2、员工代表：员工发言视情形可分为书面或口头发言。工作中都会经常遇到开会时候发言的情况，如何提高开会发言的水平，不在众目睽睽之下语无伦次，磕磕巴巴，思维混乱，可以参考以下几点技巧：开会前，提前做好准备，梳理清发言思路开会前提前准备好会上要发言的大纲，可以从三个方面去准备：一、发言要有目的性，你发言达到的目的，是为了单纯的应付开会，是要表达自己的想法观点，或者是需要对某些问题做出决议，或者是要汇报某个工作的成果。
怎样锻炼口才？
有这样一句话非常深刻：是人才的不见得有口才，有口才的一定是人才。口才的重要性可见一斑。如果你是领导，能力和人品都不相伯仲的两个下属，一个沉默寡言，一个谈吐机敏，你会提拔哪个？我相信大多数领导会选择那个谈吐机敏的人。因为这样的人，无论放在什么岗位上，都会发挥出色的作用。口才跟性格有关，有一定的先天因素，但更多的是跟后天的学习和锻炼有关。
哪怕一个性格内向的人，只要经过学习，掌握了语言的技巧，也会成为一个口若悬河的人。那么，应该如何提高自己的口才呢？一，多看书。腹中只有草莽，是不会妙语连珠的。提高口才首先要多读书，尤其是演讲类的书籍以及一些文化、历史、哲学、美学类书籍。读书破万卷，出口能成章。二，多听课。可以多听一听名人大咖或演讲大师的视频和音频课程。
学习人家的说话技巧、情景设计、声速语调、情绪控制和观众互动。三，多朗读。如果有时间，每天可以大声朗读一篇文章。大声朗读，既可以培养自己说话的勇气，又可以增强记忆。四，多练习。可以给自己设计一个命题，先在脑海里反复推演，然后迅速形成演讲提纲，并即兴演讲。反复演练一段时间，口才会大有提高。五，多思考。一定要养成思考的习惯，要善于从多角度去考虑交流的切入点。
比如，看到别人的语言很生动，就要考虑自己为什么想不到，或者有没有更好的语言来表达。六，多积累。好的口才离不开素材，比如一些名言、典故、哲理、俗语、故事、成语等等。要养成积累素材的习惯，比如建立一个摘抄本。七，多尝试。萧伯纳说过，要想提高口才，就必须固执地、一个劲地让自己出丑，直到娴熟为止。所以，要抓住每一次机会，不要怕丢人，大胆的去说。
八，多自励。口才好的人，一般都有很强的自信心。一个缺乏自信的人，是很难优雅展示自己的完美的。所以，要培养自信，要多给自己一些暗示，时刻提醒自己“我能行”。九，多聊天。多与朋友们聊天，也会有效提高自己的口才。聊天的时候，要有意识地锻炼自己的逻辑表达能力和头脑反应能力。十，多比喻。好的口才最忌干巴巴说教，或者是空洞无物的口号，一些好的包袱或者恰当的比喻才能引人入胜。
怎样练就领导讲话水平？
要提升讲话水平本身就是一个循序渐进的过程。练就领导讲话水平可以从以下几个方面努力：第一，经常练习领导套话模板。1、会议总结讲话模板：2、被邀请在会议最后进行讲话模板：刚才，**同志就**话题已经做了很好讲话，讲的很全面，也比较到位。主持人要求我也讲一讲，我也没有准备，就谈一谈自己对**问题一点看法吧，希望同志们提出一些宝贵的意见和建议。
3、领导总结讲话模板：今天**会议议程已经全部结束。这个会议非常重要，会议的主要目的是……，刚才**同志就**做了发言，**同志做了变态发言（**交流）都讲的比较到位。会议时间虽然不长，但内容丰富，针对性强。我就如何贯彻这次会议讲两点意见，希望大家抓好落实。一是……；二是……4、发表意见讲话模板：切忌一点是对待任何听众用千篇一律的套话模板来讲话，我们记住框架，套用结构，不是说用语都拿来，那样会闹出笑话。
别人听你讲话想知道你和别人有什么不同的，所以要看不同对象，采用不同的用语，但是套话模板可以拿来，语句自己组织。第二、熟悉听众和对象。要明白别人听你讲话是要想给他带来什么好处的，听众最想听你讲什么，即便是下属，是在布置工作，我们也要了解下属最担心什么，目前遇到什么困难没有，有的放矢才能达到预期目的。第三、简洁明了，戳中要害。
大家有没有这样一种体会，开会或听报告最忌讳领导长篇大论说了一大堆理论，还说不中要害，导致听众昏昏欲睡，很多就是套话，像旧时的八股文一样，又臭又长，而且言之无物，空洞，没有实质内容，通篇说教和无意义的阐释。所以领导讲话要有条理性，第一是什么，第二是什么，第三是什么。可以适当铺开讲，但不要一个观点用半小时的时间来阐述，那就是浪费时间了。
