无论团队规模大或者小，管理者们都可以用这个来确定团队的健康指数。然后找出问题并提出切实可行的方案解决问题，另外。作者还针对团队的凝聚力和执行力等多个方面为团队的领导者提供了一些切实可行的指导来应对团队可能会出现的问题，避免团队可能出现的问题。让管理者能够满怀希望、斗志昂扬地将平庸团队打造成具有王牌战斗力的优秀团队。
3、《孙子兵法》战略制定与管理在企业管理中具有着举足轻重的地位，虽然《孙子兵法》只是一部兵书，但它所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等等一些战略思想在历经2500多年的检验，一直被历代的政治家、军事家、商人们所延用至今。4、《二十二条商规》 里斯 特劳特 这本《二十二条商规》是作者里斯和特劳特两个人一起合作25年的落幕之作。
他们共同将定位理论的精要总结为二十二条简单和清晰的定律。此书一出版便受到了各国企业家们的追捧。这本《二十二条商规》是“定位”这一理论的浓缩版，“定位”的要义和实施方法与规避事项在这书中一一呈现。对于那些期待快速了解定位理论的书友们而言，这本书会是非常好的选择！5、《360度领导力》 约翰•麦克斯韦尔如果你不是领导的话你也可以领导么？如果你的上司是个不好的领导者，你也不是最高领导人那你能充分的发挥你自己的影响力么？作者约翰•麦克斯韦尔在这本书中就告诉你应该如何克服挑战，如何360度全方位的运用技巧对老板、同级以及下属产生影响。
有什么经典的管理学教材值得推荐？
1.管理学(第7版) 作者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 出版社：中国人民大学出版社 2.管理学：原理与方法（第四版）——大学管理类教材丛书 作者：周三多 等编著 出版社：复旦大学出版社 3.管理学（中国版） 作者：郭朝阳 编著 出版社：北京大学出版社 4.中国管理学 作者：苏东水，彭贺 等著 出版社：复旦大学出版社 5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材 作者：李雪峰 著 出版社：中国人民大学出版社 管理者必读的十本管理学书籍： 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。 德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。 2.《孙子兵法》 企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
