店长要身在一线，不能做甩手掌柜，放任员工随意工作。第二，事事有人做，人人有事做两年前，蒋老师在宁波出差，到一家服装零售门店做培训，发现一个现象，当时有一对中年夫妇进店，女的在看衣服，男的就坐在沙发上玩手机，这个过程持续了20分钟，一直没有销售员过来服务，我很好奇，这么好的销售机会，你们为什么不去争取？后来我才知道，他们每个区域都有负责人跟进，就是在休息区没有安排销售员，这也就形成了“空白市场”。
如何做服装零售数据分析？
服装企业为什么需要BI？ 激烈的市场竞争、不断提高的营销费用及日益微薄的利润，要求服装企业精细化管理，以数据驱动经营决策。 1、流动周期短、季节性强，产销链不畅，丢失市场机会 2、预测生产高库存高风险 3、财务业务信息不同步 4、商品属性多，各类属性的组合分析灵活多变 5、门店多SKU多，数量量规模庞大 奥威BI服装BI解决方案 01、标准服装BI方案 专业数据分析指导，让新手也能快速开发部署，并传递成功经验，帮助服装企业实现数据驱动。
02、关联销售、订货、生产、财务系统，实现数据整合与关联分析，为决策管理者的企业经营全过程分析提供数据支持。 03、建立购销存分析体系对商品、客户、供应商、库存及时间节假日等进行多维度分析，全面提高运营水平。 04、标准方案及数据化运营培训实现知识传递，帮助企业从IT到业务部门掌握数据分析与数据化管理运营技能，实现数据驱动。
海量数据下实时响应，一步实现服装数据分析可视化、移动化。动态智能分析，满足服装用户多变的数据分析需求！ 管理驾驶舱，核心指标一目了然，一眼就能定位问题 独特的智能分析技术（多维动态 方案管理 智能钻取），真正实现业务人员灵活自助分析 支持android/iphone/ipad，并与微信、钉钉、云之家、移动OA等APP集成，实现全方位移动BI 海量数据实时响应，及时为企业决策提供精准信息 奥威BI服装BI方案价值 通过销售、商品、会员、门店、仓库、采购、生产、财务等全面立体的服装数据分析可视化，洞察企业经营，支撑决策、采取行动。
门店管理怎么做，如何提高业绩？
门店要提高业绩，总结起来就是10个字：做事获小利，用人赚大钱！怎么理解这句话，先给大家讲个例子：老王和老李都喜欢钓鱼，他们的垂钓技术都非常高超，但是老王喜欢教很多人钓鱼，把方法教给大家，然后对大家说，你们每钓到5条鱼，就分我一条，大家也都愿意，而老李喜欢自己独自钓鱼。一天时间过去了，老王的桶里面都装满了鱼，而老李只有几条鱼而已。
