酒店如何量化管理,酒店如何降低运营成本
感谢邀请职场管理。绩效考核是工具，不是万能的。如何管理不可量化的工作项，请给出以下答案。量化紧急和重要的事项进行评估。在考核备注中注明相关和不可量化的事项，作为被考核者后续自查和评分的日常考核依据。降低财务费用降低财务费用是酒店管理中应该注意的一个重要问题。不能量化的工作如何进行绩效考核管理？感谢诚邀职场管理，绩效考核是工具，并非万能的手段，对不能量化的工作事项如何管理，做以下解答抓大放小量化紧急重要的事项进行考核，在考核备注中，对相关联且无法量化的事项加以备注，做为后续与被考核者自检打分的评估依据日常事...
更新时间：2022-05-16标签： 酒店如何量化管理酒店量化运营成本降低 全文阅读