钉钉的快速增长和下载量的激增，让企业微信感受到了压力。即使微信和钉钉所处的领域可能不同，但除了一个雨天，微信确实感受到了钉钉的不厚道。大量学生用户进入钉钉。可想而知，钉钉的优势也获得了社交软件喜欢的用户资源。钉钉之所以能一扫阴霾，在于其入口的创新。
阿里内部透露钉钉用户破亿。为什么钉钉能成功，来往却失败了？钉钉有机会颠覆微信吗？
对于这个问题，每日经济新闻编辑郭鑫认为一直以来，互联网社交领域都是阿里系的心头之痛，从以前的来往，到后来支付宝也尝试了社交，但是到最后，这些尝试都无果而终。不过最近，阿里巴巴官方高调宣布了一个重磅消息，旗下的社交软件钉钉用户成功突破了1个亿，成为继QQ和微信之后，国内第三个用户过亿的社交软件。社交网络的本质是人际关系网络，而社交软件则是为社交网路提供载体，因此社交软件的核心竞争力也在于人际关系网络的构建，一旦有社交平台率先构建起了这个稳定的人际关系网络，则意味着其他社交软件想进入该领域是难上加难。
在国内，提起社交软件非腾讯的QQ和微信莫属，QQ和微信将电脑端与移动端紧密联系在一起，早已经形成了一个完整的用户稳定的社交平台。阿里早年推出钉钉试图与腾讯竞争，但是由于其产品缺乏创新功能雷同，同时市场进入较晚，很难让已经习惯QQ和微信的用户转移到其他社交软件上来，失败几乎是注定的。钉钉之所以能够一扫来往的阴霾，在于其入口端的创新。
钉钉从一开始创立之初就以工作社交为主攻点，将生活和工作区分开来，与此同时，钉钉还专注于商务人士隐私的保护，并且得到了权威机构的认证，这受到了商务人群的青睐。钉钉以工作为入口，以阿里提供的巨大流量为借口，实现用户破亿是可以预料的。但是钉钉想要颠覆腾讯系的微信，个人觉得这个概率是微乎其微的，除非微信自断前程。
在当前的中国社会里，微信和QQ已经形成了一个完整的社交生态，它们在扮演沟通角色的同时，还充当着信息传播娱乐互动等亲朋好友之间深化情感的角色，集生活工作娱乐消费于一体。中国社会以微信和QQ构建起来的社会关系网已然形成，即使钉钉背靠大树好乘凉，但若想超越微信9亿的用户群，可能是炼狱级别的难度系数。
为什么微博很多人在讨伐钉钉？
从表面上看，一个企业越推崇钉钉，这个企业的管理模式就越落后！换句话说，钉钉是整个经济衰退，市场低迷的产物。正规的日报、周报、月报，严格的打卡制度，看似便捷的网上交流和会议模式等等。这些功能都在不断侵蚀着企业与员工之间的互信。员工每天机械地重复甚至编造他不愿意或者对他帮助不大的工作记录。更何况他的领导真的会一条一条的推敲这些工作记录来给出建议和意见吗？那么时间长了，有多少公司和团队会认真使用中层及以下员工呢？有多少人在采取这种形式？从2010年开始，互联网公司和年轻老板们用了7-8年的时间，试图打造一个适合这个时代年轻人的弹性工作、扁平化管理的家族式工作氛围。2018年，这种经济下行被钉钉彻底打破。他们有的无奈接受钉钉的教条主义，有的被迫用工具压榨员工，有的开始用自己企业家的要求要求拿底薪的员工。我就想问，你的员工会幸福吗？不开心能做好事吗？能持续很久吗？另外，这样真的公平吗？记住，他们不一定有远大的梦想，他们只是想快乐地工作！而教条的环境，大概率是不快乐的！我个人不尊重所谓完美的人性细节流程管理996和钉钉之类的其他管理模式！人，不是这样管理的！企业家们，这次经济危机很苦，但这不是你压榨员工的理由。你只能压榨自己，用你的言行影响员工坚定不移的和你一起战斗，而不是用工具！换位思考，你年轻的时候，愿意被这么先进的工具控制吗？你不需要隐私吗？体谅一下，70-80后老板们，你们受够了应试教育了吗？被教条家校的双重控制遗忘了？你希望你的孩子员工将来也像你一样吗？停下来看一看，听一听。有多少员工在钉钉的公司里整天都在抱怨？有哪些使用那些教条式管理工具的公司？写到最后，只是一个工具而已。里面也有很多很好的工具，方便大家工作。有一个直接的桥梁通道让他们与其他团队交换所需物品，还有一个方便的文档共享功能等。是用的人决定了他的素质！。
