我们在自己的生活和工作也常常有此感悟，有的人能够一眼就看出事物当中所隐藏的深意，有的人却始终也看不透，我们往往说他们的领悟力不同，他们的成长速度和所能够达到的高度肯定也是有天壤之别的。在工作上面对同一件工作，在学习上阅读同一本书，所获得的成效总是有非常大的差异。每个人对事物的事情的本质把握和理解不一样，当然，这跟一个人的阅历有关，阅历越丰富的人，他能够看到的本质也就越深。
但是，还有一个很根本的因素，就是他们的本质思维能力不同。事物的本质，从定义上说，就是事物的根本属性，它是跟现象相对的概念。本质思维是要我们去透过现象纷繁复杂的表面，去看到事物的根本属性，看到变化背后真正的推动力。本质思维对于深入理解事物很重要，对于快速成长也同样重要。如果我们没办法深入地把握事物，那么只能靠不断地试错来发现问题所在，从而不断成长，从每一次撞南墙流鼻血当中吸取一点一点的教训，这跟我们想要快速成长的本意南辕北辙。
快速成就是我们要用尽量少的代价取得尽量多的进步，而试错法成本太高，不能作为我们成长的主要方式，而在遵循客观规律中的“缆绳”来发展自己。我们应当尽量提前看到事物发展的后果，明智地选择合理道路，避免走到错误的岔道上去。“为什么”这三个字具有神奇魔力，它能迫使我们摆脱习惯化的反应方式，从而对事物做更深入的探究。
很多人遇到问题的第一反应，是倾向于马上去做，即关注于how。比如在工作上，很多人接到上司布置的任务，只是想着如何快点完成它然后解脱，于是哼哧哼哧地马上去干。此人行动力可嘉，但思维能力有待提高。优秀的人会在接到任务之后先停下来，他会问一问自己，为什么上司给自己派这个任务，对自己对部门对公司有什么样的意义和必要性。
可能问一层还不够，他会问多层，最后直达这个任务的深层意义上。为什么有的人脑子转的快，说话有条理，做决定时能准确地分析利弊做出正确的好决定？而为什么有的人脑子半天都没反应过来，说话没有任何逻辑，很难让人听得懂他要表达的是什么，做决定时，总是选择困难、悠游寡断呢？这些区别很大程度上是由个人的思维能力决定的。
很多人会问？思维能力是天生的吗？有人天生聪明、脑子转的快。不可否认，人的逻辑思维能力有一部分因素与先天条件有关，但你只要通过后天的训练也可以提高自己的思维能力。布兰登•罗伊尔的《一本小小的蓝色逻辑书》里有50个非常实用有效的、能够让你理清思路和解决问题的推理法则，帮助你在学习和现实生活中更好地理清思路，解决问题。
善于思考，勤于思考。要想掌握事物的本质和规律，仅靠感觉，感知，感官是不行的，那只是浅显的认知，经常思考，大脑才可以有效地进行思维活动，从而间接地、概况地、更加深刻地认识世界和事物的本质，提高自己的逻辑思维能力。凡勤于思考、善于写作、多角度观察、正反两方面论证，并且常能收集各类所需数据，会溯因追果，深度挖掘原由，以综合法、分析法、由因导果而灵活综合应用，都会逐步提高逻辑思维能力。
中标难？又有0元中标，是否低价就可以中标？
中标从掌握招标项目开始！【剑鱼招标订阅】免费每天给您最新、关心的招标信息，招标必中！现在一些招投标中存在的低价中标现象，有人将这一现象戏称为“饿死同行、累死自己、坑死业主”。但政府采购、企业招标采用最低评标价法和综合评分法是目前法定的两种评标方法，其中最低评标价法，是指“最大限度地满足招标文件实质性要求前提下”，价格最低的投标人中标的评标方法一、最低价中标要点1、对于资质，资格，业绩等等条件，采取的是“合格者通过；不合格者淘汰”的办法。
优于或者超出，不予“加分”。缺点1、事先（招标前）的准备工作，要求比较高；特别是对于关键的及技术和商务指标，需要标注“*”的，需要慎重考虑；那种指标，只要有一项达不到招标人的要求，即可判定为“没有实质上响应招标要求”而做为“不合格”，不能再进入下一轮。 2、评标时，对评委的要求比较高；需要评为认真考评和计算，才能得出结果。
比较费时间。 二、综合评标法：（ 俗称“打分法” ）特点：把涉及到的招标人各种资格资质、技术、商务以及服务的条款，都折算成一定的分数值，总分为100分 本身是对投标供应商价格、技术、资信的全方位考量，不以价格为唯一标准，如果是价格最低的投标供应商中标，只能说该供应商中在综合比拼中脱颖而出，但他同时也可能是技术最好的，资信最优的。
优点 1，比较容易制定具体项目的评标办法和评标标准；2，评标时，评委容易对照标准“打分”； 要点1，按照有关法律法规来制定评标标准，不得擅自修改；比如，价格分占30--60%的比例，不能改变超出范围。 2，分数值的标准不宜太笼统。不可以制定“价格分”为40分，而没有细则；要说明个各投标人的具体分数值如何计算；还应细分每一项的指标，包括“技术分30分”包括那些考核指标，如何计算给分或者扣分的标准办法。
优胜教育创始人致歉称“愿意0元转让公司，卖身打工十年”，最好的处理结果是什么，此事有什么借鉴意义？
目前优胜教育创始人陈总虽然有负责任的态度，致歉称：愿意0元转让公司，卖身打工十年。这个态度当然是好的，很值得赞许。但是实际上大佬们接手的可能性不会太高！原因有几点首先，有能力接手和有意愿接手是两个概念。大佬们资金和实力不缺，有钱接是毫无疑问的，但是有没有意愿很难说！毕竟这些大佬绝大部分并不从事教育，即使干教育的新东方，优胜教育的方向未必是他们想要的方向。
其次，有意愿未必有团队！用原来的团队是否能成功？因为没有充分信息，所以很难判断！但是可以肯定的是优胜教育的团队有很多优秀的地方，但还是存在或这或那的不足的再次，有意愿有团队也未必是好生意！因为不了解，这个很难给什么意见，但是在商言商，如果不是好生意，当然就不能用生意的逻辑来处理。最后，如果是做慈善是否要选择接受的方式？毕竟按公开报道来看，欠债不少，业务不振，团队不稳，前景不明都是接手必须考虑的问题，纯做慈善的话不一定会选择0元接手的方式。
