我认为在这种情况下，抑郁的管理者只能软化自己的长处，实施人性化的措施，让员工接受管理。如果不想用高压手段把员工逼走，就要避开那些生硬严厉的惩罚性管理，用更温柔的手段去实施人性化的措施，通过精神鼓励和关爱员工来减少员工与管理工作的冲突，尤其是在员工面前，只能唱衰不能唱衰。工资待遇偏低的公司里，员工不怕丢工作，经理有哪些办法管理他们？在华为这种高薪诱人的公司里可以实施“狼”性管理，反过来，当我们处在低薪留不住人的企业里，只好多使用人性化管理了。民不畏死，决不能以死惧之，不要妄图通过高压的管理制度来让员工配合工...
更新时间：2022-05-28标签： 员工为什么不怕经理经理员工办法管理 全文阅读