这样罗列的工作内容领导看了才有感觉，才能衡量你对部门对公司的贡献和价值。③经验总结推广平常的工作中要多记录、多分析、多总结，对自己这一时期的得失成败要有全面深刻的认识。做的不好的，教训是什么，提炼出来提醒自己提醒同事；做得好的，总结了什么经验，提炼出来让自己再接再厉，分享给同事学习，有重大意义的工作方式方法公司还会全司推广。
④工作心得体会工作心得体会尽可能是正能量满满，说说你这一时期的成长、收获和感恩，并对同事、领导表示感谢。禁止抱怨和揭其它同事或部门的短，说领导和公司的不是，杜绝倒苦水。2、下期工作计划部分下期工作计划部分经常不受重视，很多人都只是罗列一下下期的主要工作事项完事，只写了一两页。回顾过去重要，展望未来也重要。
未来展望的好也非常加分。当期工作没做好的，过去的已经过去，领导也想看看你接下来怎么想怎么做，更进一步，如果你处于淘汰的边缘，通过你对未来工作的可行性、有效性规划，领导会再给你一次机会，也会在未来的工作给你更多的更针对性的帮助与支持；当期工作做得好的，最好的总在未来等着你。你对未来工作的规划是你展示你可以挑更大的担子、承担更大的责任的机会，领导其实也常常通过对员工一个时期里的表现来选拔、储备人才，如果你的下一期工作规划让领导看到了你的担当、你的潜力、你的勃勃雄心，结合你这一期的突出表现，接下来当然给你升职加薪了。
如何写出一篇漂亮的工作总结？
漂亮的工作总结一般是点线面整体有机结合的立体化的漂亮的作品。一、点点主要包括两个方面：一是总结做法和成效中要突出亮点特色，让人眼睛一亮，耳目一新，印象深刻，不能记流水账、面面俱到，让人看了没有什么印象。二是总结问题不足中要突出重点，抓准要点，真正把领导关注的和确实存在的主要问题，找准找实找深入。二、线总结主要包括三条线。
第一条线是做法、经验和成效，主要采取了哪些措施办法？取得了哪些成绩成效？主要有哪些经验和启示？第二条线是问题和不足、困难，重点讲述当前制约重点工作发展存在的主要问题、瓶颈、不足，还要进一步分析存在问题的主要原因。第三条线是下一步工作计划，主要是针对存在的问题和下一步的重点工作提出具体的工作思路和实施计划。
这三条线表面近似平行，实质相互关联、相互贯通，形成一个层层递进的关系。三、面面的功夫有两方面。一是指在三条线有机串联的基础上，要精心梳理总结材料的框架和大标题、小标题，标题可以用总分式、并列式和递进式，总的要求是，逻辑清晰完整，相互不存在矛盾交叉，同时提法要适当创新，不能“旧瓶装新酒”，让人看了毫无新意。
