而且从批复内容中可以看出，这70名教师都是公办学校的在编教师，顿时引起了人们的热议，为何仅仅一个临川区就有高达70名公办教师集体辞职呢？虽然批复内容中解释说明了这些教师辞职的大概原因，但网友们却并不买账，许多人都认为根本原因还是当地教师工资太低，还有人说这些教师是被私立学校挖走了。事实真是如此吗？这些教师都是公办学校在编教师，拿到这样一个“铁饭碗”本就不是一件容易的事，怎么会一下子出现这么多教师集体辞职呢？这显然不太合乎常理。
不过，有人发现此前临川区清理整治吃空饷领导小组公布了192名在编不在岗人员解聘名单，其中就包括部分教师，所以临川区出现70名教师集体辞职，很有可能与清理在编不在岗人员有关。如果真是这样的话，那么这些教师的“铁饭碗”就真的是被自己打破了，在编不在岗这个现象在教师行业也是比较普遍的，过去有编制的教师即使不在岗工作，也能享受相应的工资待遇，而且他们可以拿着出一部分去聘请代课老师，这样一来，这些在编教师就可以去忙自己的其他事业，而这里又有一份额外的收入，可谓是“一举两得”。
如此看来，这些教师是对自己的不负责，也是对他人的不负责。因为编制名额有限，而这些在编不在岗的教师又占用了相应的名额，这就导致想考的人考不进，有编制的人却不在岗。所以，江西抚州市临川区这70名教师辞职，很有可能是正在揭露这个在编不在岗的教育“乱象”，为此，家长们纷纷表示：早该如此，清理在编不在岗的教师，既是对其他教师负责，更是对广大学生负责。
用人单位倾向于招聘已离职员工还是在职欲跳槽的员工？
谢邀，关注职场问题更关心你的上啥班短视频招聘APP为您倾情解答，以下回答来自上啥班用户互动留言作为一名从业十余年的人力资源从业者来说，在招聘工作中我基本上是不存在倾向于招聘某一类特定员工这种情况的。作为专业的人力资源从业者，我相信同业者也大都是以尽快找到符合岗位要求的候选人入职来作为招聘工作的工作目标。
但这里确实涉及到一个问题是已离职的候选人可以尽快安排上岗，缩短招聘周期，也是体现招聘人员工作专业和效率的重要考核指标之一。但作为招聘官也会有一个顾虑是裸辞的候选人通常是我们俗称的“不差钱”，他会不会在入职后再一次由于“不顺心”又非常“任性”地提辞职？即这些人的稳定性是不是符合公司企业文化要求呢？这会是面试官需要考量的一个问题。
对于还在职的这些候选人，不仅体现出这类人对待工作跳槽的态度会更慎重，还意味着他们可能会是非常符合我们岗位要求和公司期望的那一类高价值高成长的A级人才。单如果入职招聘周期过长，或者薪酬与公司标准差异过大等情况，即使再合适，可能双方也无法合作。作为专业的人力资源从业者很少会有抢人抢赢这种幼稚的低成就心态，对在职候选人招聘过程中的吸引力只能够是来自于候选人本身具有的超强工作能力和高绩效的工作价值，以及完美符合招聘岗位要求等这些因素。
面试官问为什么离职，但是真正原因就是因为领导，该如何回答？
在我的职业生涯中，曾有过一次辞职过程。当时，我在原单位已经工作12年，专业方面干得也很舒心，并且成为专业主任工程师。但是，在公司机构调整、部门合并的一年之后，我提交了辞职报告。我辞职的原因：新部门是由二个专业组成的，部门经理是土建专业的室主任，我的专业是规划，我是副主任。本来土建专业的设计安排，有室主任负责，规划专业由我负责。
运行半年后，室主任要求由他自己负责二个专业人员的安排，我没有意见；但是，他不了解专业人员的特点，安排的任务总是无法按时完成，完不成的任务又回过头来找我负责组织完成；项目奖金，本来两个专业独立核算的，他看到规划专业奖金较高，就实行全室统一分配（实际上是将规划专业人员奖金划拨给了土建专业。他安排下来的工作和确定的工作方法，有的根本无法实现，但他总是埋怨别人不积极主动；在他眼里，别人是没有优点的。
为了避免矛盾升级，我只好辞职。辞职后，我面临着重新找工作的问题。那个时候，有专业技术职称和项目业绩的人，是很容易找到工作的。在我面试的过程中，恰巧面试官就问到了我同样的问题。离职后我也对自身进行了反思，也发现了自身的问题。所有，当时我对面试管的回答是：第一，我想换一个工作环境。原来的工作环境，已经到了熟悉到麻木不仁的程度，所以，换一个新的环境，学习新的东西；第二，我对我原来部门经理的工作安排，有时理解不透，无法保证100%完成，为了不影响工作，我辞职。
这也是其中一个原因。第三，我还是想独立负责一项工作，能充分发挥自己的主观能动性，而不是完全按照别人的意愿去工作。第四，我要求的薪酬不低于原来水平。一个人到了必须辞职的时候，并不是一件多么光荣的事；而作为应聘者，接受别人的询问，回答一些自己不再想回答的问题，有时更是无可奈何的事情。但总要活下去，有些困难之事，必须学会接受。
