亿万富豪企业家的独特做事准则：杰夫·贝佐斯表示，大趋势只是其中的一部分。他的成功还在于做与趋势完全相反的事情，专注于那些不会改变的事情。他经常被问到的一个问题，也是我们每个人都需要问自己的一个问题是：“未来10年将会发生什么变化？”这是一个非常深刻的问题，因为世界变化太快，我们现在做出的决定将决定我们未来的命运。
如果决策失误，你可能会发现自己正站在一艘正在下沉的船上，看着所在的整个行业日渐走向没落和衰败，眼睁睁看着自己花了数年时间磨练和学习的技能慢慢变得过时。从记者到金融分析师，数以百万计的人发现他们自己正处在这种境地。如果决策正确，你就可能为此终身受益。对此，杰夫·贝佐斯是这么说的：“这是一个很有趣的问题，也是一个很常见的问题。
几乎从未有人问过我这样的问题：‘在未来的10年里，什么东西不会改变？’ 我认为这个问题比‘未来10年将会发生什么变化？’更加重要，因为你可以围绕那些长时间内都比较稳定的事情制定一个商业策略。”杰夫·贝佐斯解释了Amazon是如何从关注‘在未来的10年里，什么东西不会改变’这个问题中获利的：“在我们的零售业务中，我们都知道所有顾客都希望商品价格越低越好，而且我知道未来10年内都会是如此。
顾客希望能快速收到他们购买的商品，他们希望有更多的购买选择。很难想象10年后，顾客会这样说：‘Jeff，我喜欢Amazon，我希望Amazon上商品的价格贵一点。’ 或者说：‘我很喜欢Amazon、我希望你们送货送慢一点。’这是完全不可能的。所以我们会在这些问题上投入更多精力，把这些顾客在10年后依然希望解决的问题都解决了，我们知道我们今天投入的精力在10年后依然能让我们的顾客从中受益。
当你知道有些事情在未来很长一段时间都不会改变的时候，那么这样的事情就值得你在上面投入大量的精力。”Bezos的观点是违背传统智慧的，是与传统观点不符的。规划未来的典型方法类似于在轮盘赌上赌博：（1）找到你认为非常重要的行业领域（例如:人工智能、虚拟现实、区块链、合成生物学、纳米技术)。（2）选择其中一个领域进行投资，并成为这个领域的专家。
（3）希望这个领域能够发展壮大，希望你是在合适时机进入这个领域的，这样你就能从中获利。小结：随着时间的推移，不断地投资于某一核心领域，从而成为这个核心领域里最成功的人，而不是不断从一种趋势跳到另一种趋势上，而且每一次都从头开始。亿万富豪企业家的做事准则的运用方式：俄亥俄州的企业家Jason Duff在意识到怀旧并没有得到应有的关注之后，Duff围绕怀旧主题打造了他的整个房地产生意。
怀旧是一普遍的倾向，它是为了让我们记住过去的情感，从我们的生活中汲取意义。Duff将这个见解运用到了公司业务中，他开始专注具有历史意义的市中心建筑物，而不是将这些建筑拆掉去打造现代建筑。他利用下面的公式在他的社区里创造了数千个就业机会，并打造了上亿美元的企业。（1）以很大的折扣价格购买下被忽视的具有历史意义的建筑。
（2）重新恢复和利用这些历史建筑，并在上面大力投入。（3）通过社交媒体来讲述这些历史建筑对社区的意义。通过这么做，他唤起了居民们对这些建筑的温暖感觉，让他们想起自己年轻时曾来到这座建筑，从而提高了这些历史建筑的价值。他在Facebook上分享了修复建筑工程的细节，常常能得到成千上万人的点赞。史蒂夫·乔布斯（苹果联合创始人）：用讲故事的方式让你的愿景更有吸引力，而不是通过使命宣言。
亿万富豪企业家的独特做事准则：拥有一个强大的愿景对于所有的企业家都是至关重要的，但是如果你想要让你的愿景从众多企业的愿景中脱颖而出，你必须要让利益相关方认同你的愿景。大多数人都败在了这个地方。像史蒂夫·乔布斯和埃隆·马斯克这样的领导者，他们似乎有扭曲现实的超能力。听了他们的话之后，你就会感觉他们对世界的愿景是必不可少的，同时也是至关重要的。
人们很容易将这种能力归因于个人魅力，但还有一种情况是，乔布斯非常擅长讲故事，这是一种可以学习的技能。根据对讲故事的学术研究，伟大的故事能够将他人带入另一个世界，而且在这个过程中还会改变他人的信仰，导致他们无法接触真实世界的事实，唤起情感，并显著降低他们察觉不准确的能力。纵观历史，很多有远见的善于讲故事的人都已经改变了社会和行业的进程：亿万富豪企业家做事准则的运用方式：把你的愿景转变成一个详细的故事和图景。
