腾讯在道路的显示上，似乎比高德和百度更精准。比较宽的路，会显示得比较粗，显得更醒目。而百度和高德似乎更在意道路的级别，国道、高速就显示得醒目一些，县道、乡道就显示得细一些。但实际上，很多地方的低级别道路，却修得很宽敞，这在景区道路和城市郊区是很常见的现象。在这个方面，腾讯做得很好。在算路方面，腾讯倾向于选择总路程更短的路线，因此容易规划出里程较短、但小路较多的路线。
这个有利有弊吧，但我本人比较喜欢，因为它会同时规划几条线路，如果你不喜欢走小路，完全可以切换到大路多的路线上。腾讯的缺点也很明显。因为用户少，它在一些地图信息的更新上，比较滞后。对用户影响较大的一个方面是：它的实时路况不够精确，一些临时的拥堵显示不出来。这没办法，它的用户太少，就无法收集到足够多的大数据。
其它方面我就不能说了，因为我用得少。我经常拿它当个辅助，如果用别的导航算的路让我觉得离谱的话，我就会用它确认一下。百度和高德百度和高德我都用了很多，累计都有几万公里了吧。两个软件都很棒，往往也“意见一致”。不过，用得多了，总会发现它们的一些不足，或者说不同的“性格”。1、整体而言，高德偏保守，百度偏大胆。
具体来说，就是一些过不去的路，百度却说能过；一些明明能过的路，高德却说路不通。比如，今年夏天从西藏回来，我用高德导航，它经常显示前方封路，无法通行，然后建议我返回拉萨，多绕两千公里走别的线路。但实际上，川藏线上塌方的地方，往往都有施工车辆在处理，一般能维持单向通行，虽然不好过，但不是不能过。而如果我按导航走、退回拉萨的话，那代价可就太大了。
这种情况，很多时候百度能正确提示。而今年初，我用百度去豫西某景区，高德显示某处封路，百度却显示能过。犹豫之后，我还是决定碰碰运气，因为要绕路的话，要多走很多路。实际情况是那个路口确实封闭了，高德是对的。2、百度的强项在城市，高德的强项在荒野。过去的一些经历，让我发现在野外，比如位置偏僻的景区，百度更容易出错，一些人少的小路，根本不显示，而高德能正确显示。
三年前我去洛阳某景区，开始我用百度导航，结果到了之后，根本找不到景区，后来问了当地人，绕了几公里才找到。这时我才明白，通向景区的一条山间小路，百度上根本没有，它是把我导航到有道路数据、且离景区直线距离最近的地方，但实际上这里是山的另一侧。回家后，我才发现，高德上有这条路，可以正确导航。当然，地图数据更新是很快的。
过了几个月，我再查看百度地图，那条路就有了。但类似的情况，我后来还遇到过。反正，整体上我的感受就是：在偏远地区，高德强于百度。而在城市里，我更喜欢百度一些。当然，在城市里，两个地图数据都很精准，这方面只能说百度略强一些。3、我更喜欢百度的提示时机我不喜欢在城市里用高德，更多的是因为我不习惯高德的提示时机。
我总觉得高德提示得太晚，并且说得不够清楚。在一些复杂路口，导航提示后，我还需要一个判断、思考的过程，因为我需要把实际路况和导航地图对应起来，有一个眼睛“找”的过程。所以，我总觉得高德提示得太晚，都到跟前了才说，而车又是在前进的，有时等我反应过来，就已经错过了路口。相对来说，百度的提示时机让我觉得很舒适。
4、高德会莫名其妙地绕路。有一些明明可以直接通行的路口，高德会莫名其妙地让你往旁边绕路。这种情况，我在进藏时遇到多次。这个我能想明白是为什么，下面这段话，高德的工程师肯定能明白。一条很长的路，高德是把它分成一些数据段，分开保存的。然后，这些段与段之间，需要接口连接起来。所以，一些急弯较多的路，有时你会听到它提示“向左/右急转弯”，有时却提示“向左/右转”。
如果工作人员粗心，把这些连接的地方弄错，就会导致明明能走的路，高德却认为不能走。以下就是我被坑的其中两次，差点把我鼻子气歪。类似的情况，我在百度中就没有遇到过。5、小功能，高德更贴心。百度的功能更新，像是例行公事；高德的功能更新，则常常有较大的变革，能带来一些惊喜感。一来二去，我感觉高德的小功能更贴心一些。
高德的货车导航，虽然不算太好用，但总比没有好。因为我的车高有2.4米，有些限高过不去，用货车导航可以提示限高。我还比较喜欢的一个功能是轨迹记录。这个最早是百度推出的一个功能，可以记录你的旅行轨迹，让你直观地了解自己去过的地方，当然也可以拿来在朋友圈里炫耀。后来高德也跟进了，并且几次更新之后，功能反而比百度强大许多，例如去过的地方就会点亮（百度只能一下子点亮一个省），还可以生成轨迹的动态视频。
如何正确对待腾讯和阿里巴巴之间的关系，他们是合作多还是竞争多一点？
腾讯和阿里巴巴的竞争肯定是现实存在的，但是在“大战略上”也肯定是“高度统一”的，所以，他们间在未来的合作是会更多的，辩正统一：即在细分的某些战略业务上有竞争，甚至有点火药味，但是在“大战略上是一定会高度默契、高度协同的”这是他们的历史责任，也是成为民族企业家的根本所在。腾讯建立了中国规模最大的网络社交平台，并且由平台化战略也转型到“生态化企业战略”，而阿里巴巴更是构建了企业生态圈，全面涵盖了企业间交易、个人零售购物、个人生活服务三大互联网板块。
腾讯和阿里巴巴的影响力和涉及的领域太多了，所以，必须要保持“大战略架构下的高度默契、高度协同的，在核心细分业务领域下的自由化竞争”从互联网领域的二大派中，腾讯和阿里巴巴一定要共同协同，推进国内互联网企业的发展，把眼光更多的放在全球的战略资源竞争当中，不能“在自家圈里称霸王”，这才是“高度”。希望我的原创回答能对网友有所帮助，若有其它问题，可以留言回复，我尽量给大家解答！我已累计回答近二千条原创，希望随手点赞－转发支持我！今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销专家，《创业五部宝典》主编、知名自媒体原创作者，每日更多原创请关注，若认同请帮忙点赞－转发一下。
