至今，海尔仍然主张多元化、不死不活，靠压榨成本苟活。而随着互联网迅猛兴起，这三大家电巨头也有了不同的发展侧重：格力专业化，美的多元化，海尔智能创新化。而海尔走的一直是多元化创新发展，互联网转型之路也更加清晰：打造开放平台，整合社会资源，实现大规模定制；小微公司、创客、优家，打造海尔独有的生态圈；收购国际巨头，与国内互联网公司展开合作，白电业务经营得有声有色，步步为营，稳步转型。为什么海尔的市值比美的、格力差那么远？一直挺关注中国的家电行业信息的，从创业到成长，从成长到成熟，“家电三巨头”海尔、美的、格力，...
更新时间：2022-04-08标签： 多元化海尔之争家电家电多元化之争海尔为什么要多元化 全文阅读