4、灵活处理冲突在工作中，团队成员之间可能因为工作分工、性格等方面产生摩擦和碰撞，引发冲突，如果处置不当，就会增加成员之间的矛盾，导致关系的破裂，进而影响整个团队的效益。团队管理者首先要能够直面这些团队冲突，利用有利冲突，消除不利冲突对团队的影响，首先要对冲突有正确的认识，能够明确区分有利冲突和不利冲突，其次要能够选择处理冲突的时机和方法，对不同的冲突采用不同的处理方式，达到缓解矛盾，促进团队和谐的目前，从而提升团队的绩效。
5、打造学习型团队团队要保持长久的竞争力，就要求团队成员不断的学习，提高自身的专业技能，从而提升团队的竞争力。一是团队成员要有主动学习的精神，能够根据岗位的需要，积极学习先进的技能，跟上时代的步伐；二是团队管理者要创造外出培训教育的机会，提升团队成员知识技能，同时促进团队成员之间知识的共享，加强知识的收集、整理、分析和应用，提高团队的竞争力。
6、提升团队凝聚力团队的凝聚力是维持团队存在的重要条件，对发挥团队的潜能有着重要的作用。团队中的成员立场明确、行动一致、互助互补是凝聚力的重要体现。团队的凝聚力即受到外部环境因素的影响，也和团队本身息息相关。团队管理者要通过良好的内部管理方式、有效的管队规范、良好的沟通途径等方式来提升团队的凝聚力，在团队中成员具有共同目的、良好的工作氛围，就能够形成内在的动力，而达到提升团队效率的目。
7、强化团队管理俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。一个有效的团队管理者，能够在关键时刻为团队的发展指明方向，和团队成员一起渡过难关。团队管理者要具有影响力、要专注于整个团队分发展，在实际工作中要能够根据团队成员的特点进行工作分工，让成员在工作中能够发挥自己的优势；同时能够根据外界等因素的变化，适时调整决策，激发团场成员的积极性，使成员更具有效率。
总之，建设和管理高绩效团队是一项难度较大的工作，但只要从组建团队开始，结合实际，认清影响团队效率的因素，采取有效的方法，激发团队成员的个人潜力，探索团队的运作方式，促进团队沟通协调，营造和谐的关系氛围，提升团队的凝聚力，促使全体成员朝一个方向努力，达到提高团队绩效的目的。【亲爱的朋友，这里还缺你的评价......欢迎你留言、互动、点赞、关注、收藏、转发。
刘备该怎样做才能够统一天下呢？
刘备若用赵云守荆州就能够统一天下。首先，赵云够忠够勇、够稳够谋。所以，用赵云守荆州，必然会很好地贯彻“东和孙权、北拒曹操”的方略。这样《隆中对》中的两步战略，在占领益州之后，一旦天下有变，一路自汉中北伐，一路自荆州北伐，夺取天下就可以实施了。其次，赵云守荆州，关羽大意失荆州自己也丧命的事就不会发生，张飞也不会死，刘备也不会错误伐吴，也就不会有夷陵之败，不会蜀汉精锐尽失，人心尽失，国力耗空。
大唐开国皇帝李渊是如何得到天下的？
一天，李渊在家里睡午觉，他的同事裴寂找他去喝酒，李渊很高兴，两个人喝了七八斤白酒，一直喝到晚上，李渊酒量虽然不错，但这个时候也喝醉了。裴寂看见李渊喝醉了，就让仆人喊了了两个美女。“多少钱？”“五百两。”“成交。”两个美女就扶着李渊去睡觉了。李渊第二天醒来，迷迷糊糊看见两个美女脱光了睡在他一旁，便不经意地去摸她们的屁股。
“大人醒了。”李渊吓了一跳，尼玛的，这两个TMD是隋炀帝杨广的小老婆。这个时候，裴寂带着李世民过来敲门，说紧急军事。李渊不得已开了门，”老爸，你怎么能睡大王的女人呢？“李世民很吃惊。”鬼知道，裴寂，怎么回事？“”我哪里知道，哦昨天也喝醉了。“”草，蛋疼。“”老爸，我觉得你必须要造反了。“李世民心里偷着了，因为这两个女人是他和裴寂策划的。
”哎，反就反吧。“.................................过了不久。”老爸，瓦岗军打到洛阳，却一直不打长安。“”是的耶，我也发现了。“”我们去打长安吧，我写信给李密这个笨蛋，就说你这么强，长安城墙牢固，不好打，我们帮你打，帮你取天下。“”这主意不错，但是我们有什么好处呢？“”好处多了去了，长安现在是杨佣的，我们可以说我们进城协助你大隋打李密，杨佣肯定相信，不废吹灰之力，再来，你看李密这个傻子相信我们，帮我们守着东边，我们可以趁机做大。
