六、《启示录》推荐理由：又是一本大神级的书籍，几乎所有人推荐产品经理必看书籍，一定有这本，由此可见这本书的历史地位，书不厚，可几乎每个字都是有用的，作者从团队、流程和产品角度分别讲了N条做产品的原则，一定要精度，而且要多读几遍。刚开始做产品经理的时候，读这本书其实不会有太大感觉，因为抽象的高度太高，可能有些看不懂这些原则为什么会这样定，当你做了5年以上的产品经理回过头来看这本书就会感同身受。
七、《精益创业方法论》推荐理由：产品设计中有个很牛逼的概念叫MVP（最小可行产品）就是这位作者提出来的，后来MVP就被用烂了，这本书系统讲解了如何一步步从0到1把第一个MVP做出来。非常适合创业公司产品经理或者是中高级产品经理去读，其中的很多方法都用的非常精彩。八、《运营之光》推荐理由：这本书的作者是三节课的联合创始人之一黄有璨，写的非常接地气，非常适合1-3岁的互联网运营人去看，里面有方法、有实战，而且涉及产品运营、活动运营、用户运营等多种运营的工作介绍，非常全面细致。
九、《超越对手》推荐理由：这本书比价适合企业级售前产品经理去看，虽然也是做产品的推广，但不太适合互联网人去看，是给传统软开行业量身定做的红宝书，作者是大公司有实战经验的人，里面介绍了大项目售前售后的30种技巧，非常有参考价值，我当年做售前的时就从这本书中汲取了很多经验。10、《增长黑客》推荐理由：产品高手和运营高手都应该读的书，做产品和做运营是密不可分的，如果说产品经理和技术团队是把产品想出来并且做出来，那运营或者增长团队就是要把产品推出去。
哪些书籍可以推荐给管理者看？
我们都知道在一个企业中中、小层管理者的角色也是非常重要的，因为他承上启下，上通领导下达员工，那么这就对中小层管理者的团队管理和领导能力，自我管理能力提出了更高的要求。而且你也要相信，一个好的管理者绝不仅仅只是靠着一张铁青的脸、一个玄机重重的大脑，一个好的管理者是看着知识和经验，所以即使身为管理者，他们平时也要多读书，通过书籍和日常的管理来丰富自己的知识和经验，那么一个好的管理者需要必备哪些书籍呢？以下是有书君推荐给大家的一些管理者必备的书籍，希望能够在职场里帮助到大家？1、《领导力21法则》 约翰·麦克斯韦尔本书的作者美国著名的领导力大师约翰·麦克斯韦尔在文中曾经说过“领导力就是领导力，不论你身在何处或者从事着怎样的工作。
即使时代在改变，科技在不断地进步，文化也因为地域的不同而有所差异。但是真正的领导的原则却是恒定不变的……”在本文中麦克斯韦尔先生向我们描述了影响力法则、尊重法则、吸引力法则、亲和力法则等等二十一个法则，看过之后我们就会明白不管是任何组织和个人的荣耀与衰落，皆源于个人的领导力。2、《给你一个团队，你能怎么管?》 赵伟《给你一个团队，你能怎么管?》这本书首次提出了“团队指数”的制胜概念，作者通过多年的研究与实验，主要针对管理者在团队建设中的一些疑惑总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量的一个标准一一团队指数。
