如何召开员工评价面谈会,主管面谈记录怎么写
和员工站在一边而不是对立面，可以让员工更好地接受面谈。绩效面谈可以说是管理者和领导们必须具备的一项技能，它直接关系到员工的主观能动性以及公司业务的发展。与低绩效员工面谈，最好选择一对一沟通，这样既有利于员工自尊心的维护，也利于员工真实地表达出问题发生的原因。管理者如何和员工做绩效面谈？首先谢谢邀请。绩效面谈可以说是管理者和领导们必须具备的一项技能，它直接关系到员工的主观能动性以及公司业务的发展。做的好，员工敬佩，绩效也能完成得很漂亮，公司业绩也能更上一层；做不好，员工反而会消极怠工，对你这个人也有负面评价...
更新时间：2022-04-09标签： 面谈主管员工评价记录如何召开员工评价面谈会主管面谈记录怎么写 全文阅读