那么，题主为什么对人力部门有所误解呢?现针对这个问题分析如下：一、人力部门职责人力资源部，是指对单位中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。在“用人方面”，它有以下职责：1、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。2、根据单位规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
3、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续。综上可知，制定“试用期为6个月”，既是人力部门的职责，也是该部门根据实际情况，采用的一种用工方式。题主大可不必把“情绪”洒在人力部门上。二、感觉试用期长，可以选择更好的公司一般来说，试用期越长，员工需要掌握的技能要求越高。当然，从公司方面来说，通过6个月的考察，足以对员工有个全面的了解，从而决定是否录用。
如果在试用期的销售员工以请假的理由拖过试用期时间，该怎么处理？
1 首先试用期请假时间常规不得超过2天，且没有年假调休一说，只有事假或病假，可视客观原因轻重缓急来决定是否批准（是否欺骗需要leader自行判断）2 超过2天以上的假期，如果是客观事实那一定是有不得已的苦衷，比如大病或者家里有亲属去世等，这种人之常情没办法，只能说根据能力来决断是直接解雇还是继续留任；如果是欺骗公司也会要求提供文件证明的，可以查出来直接解雇3 个人认为用“拖过”来形容那一定是时间很长了，那最大的根源问题就是销售管理的问题，企业从自身管理抓紧，避免员工打擦边球，才是解决问题的实际办法，否则以后还会有更多的问题。
一新员工，试用期销售了300万，正常可提成15万，老板奖励了5000，你怎么看？
这个问题我觉得我还是算比较有发言权的吧。本人从2012年从事模具行业，做了两年嫌压力大，所以忍不住转行了。当时从山西晋城跑到北京，在朋友的介绍下做了房地产销售！那个时候卖的是北京南6环外的房子，大概二万多一平吧，然后卖出一套房子提成5000元左右！本人嘴笨，好几个月都没开单。当然了这不是重点，重点是有一位东北的女孩，在某一天运气爆棚。
接了一个穿着并不华丽的客户，就是这个客户，在看了房子样板间之后和那位东北的女孩说，要买两层用来投资！对，你没看错，就是两整层，一层好像是二十四户！（时间长了记不清了）我们先不说这个客户是什么身份能一下拿出来大几千万来，就说这么大的单按照公司提成标准大概能提三十万（卖的越多提点越高）左右，但是开发商好像感觉数额太大不想给，就一直拖着，找各种理由！说是这个客户是提前联系过开发商的销售员了，并不属于我们（我们是属于开发商请的驻售楼处的中介公司），中间不知道怎么处理和协商的，反正几个月后，开发商只给了那女孩2万块！也不得不说东北的女孩性格直爽，直接拿了钱立马辞职走人，一句废话都不多说，说句题外话，如果是我我估计我做不到这么豪爽……再然后，我们公司大部分销售都辞职走人了，而我看了这种场面也觉得想一夜暴富是不太可能了。
