在抓好装置收尾和系统配套工程的同时，厂党委还把农业生产列入了重要议事日程，由副政委王若坚带领一百多名知青和各车间抽出的部分职工住在潜江农场。为了搞好3000多亩水田和旱地的灌溉，挖水沟的任务相当繁重，王若坚在安排任务时，总是以身作则，要求知青和职工只挖20米，他自己却挖40米，往往还挑选不好挖的地段。
职工和知青在王副政委的行为感召下，个个接受任务愉快，干劲十足，尽管又苦又累，手板磨破了皮，大家毫无怨言。厂部机关干部为了响应厂党委大打农业翻身仗的号召，也带头种了水稻、地瓜和大量蔬菜，并规定机关科室每人要向食堂上交蔬菜200斤。政治部办公室的同志们，在姜马钧和刘茂跃的带领下，白天到施工现场了解情况，同工人一起干活，晚上回来以后，还要到菜地灌水浇肥。
为了解决肥源问题，姜马钧、刘茂跃就领着大家手拿粪勺，肩挑粪桶，到各个公共厕所去收集粪便，不但打扫了公共厕所的卫生，又积足了肥料，保证了蔬菜上交任务的超额完成，我所在的政治部还成了蔬菜种植的先进集体。一个是带头不干。由于抢抓装置收尾的配套工程，有的单位一度忽视了废旧材料的管理。有的人就违反厂规，拿工地的废旧钢材、木材，做家具，乱搭乱建等。
厂党委要求各级干部严格遵守纪律，凡是不准群众干的，干部更不得干。为此，首先整顿机关作风，对机关人员私拿公物做家具、乱搭乱建等问题从严处理。有人发现厂部一名干部在机修厂后面搭起了一间私房，厂党委立即召开全厂干部现场会，对这名干部进行了严肃批评并调离厂部机关。政委马芝田的小孩在外面拾回去一块旧木板，马政委还在全厂干部大会上作了自我检查。
机关这次整顿，在全厂振动很大，收到了良好的效果。接着又在全厂开展了以整顿厂容厂貌为中心的五整顿活动。厂党委在机关组织了百人工作团，由副政委王再义、政治部副主任文光辉带队，深入厂区各处，除杂草、清水沟、拆席棚、回收散失建材和废钢铁。在五整顿过程中，由于少数职工一时不理解，阻力重重。有一次，我们拆席棚时，遇到一家钉子户，拿着斧子出来砍人，文光辉首先冲上去，挡住了斧子，并说：“要砍你首先砍我，是我指示他们拆的，与他们无关，今天你家的席棚我们是拆定了，不让拆也得拆。
”通过文光辉的耐心说服，这一家很配合地拆除了违章席棚。再一个就是关心部下，体贴职工生活。在建厂会战中，各级领导干部都非常关心部下，如政治部办公室的任务相当繁重，党委和行政的主要文字材料全由政治部办公室负责，除年终总结、月总结外，还有岗位责任制大检查、设备大检查和安全大检查总结材料都由办公室负责，同时每周还撰写《政工简报》、《领导参考》两至三期。
办公室人员白天下基层调查研究，了解生产情况，晚上回来写材料，经常加班加点，有时几天几夜不能睡觉，领导看在眼里，疼在心上。每当我们加班加点的时候，政治部副主任姜马钧、文光辉总是陪伴在身旁，为我们准备夜餐，有时还把家里的好酒拿到办公室来。到零点的时候，他会准时地叫喊：“同志们，辛苦了，大家休息一会，填填肚子再说吧！”当我们喝着酒，吃着热乎乎的夜餐时，心里无不感动。
每逢过年过节，领导对单身职工也十分关切，在过春节的几天里，马芝田、孙玉宝、王再义、文光辉、万德录等领导，总是要把我们办公室的同志请到他们家吃饭。尤其是孙玉宝同志，亲自下厨，教我们怎么做菜，他做的什么菜最好吃，要我们尝尝这个，尝尝那个，还要我们给他打分。那种领导和群众亲密无间的形象，在这些干部的身上，得到充分体现。
三随着炼厂的建成和不断完善，大家的工作和生活条件逐步好转，厂党委及时要求各级领导干部防微杜渐，反骄破满，继续保持良好作风。1975年，在全国创建大庆式企业的活动中，厂党委每季度都要对各级领导班子的情况作一次分析，并针对存在的问题进行整改。一是厂党委班子成员约法三章，从自己抓起，从细小的问题抓起。坚持艰苦奋斗的优良传统，不搞特殊化；坚持参加集体生产劳动，不做官当老爷；坚持“三老四严”的作风，不骄傲自满，不说假话，做到思想公开，缺点公开，工作公开，生活公开。
领导班子成员之间，不包庇不护短，严格按照规章制度办事。二是坚持严、细、准、狠的作风。厂党委要求机关干部深入基层，调查研究，抓主要矛盾。解决问题决心要大，要抓死、抓实、抓细。在大打设备翻身仗过程中，针对装置及系统跑、冒、滴、漏等低标准，政治部副主任姜马钧带领机关30多人分别到分子筛泵房、供排水一循泵房、铂重整氢压机室蹲点劳动，按照规格要求，精雕细刻。
