上面说的是新员工融入一个组织的注意事项。就是首先融入企业文化。所以融入团队应不成问题。最后是投入岗位工作中去。融入团队只是一个支点，适应新工作也不是最终目标，其实对个人来说，获得利益——提升薪酬职位权力影响力，获得更多尊重，才是最终目标。
新入职场的职员如何快速融入职业群体？
我的答案是围绕把外人变成家里人的目标，主要是做好三个“入"。就是首先融入企业文化。入职后先学明白企业文化的内容。了解其结构框架，重点、核心理念，价值追求规则、行为边界与行业用语特征等。做到不说外行话。其次是进入人际圈子。每个企业都有自己特色的人际交往方式、相处氛围。要主动接受，与之同呼吸。最后是投入岗位工作中去。
要坚守岗位，尽快熟悉业务。不懂要虚心向老员工请教，及早成为称职员一工。为了做到三入，必须打好基础。一是理性思考，努力适应。对新单位的一切，喜欢的要认同，不喜欢的也要强迫自己接受。因为你无权选择，也无力改变;二是放低姿态与人相处，不可感情用事，使小性子。对每个员工都要尊重优先;三是主动做好份外服务性工作。
刚入职的新员工如何快速融入一个新集体？
职场人际关系是个大命题，不要忽略它，但也不要神化它，平常心，慢慢来，多思考，但如果你能做到以下几点相信事半功倍一、主动学习离开学校不代表学习结束了，学习是一生都不能放弃的事情，刚进去公司有老员工会简单教你一些基础知识跟公司情况，但是更多时候是需要你主动学习而不是等人把饭喂你嘴里。二、吃苦耐劳吃得苦中苦 方为人上人，吃苦耐劳是一种精神，这种精神是所有成功人士所必备的精神，这样不仅会赢得前辈的认可更能助力你的成长。
刚“空降”到一家企业，如何更好地融入团队并管理好新团队？
在中国，职场空降兵落地很难。特别是一些民企，家族色彩比较浓，普遍存在排外现象。老板请来空降兵，本意是为了打破僵化的管理机制，这就决定着空降兵处在一个很尴尬的位置。不融进圈子，工作难以开展。融进圈子，又与老板的初衷背道而驰。难啊！空降兵要想在企业生存下去，并带领团队做出成绩，以下10点是需要特别注意的。
一，拜山头。初到一个新的公司，首先要拜拜各个山头，这就是公司各位副总级领导。哪帮哪派先不要管，最主要的目的是混个脸熟。二，看文件。新官上任，先不要着急烧三把火。而是需要把所有的文件看一遍，通过查看文件的系统性、规范性、充分性、适宜性，对存在的问题有一个大概的了解。三，先谈心。然后，需要跟下属好好谈谈心。
