逼退后如果有大招了就站在草丛里开大打塔。但是要注意对方打野从河道下来抓射手，看见形式不对立马点1技能开溜，随时准备好闪现逃命。二、适当换线在前期的时候下路由射手和坦克守线，对面会来一个英雄带线，2对1而且射手手长肯定占优势。我们要关注的是我们自家上路，如果打野无暇顾及上路也就是说上路也是2V1的状况，所以玩射手位的玩家这时候就要注意如果上路劣势太严重，下路对方的火力又不紧就要去上路支援。
像黄忠这样手长的英雄，站在防御塔开大就能抵挡住兵线和对方英雄了。但是也要注意李白过来开大，要是被打中一套会损失很多血量。三、稳打稳偷开团的时候我们需要注意的就是寻找好的输出，黄忠打团战时候肯定不能先上，最好先让队友吸收伤害，优先打脆皮的英雄，如果打不到，就把血少的英雄先击杀，在敌人阵型保持完好的时候不要追人。
对线技巧建议对线位置：下路 建议携带技能：闪现黄忠开局下路红开，打完红去线上发育，可以安心守塔，发育到4级，加了大。兵线在己方这边的话，塔下开大消耗对方血量，兵线推到对方塔下的话，在草丛中开大消耗对方英雄或者直接射塔，消耗防御塔血量。他大的射程完全可以在塔的射程之外攻击到防御塔的，这会让敌人完全头大的。
如果对方打野来抓，立马开启一技能逃跑，一技能跑不掉，立马闪现，等打野走了，继续上述步骤，消耗。如何破局？其实王者荣耀黄忠是很好破的，首先你方得有瞬间输出爆炸的英雄，比如后羿，如果单挑黄忠开大是绝打不过有泣血的后羿的，何况后羿还可以开大控制，因此黄忠开大就需要有保护，因而你方就需要有人干扰别人保护黄忠和承担伤害，看后羿突进时就需要坦克亚瑟开大吸引火力并打断黄忠。
其次你方没有瞬间输出报表的，但是有控制超强的也可以，比如王昭君是绝对能冻住黄忠的，特别是黄忠开大时100%能冻住开大，这时你方就需要几个英雄一拥而上避免王昭君被对方打断，对方靠近不了王昭君就只能送掉黄忠作鸟兽散，否则团灭。选择其他英雄也是同样道理，反正就两招，要吗疯狂输出，要吗控制，关键是沉着冷静，把黄忠开大不要想成困境，而要想成机会。
肚子里没墨水，申请加黄v加不上怎么办啊，有谁教教我？
肚子里没有墨水不代表就没能力！墨水过于重视形式反倒束缚自己的创造力。一个人的能力一部分来源于以前的经验教训，更直接取自于现实的生产实践活动。制造业和种植业永远是一国安全之根本，手工业和农业也是一个家庭最安心的生活生产形式，墨水要服务于这些。读书是好事，但不要苛求于为了读书而读书的墨水形式。做真实的自己，发挥自己的特长，做自己擅长之事，不要做赶鸭子上架的事倍功半的事情。
职场提升，最好的输入是输出，如何输出？有哪些方法和窍门？
感谢悟空君邀请！职场提升，最好的输入是输出，看似矛盾，其实蕴含大智慧，听我慢慢道来。一、为了输出知识或方法，我们往往需要全面的提升自己的知识体系或确保方法论的完整性和有效性，这恰恰是我们学习和提升的核心动力我们经常遇到这样的情况，有同事或朋友向我们咨询某个问题时，起初我们可能对这个问题或者知识只是一知半解，但为了让人信服，我们可能会针对这个问题主动去学习、去研究，确保自己掌握的知识点能够全面、能够说服别人，这种短时间、高效的学习方式，往往是我们某个技能迅速提升的方法。
比如有一次有朋友向我请教PPT倒计时动画的问题，她想用这个倒计时效果搞促销和随机抽奖，但我平时都是做一些咨询报告，都是一些专业知识，所以几乎没用到过这种效果，但为了维持在朋友面前的一个“专业老师”的形象，我就马上查阅相关文章和制作效果，只用了1个多小时，我就对这个技巧得心应手，还同时提升了其他方面的动画技巧，这种输出其实就是最好的输入。
“学习的最好方式是转授”，“最好的输入是输出”，异曲同工，妙！图1、 学习的金字塔结构二、为了保持输出，可以使用一些知识管理工具和方法，比如用思维导图定期做知识的整理和总结，将自己的知识体系化、结构化我们如何确保一个复杂的知识点方方面面都掌握，从而避免盲人摸象呢？这里推荐两个工具，一是思维导图，二是金字塔原理中的MECE法则。
