从门店数来看，大润发最少，只有369，销售规模却高于439的沃尔玛，这表明大润发单店规模优于沃尔玛，从数据来很简单就能算出，大润发单店年均销售2.8亿元，沃尔玛单店年均销售1.7亿元。（永辉5445万，门店487家，但是永辉有万平的门店也有100-200的小店，不像大润发和沃尔玛全是万平的大店。）2.下面我们来单个分析一下大润发，沃尔玛，永辉。
大润发大润发以前是台资企业，是台湾老牌纺织企业润泰转型而投资的快消品零售企业，97年大润发灵魂人物黄明端在上海开出大陆第一家大润发，从此一发不可收拾，大润发销售规模第一店在昆山，昆山大润发在十多年前的时候销售规模就做到了10个亿，全年10个亿 未税销售，如果算含税销售，那么，就是接近12亿，也就是日均320万!可以这么说，以这家店的销售规模，中国超市行业第一店，当之无愧!大润发对物业要求很高，基本上是开发商按照他的图纸去设计建设物业，所以，大润发能做到所有门店的品类布局基本上差别不大。
大润发正常是两层物业结构，三楼是停车场，二楼是百货食品生鲜，一楼是招商区。卖场进门基本上都是文化用品，休闲百货，然后电子产品，大小家电，等等。大润发拥有强大的聚客能力，所以基本上招商区的收益就能把房租都抵消掉了。在零售行业来说，大润发品类很均衡，品类也做到了极致。当然，最近大润发被马云收购了。。。。下面谈谈沃尔玛。
沃尔玛发展很早，可以这么说，沃尔玛家乐福等都是大润发的老师。。。沃尔玛96年第一家店进入深圳，发展很早。但是沃尔玛是中央集权式架构，门店定价促销等方面自主权利不够，故没有大润发灵活。故竞争方面竞争不过大润发。当然，还有其他的种种原因，篇幅有限，我们在这就不详谈了。永辉至于永辉，永辉是得益于福建福州的农改超项目然后98年才成立的。
永辉有一个鲜明的特色就是生鲜，因为农改超起家的嘛，生鲜做的特别好，而生鲜又是很聚客流的品类，所以，虽然永辉的食品，日用品，大小家电等做的很烂，但是由于永辉生鲜就撑起了大半边天，所以永辉业绩也很好，一直跑马圈地。然后现在还分了红标店（普通店），绿标店（类似于精品店），超级物种（类似于盒马鲜生）。3.最后，总结一下现在的行情。
十堰为什么没有一些连锁的大型超市呢，例如沃尔玛、永辉、大润发？
大型连锁超市每去一个地方开设分店的时候，首先要去考察当地的经济，人口，消费能力和习惯等等，再去分析考虑在当地开店的价值和可行性！我在十堰待过两年，当地基本上没有品牌的大型超市，我感觉稍微大点的超市就是五堰步行街的丰融超市和三堰客运站边上一个名字忘记了的超市，其它的全都是比较小的超市，可能跟当地的交通道路和消费习惯有关，这两个超市几乎都没有什么人气，因为十堰多山，城区就被分成了一个个的山堰，这也是十堰名称的由来。
