这类人属于高端人脉，我们除了给他服务以外，还需要和他们建立好的关系，当有一天你离开人力资源外包公司的时候，或者你自己想成立人力资源外包公司的时候，这些就是你的人脉圈。除了做好本职工作，在人力资源外包公司工作期间，需要了解客户的优点和缺点。其实我们的工作经历可以通过两方面获得，第1亲自去做积累工作经历，第2通过一些工作记录，或者谈话了解客户的是如何工作的。
人力资源外包公司，他会接触到很多的企业，如果你接触一家企业，就了解这家企业的工艺流程如何管理的？它的现场是什么样子？随着你积累越来越多，可能你就会成为这个企业经营指导的专家。通过客户的这种走访，你就会学习到很多的知识。时间的积累非常的重要，那我们要有目标的积累，去到客户的企业，我们了解他的生产现场是什么样子的？管理流程是什么样子的？组织架构是怎么样子的？带着这些问题，只有我们更加了解客户过后我们才能提供好我们的服务。
职业无分贵贱，职业也不分行业，每一个行业都有它的优点和缺点。在人力资源外包公司，我们依然可以有发展，第一我们可以做一个经营者。如果你自己开一家人力资源外包公司，你的成本是多少？你怎样才会实现盈利？当我们得到经营者的理念的时候，你又会工作，充满了各种期待。第二我们也可以成为管理专家。为什么企业老是缺人，他是有原因的，要么他的管理有问题，要么它的制度有问题。
如何看待人力资源部门在公司的地位？
企业间竞争很大程度上是人才的竞争。人力资源部做为内部支撑部门，承担着为各部门配置、招募人才，沟通、考核、培训等方面工作，在企业运营中起着举足轻重的地位。但是，不同的企业，对待人力资源部的重视程度却不同。（一）大中型企业，有规范的制度和流程，对人力资源部比较重视和支持，人员配置合理分工明确。能够比较好的支持到各部门的人力资源方面的需求。
人力资源部的工作也能够得到各部门的配合和理解。（二）小企业、新创企业，往往把人力资源部门看作是花钱的部门，出于人力成本控制，总是想尽量用薪资低的人，用尽量少的人，要求他们一专多能。很多公司人力资源部门人员常常超负荷运转。难免对各部门的支持做不到那么及时到位，这又会引起用人部门的抱怨。不管大公司还是小企业，正是人力资源从业人员的专业敬业，对企业的顺畅运营，起着很重要的作用。
有人说公司人力资源部的工作非常轻松，没有做什么事情，你怎么看？
