设100万家京东便利店，农村开设50万家，占比50%。2017年8月阿里宣布，2018年底"零售通"实现覆盖100万家小店。各大巨头互联网公司纷纷抢占线下市场，新零售的发展在一片叫好声中开展。
实体零售业如何向新零售转型？老虎君觉得，对于实体零售业来说，依靠互联网大数据，通过数据的收集，总结分析，从而了解热销商品、定位消费者需求，精准找掌握消费者习惯和爱好，满足消费者的需求。未来新零售经营，提高用户体验度是尤为重要的。随着移动互联网的普及，线上线下的界限日渐模糊，实体零售业不仅需要具备线下的经营管理模式，更多需要通过技术的支撑实现线上的经营管理需求，通过线上线下联合的方法，满足消费者的各方面要求。
传统药房如何升级转型？如何提高店员积极性？
传统药房如何升级，是一个大命题，但结合国内外发展趋势来看，基本规律如下:①医药分离更加彻底，药房更专注药品的分销和零售，集中在消费者零售领域做好顾客服务。②行业集中度更加提高，行业大鳄不断涌现，形成几个全国药房品牌加几个地方区域药房品牌的结构。③药房的专业化定位越来越细分，专注更加细分领域，比如保健品药房，药妆店等。
④网络电商药房兴起，随着经济的开放，药品监管的完善，网络售药会更加繁荣起来。如何提高店员积极性？一方面要开发多元化的合作方式。比如店员可以纳入单店合伙人，区域特许开店期权奖励等等，把员工变成名义上或形式上的企业合作伙伴或分销商。而不在是单纯的打工族。另一方面，组织更有效能的绩效考核，激发员工的积极性，可参考海底捞。
传统门店如何升级转型？如何提高店员积极性？
传统门店该如何转型：1）传统门店之所以传统，是因为传统门店的经营思路仅仅是“卖货”。然而时代已经从供不应求变成了供大于求的局面，这个时候，不是人追求“物”，而是“物”追逐人。一家仅仅是卖商品的店已经完全不能满足客户的需求了。在商品几大丰富的今天，“为什么买”是每个门店老板必须思考的问题。2）为什么买你家的东西呢？不外乎几个原因：或者因为你的店有个性，炫酷十足，在所有店铺中特立独行，比如酷乐潮玩，打的就是这张牌；或者因为你的产品限量版，独一无二，比如前段时间卖疯了的优衣库联名款T恤；或者因为你的店铺有市场最低价，性价比做到同类产品第一名，比如名创优品。
