我的建议是，取消县级电视台，保留设区市电视台并适当延长区域新闻时长，将县级重要新闻提级至市电视台播出。从传播业务看对于县级电视的新闻宣传业务，国内、省内、市级的电视台可以做县级电视台的新闻业务，就是说市级电视台和省级电视台就可以包揽了，县级电视台做得有些新闻业务工作是重复。
县级融媒体如何落实发展？
县级融媒体中心的功能定位是----引导群众、服务群众。在学习和实践中我们认识到，县级融媒体建设、运营、发展，有3个关键点必须清晰：县级融媒体是什么、县级融媒体做什么、县级融媒体怎么做。 1、县级融媒体是什么 县级媒体中心不仅是地方党委和政府的重要执政资源，更是引导群众、服务群众的重要平台。 县级融媒体要坚持移动优先策略，让主流媒体借助移动传播，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。
实现垂直化、场景化、下沉化与智能化，从过去较为单一的信息传播向多元化的“新闻 政务 服务”的综合服务功能聚合。 2、县级融媒体做什么 （1）建设主流媒体阵地。坚持移动优先，运用移动互联网技术实现移动采、编、发新闻生产流程再造。将县域内的广播、电视、微信微博、报纸等媒体资源全部整合到县融媒体中心，运用移动互联网技术集中入驻到县融媒体中心客户端，打造统一指挥调度、统一运营、功能齐全的主流媒体移动端APP出口。
（2）打造综合服务平台。将县域内党政部门的政务服务、大数据服务、便民服务，将智慧城市建设中可以开放的数据、信息、服务等接入县融媒体中心综合平台，整合政务办理、生活缴费、就医、税务、旅游等数据资源，提供全方位的政务、民生服务。 (3) 建成社区信息枢纽。利用平台及数据资源便利，开展社群对接、志愿者互动、爆料投诉、舆情监测、环境监测举报、各类民意收集、数据分析、建言资政等工作，服务公共决策。
3、县级融媒体怎么做 （1）改革体制机制。用旧的体制做新的产品，几乎不可能存活，改革县级融媒体中心的体制机制，是县级融媒体发展落地的“牛鼻子”。县级融媒体中心许多是在原县级电视台基础上建设的，改革前基本上就是围绕着县里交办的宣传任务，消极被动地完成领导安排的新闻报道工作。因为缺乏有效的绩效考核与激励机制，多年来以不同形式“吃大锅饭”，干多干少一个样，干得多还可能出错，不干不出错，个别想干事的人，时间久了也就都不愿多做事，最终形成“劣币驱逐良币”的后果。