首先，我们来介绍思维导图如何实现知识结构的体系化思维导图的发散、树形结构，比较容易让我们发现是否有遗漏，是否有重复，比如下面这个“汇报的艺术”中，我们分别从“书面汇报”、“邮件汇报”、“会议汇报”、“口头汇报”、“微信汇报”等方面进行展开，几乎已经囊括了我们日常汇报的各种方式，并通过每种汇报进行展开，形成一个树形结构，这样的逻辑构建方法，比较容易检查我们知识结构的完整性。
图2、汇报分类图3、分类汇报之书面汇报其次，我们分享如何用MECE法则确保知识结构的完整性和全面性MECE法则，就是不冲突、不遗漏的意思，举个例子，比如把人分为男人和女人，就符合MECE法则，因为从人的生理结构上来说，除了男人就是女人，但如果把人分男人和未婚的人，就没有穷尽，因为把已婚的人给遗漏了，同理，如果把人分为男人和已婚的人，又会出现重复，因为男人里面包含了已婚男人。
想确保知识体系满足MECE法则，可以试试以下5种方法：（1）二分法，简单的一分为二，即把信息分成了A和非A两个部分，比如“国内国外”，“已婚未婚”，“成年人未成年人”，“左右”，“男女”，“收入支出”，“专业业余”等。（2）过程法，按照事情发展的时间、流程、顺序对信息进行逐一的分类，比如我们每天制定的日程表，解决问题的3个步骤，达成目标的3个阶段等都是过程分类，这种方法非常适合用于对项目进展和阶段的汇报等场景。
（3）要素法，把一个整体分成不同的构成部分，比如从上到下，从外到内，从整体到局部等，这种方法适用于说明事物各个方面的特征，比如优秀员工的7种品质，公司的组织架构图等。（4）公式法，按照公式设计的要素去分类，只要公式成立，就符合MECE原则，比如说“销售额=单价*数量”，把销售额通过公式拆解成了单价和数量，有些外企面试时经常有这样的题目，如“计算中国有多少个车辆、北京有多少个餐馆”等，其实他们并不是真的想知道到底有多少车，而是想看你会不会用公式法进行简单拆解，从而判断一个人的结构化思考力。
（5）矩阵法，将事情从横向纵向两个维度进行矩阵分析，比如我们在安排工作计划的时候，可以把工作任务项从横向上按重要程度分为重要和不重要，从纵向按紧急程度分为紧急和不紧急，就构成了一个四象限，分别是重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、紧急不紧急，这种分类方式，其实是使用了两次二分法而已。总结一下：将自己的知识体系化、结构化，可以采用思维导图进行发散、采用MECE法则进行结构化验证，确保知识结构不冲突、不遗漏。
用写文章、搞培训、做分享来检验自己的知识结构。写文章、搞培训、做分享，可以检验证自己是否真的知道，自己“知道”不一定是真的“知道”，通过培训和分享，往往便于发现自己知识点的瑕疵，便于发现自己知识点的不完整性，比如我第一个例子中，起初我不了解倒计时动画，对我的PPT知识体系来说就属于不完整，毕竟，动画在PPT中的分量也是很大的，通过分享，可以及时发现这些不足。
另外，写文章、搞培训、做分享，我们在输出自己的知识时，也在获取比别人的知识输出，这样才是双赢的结局，没有人永远只是单向的输出，只要输出就一定会有回报，要么是获得别人的输出，要么是获得别人的物质回报，又或者获得自己综合能力的提升，比如文笔、比如沟通能力等方面的提升。一句话回顾一下，职场提升，最好的输入是输出，输出的方式可以是转授、可以是写文章、搞培训、做分享，要持续输出，可以用思维导图工具和MECE法则分别来建立和检验自己的知识体系，只要有输出，就一定会有输入，无论是知识回报、物质回报还是个人综合能力的提升。
