自学书法一个多月了，大家看看我这个水平怎么样？应该怎样提高？
您自学一个多月就能写出“书法味”很浓的字来这个水平真不简单。从您练习的字迹来看，您临习的应该是今人的硬笔书法字帖，这对于一个初学硬笔书法的人来说也是可行的；也许这是您的自创，您没有临过任何字帖，如果是这样，那您更了不起。当然，学习书法一定要临帖的，现在从您的字迹还看不出您临的是谁的硬笔字帖，但能看得出您临得非常认真，这一点是难能可贵的。
下面就从您的习作中截图四幅来分别谈一谈，说得不对的地方敬请批评指正。(图 一)一，书写认真，一丝不苟。这一点从您的习作中看得非常清楚，每一个笔画您都是从起笔慢慢写到收笔，特别地小心翼翼，尤其是“石”(见图二)、“风”(见图三)、“卢”、“伦”(见图一)等字写得比较端正得体。可以说您这种练习书法的精神是值得称赞的，如果一直这样坚持写下去，再加上“选对帖”，那您进步会更快，水写水平会更高。
(图 二)所谓“选对帖”，就是选真正写得好的，自己喜欢的风格去练习。如今市面上的硬笔书法字帖琳琅满目，良莠不齐，不像古碑帖那样经过了千百年的磨砺任何一种都堪称精品，而硬笔字帖则不然，没有经过长时间的考验，摆在我们面前的也许会有一些低劣的字帖，初学者如果选了它，怎么能提高和进步呢？所以选帖对初学者来说是至关重要的，一旦选错，会让自己走很多弯路，白白浪费自己的时间，是得不偿失的。
(图 三)二，笔画富有美感，美中仍有不足。我最初看到您的习作时，感觉很一般，但我再仔细一看，发现您习作中有好多笔画写得很美，如“草、军”等字(见图二)中的长横就写得特别漂亮，起笔、行笔和收笔都很完美，显得圆润而富有美感，缺憾是过于向右上方倾斜，而且弧度偏大。另外还有一些不足之处，如图三中的“惊”字和图四中的“有”字中的横画没写完整就停笔了，图一和图四中的“塞、年”等字中的短横也没有写到位，图二中“林”字末笔写成捺要好些，图四中“未”字的捺写得太直，既不像捺也不像反捺，另外图四中的“日”字有点像“曰”字了，等等。
(图 四)三，把握重心，写直竖画。如图二中的“将、明、寻”等字，图四中的“谁、不、日”等字都写歪了，重心不稳，并且这个现象在您这两幅习作中表现尤为突出。如图一中的“下”字，本来这个字写得很好，就是因为其中的竖画斜了，导致整个字向右倾斜。所以在今后的练习中要特别注意把竖画写直了，把字写正了。(图 五)四，那么应该怎样提高呢？我的回答是，在您“选对帖”的前提下继续保持您之前学习书法的劲头，加强练习，精益求精。
中考将近时基础较差的孩子该怎么学习？有什么好的方法和计划表？
我教初三多年，这类问题回答了很多次，今天再答一次。许多学生基础不好，根本不可怕，我们把每一天都精细安排，等到六月中旬，考上目标学校就水到渠成。每天把课听好，作业完成好，尤其是常常错误的题，一定通过问同学、问老师，彻底搞清楚。在做模拟试题的时候，跑马观花的做10套题，不如认认真真的做一套题。把一套题的每个知识都弄懂了，其余九套题的知识点都是一样的。
抓紧时间，要把别人的垃圾时间当成自己的黄金时间。即使是课间10分钟，也要分成343来安排，3分钟回顾老师上节课所讲的内容，4分钟休息，3分钟准备下节课的用具与预习。别人在闲聊，我在记单词、背课文；别人在侃大山，我在思考问题。错题集要定时去看看，直至彻底搞懂为止。错误的题要剪贴在错题集上，千万不要放过它。
每个周末一定花一个小时，再去看看错题集，因为我们的思维逻辑问题常常导致我们走向错误。即使是一段时间成绩没有上升要不要放弃。通过一段时间，考试的时候我们会感觉进步不大，我们应该明白，那是量变不够，只有足够的量的积累，才会有质的飞跃！所以这个时候一定要坚信，只要不停下脚步，最后的胜利是属于我的!周末(星期六、星期天)也不放松。
早上七点起来，洗漱、早餐，八点开始读文科内容，九点做文科作业，10点到12点做理科作业；中午休息12:00~14:00；下午2:30~5:00学习；17:00~19:30锻炼、晚饭、新闻联播；20:00~21:30学习。学习的时候，每隔50分钟，文理科交换；每40分钟左右休息10到15分钟；学习时候要专注并且事先定下小目标，并且完成小目标。
为什么提拔单位副职总是从别的单位空降，自己单位的反而不提拔？
从组织用人角度考虑，常规来说不会允许一个单位的副职总是从外面空降调任，或多或少会从单位内部提拔一些业务骨干充实到班子中来，这既是组织树立重实绩讲贡献良好用人导向的需要，也是对单位对干部负责。因此，如果一个单位的副职几乎都是从外面空降，那么几乎可以判断是出了这两种情况之一：第一，组织上对这个单位已经极度不信任。
比如此前出现过塌方式腐败或者其他重要问题，出于肃清影响、扭转局面需要必须从外面调任干部整顿单位内部秩序，这个周期短则几个月，长则数年，可能会出现一段时间从外面频频空降副职包括主要领导的情况。第二，单位领导不作为，不愿去为下属争取机会。地方机关部门班子成员的干管理权限一般在当地同级的组织部门，类似副职的任命由党委研究任命，决定权在党委和组织部门，不取决于单位。
但单位主要领导有干部建议权，而本着有利于工作、有利于管理的角度考虑，组织部门一般都会充分考虑主要领导的推荐，在合适的时候给予提拔晋升，很多单位的班子成员因此一般都有一两个副职是主要领导推荐产生的，强势的甚至大半个班子都是主要领导的人，这在体制内是非常常见的事情，也是大家公认的常态。如果一个单位的副职都由外面空降，排除组织上的有意所为，那么唯一的解释是这个单位的主要领导太过弱势，不足以推动干部选拔，要么就是不作为，只顾自身利益不管下属死活，类似的领导在体制内也不少见。
如果碰上这样的领导，绝对是当下属的悲哀。本地一个单位就是这种情况，该单位一个主要领导在单位待了八年，八年来几乎没有从内部提拔或推荐出去一个干部，导致干部长期老化，积极性严重受挫，因此形成恶性循环，屡屡出现不作为、乱作为的情况被领导批评，成为本地一个笑话。直到这两年组织上调整了该单位主要领导情况才得以好转。
