现在网页游戏发展趋势是怎样的？
就网页《赛尔号》这种系列来说，网页游戏已经大不如前了。现在的儿童接触最多的不是电脑而是智能手机，从手机上的《天天酷跑》到《王者荣耀》《穿越火线枪战王者》所有的小学生都去玩腾讯天美运营的游戏了，还有多少人玩网页这种游戏，对《赛尔号》《洛克王国》《奥拉星》还认识的人最少都已经17岁了，而《王者荣耀》5岁的孩子都在打（我叔叔家的孩子5岁就会打了）。
在智能化充斥的时代，已经有很多人从网页游戏转到了手机游戏。网络游戏（跑跑卡丁车、反恐精英ol）曾经是大人的标志游戏自从腾讯运营一些游戏后，小学生都转移到了腾讯的各种网络游戏（穿越火线）。自然网页游戏就开始减员，网页游戏单说4399页游，儿童曾作为最大的人群，现在越来越多的去玩《王者荣耀》（可能跟你匹配的就是5岁左右的孩子，10岁好点的的都是白银，12岁打好点的都到黄金了，你说黄金能不坑吗？）像还记得和玩着《赛尔号》的玩家，那个现在低于高中（多数都是高中以上），儿童有花钱买698.998钻（69.8元99.8元）的《赛尔号》精灵还不如直接充进《王者荣耀》为什么你会发现有的青铜玩家水平都是V5以上？因为曾经我们做小学生的时候同样把钱充进了《赛尔号》（想想就通了）。
当网页游戏没有了小学生的大力支持（充钱），靠流量赚去运营经费《摩尔庄园》就是典型的例子（已经停更好久了）。网页游戏的趋势是越来越差，越来越多的10后根本不知道《赛尔号》《摩尔庄园》《奥奇传说》这些当时火爆的网页游戏。（当然《洛克王国》除外，腾讯自家运营，宣传肯定也不差，等到《赛尔号》《奥拉星》这样的游戏一关门，一家独大）总之来说，主要是手机游戏吸引走了小学生，网页游戏的主要消费群体转移了。
传统企业如何才能做好数字化转型？
传统企业要想做好数字化转型，需要认识和做好以下几点。1.态度——数字化的红利一定要抢、要抓：80%以上的中国企业都在开展与数字化转型相关的行动，但是真正发挥出数字化威力的不过4%左右。从某个方面讲，这意味着我们现在就已经处在了充满巨大机会的数字化转型的红利期。但是机会和红利，往往都是需要抢的。因为，任何一波大的商业转折期，都牵涉到企业的转型问题，而转型本身就是一场竞争。
传统企业的数字化转型亦是如此：一旦走在数字化转型前面的企业，把赛道抢先占住了，后进者就需要花费更大的成本与代价。2.战略——最好有清晰的数字化战略及路径的规划传统企业的数字化转型，不上升到企业的战略层面，不能与企业的日常生产、业务及营销、客户及末端消费者/终端用户、管理等关联起来也是不行的。自己要数字化转型为一个什么样的企业，怎样整体规划、局部落地实施，并进而推动企业整体的数字化转型，是需要规划和想明白的。
想到哪出做哪出，交了更多学费还成不了事，是不行的。3.落地——从点上突破、从局部推进，树立起上下的信心。 在数字化转型上不要想着一口气吃成胖子，一夜之间就由“传统”摇身一变“数字化”，李政权认为，要从点式突破，从局部推进，用一场又一场小的胜利，去树立起企业上上下下的信心，这样才能打出传统企业数字化转型的大胜仗、漂亮仗。
因此，“点式突破”中的“点”，“局部推进”中的局部要想好。根据我们推动实体企业数字化转型的实践及经验来看，类似于和促销相关的、营销相关的数字化突破就是很好的点和局部，而且这样的点、局部，更容易牵动整个企业的数字化转型。最后要提醒的一点是，我们的消费者/用户早已高度数字化，也就是说“天变了”——我们要赚钱的对象他们都已经数字化了，而只有数字化的企业才能承接数字化消费者/用户的需求，我们又怎能不积极开展数字化转型？回不去了，去积极拥抱数字化转型吧！继续深聊，或了解更多有关传统企业的数字化转型，请关注李政权头条主页相关专栏《用户重组》；或选择加入李政权“未来商圈”。
门户网站目前发展趋势是怎样的？
说实话，十年前一般看新浪搜狐的新闻，这些门户网站新闻一般时效性强，不说客观，但是基本可信，我一般看体育新闻，现在这些门户网站打开，全是自媒体新闻，跟uc一样，标题内容驴唇不对马嘴，新闻内容也是各种编，各种吹，真是受不了现在这些门户网站能不能回归以前严谨一些的风格了，感觉为了流量，现在都不要脸了，估计以后更没人看了。
