首页 > 教育 > 问答 > 教育知识 > 疫情之下服装供应链管理之道,供应链管理投什么期刊

疫情之下服装供应链管理之道,供应链管理投什么期刊

来源:整理 时间:2022-04-09 11:50:41 编辑:教育知识 手机版

供应链金融理财靠谱吗?安全性如何?

供应链金融理财靠谱吗?安全性如何?你好,我们需要先搞明白供应链金融的背后逻辑:一、随着产业不断升级,分工越来越细化,单体企业之间的竞争已演变成供应链体系之间的竞争,在供应链体系中,中小微企业所扮演的角色越来越重要。可尴尬的是,中小微企业利润低,自身资本不足,传统金融机构不愿意给这些企业提供融资服务,融资难的问题就长期存在于供应链体系中,导致整个链条运转不通畅,成本高企,利润下降。

二、供应链体系中的“中心点”是像苹果公司这样的核心大企业,其上下游依附着众多的供应商和经销商,这些中小企业在核心大企业面前没有话语权,议价能力弱,所以会产生大量的应收账款和预留存货,极易出现资金链紧张和资金缺口,核心大企业不希望这些小微企业因为融资难的问题导致他们的供应链体系出现问题,这会使大企业的利润受损,所以会有动机帮助这些中小微企业解决融资难的问题,这就是供应链金融产生的背景。

三、供应链金融风控的关键点在供应端,不在金融端。核心大企业会给他们供应链上的小企业提供融资担保,但前提是必须对供应链企业知根知底,知道每个产品、零部件的成本,利润,只有亲力亲为对供应端进行质量管控,才敢于给小企业提供融资担保,从银行获得贷款。四、传统金融关注单体企业、大企业、优质企业,提供的金融服务是标准化的,可以迅速复制;供应链金融针对的是整个供应链上的所有企业,是非标准化的,比如可以针对某个具体的应收账款来设计产品,也可以针对某个预付账款或者某个库存来单独设计。

供应链金融的融资款不能挪用,银行开具独立账户监管,应收账款的回款抵押在银行,银行控制回款账户,核心大企业提供反担保,银行给供应链企业放款。因此上,分析供应链金融理财产品的安全性,最重要三点:1.核心大企业是否能给上下游融资企业提供完备的反担保等信用增强措施;2.核心大企业是否具备强大的供应链管理能力;3.金融机构对核心大企业的信用、流动性、资金实力的全面评估。

中国的供应链有多强大,知道的介绍下吧?

中国从改革开放中,成为全世界的代工厂名字,依靠廉价的劳动力,吸引了全球的工厂落户中国,中国因人口红利,带来空间繁荣和发展,但是随着中国的快速发展,过去中国制造的优势是廉价的劳动力、宽松的环保要求或者巨无霸式的生产规模,但是越来越高的人力成本,导致中国制造从低级粗加工,通过创新发展逐步演变成高科技精细化制造,从原来生产终端产品,发展成为供应链产品;中国发展几十年形成的供应链市场,几乎包罗万象,所有行业的各种原材料配套,都在中国,因此,中国成立全球供应链最大的市场,任何产品,其中绝大部分的核心部件,都要从中国采购,特别是高端的,高科技的原材料,中国都是集中供应的主要渠道,准确地说,世界可以不依靠中国,但是供应链没有中国,哪个国家的产品生产都会造成间歇式停产,那么中国为什么在供应链市场中,这么强大,我从几个方面来分析和阐述下;一、中国供应链的现状;这次疫情是全球化的问题,包括供应链、产业链变动的问题,非常直接地摆在了各个国家面前,中国在抗击疫情以及复苏经济方面所展现出来的实力,让欧美企业清晰认识到了中国的供应链优势,在这种情况下,中国要也面临着挑战,要通过继续深化改革,不断地引领中国的供应链和产业链不断地提升位置,中国是世界上各种轻工业产品生产最多的国家,其他国家的人买的很多商品其实都源于中国,中国政府也在吸引和留住外国在华企业方面作了大量努力,这显示出中国希望继续发挥在全球供应链体系中关键性作用的决心与担当;二、中国供应链的发展;我国社会化供应链成本占到GDP的18%左右,远高于欧美国家(7%~8%),我国国内现有的国产供应链服务平台起步于90年代末,国内第一家上市的供应链公司为深圳市怡亚通供应链股份有限公司,于国内外2000多家知名品牌商合作,过去我们是“生产什么就卖什么,卖什么就消费什么”。

现在是反过来,是新的拉式供应链,即市场需要什么我们就卖什么,卖什么我们就生产什么。这就提出了一个问题,当前占主导地位的是以市场需求为导向的供应链;三、中国供应链在全球的作用;英国市场调查机构马基特公司日前发布报告指出,中国在继续作为采购目的地的同时,“已不再是廉价外包业务的对象国”,早已经“一跃成为全球供应链的中心”,中国是全球工厂也是全球最大的消费市场,这正是中国供应链早已具有的优势,中国人口红利优势变弱,企业将生产外包到劳动力成本低的国家,生产趋向于本地化,国际产能转移,供应链呈现全球化趋势,可以说,以全球化的视野,将供应链系统延伸至整个世界范围,中国产业发展将进入到“供应链 ”的新阶段;总结一下,英国著名的供应链专家马丁·克里斯多夫曾说,21世纪的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,中国虽已是全球供应链中心,但是还要继续提升供应链竞争力,继续优化升级,巩固产业优势,继续改革创新,推进新产业新业态,补齐短板,提升产业链质量,开拓潜在市场,形成全新格局,共同维护全球供应链安全与稳定。

文章TAG:供应链管理期刊疫情之道疫情之下服装供应链管理之道供应链管理投什么期刊

最近更新