薪酬也是我们职场工作生活里最敏感的问题。公司里绝大多数的问题都是薪酬引发的。职场人对待薪酬待遇的基本态度是：只能升不能降。我的薪酬管理理念是：1.只能升不能降，除非公司不打算继续经营发展了。原则目的必须是多保质保量，多劳多得。我多年的管理企业懂得：保持员工高度责任心和积极的主人翁意识，唯有抓住合理合情的薪酬待遇制度，没有这个做基础，一切管理手段都是水中花，井中月。单位降低了员工的绩效工资怎么办？滴水之恩的观点和看法：可以考虑跳槽了，但要理性考虑自己的实际生活和工作情况，别情绪化对待问题。职场人对待薪酬待遇...
更新时间：2022-04-09标签： 敏感性薪酬业绩评述经理人经理人薪酬业绩敏感性的评述与展望什么是薪酬业绩敏感性 全文阅读