绩效工资考核办法，管理人员绩效考核工资如何制定
管理人员绩效考核工资如何制定最常见的绩效考核工资是从岗位工资中按照一定的比例分解出去的，比如:部门主管的的考核工资是其岗位工资的20%；部门经理的考核工资是其岗位工资的30%。比例要根据公司的实际情况来确定，但是应该不低于20%。还有一种方法就是，将绩效考核指定成奖励办法，考核工资是公司单独拿出来作为奖励的，跟岗位工资没有什么关系。比如说，部门经理的岗位工资是3000，公司对部门经理的奖励原则是多奖励少处罚的原则，那么奖励的范围就是500至-200的范围，也就是最高奖励500，最多出发200.这样对员...
更新时间：2022-08-03标签： 绩效工资考核办法绩效绩效工资工资 全文阅读