敏捷开发是相对于传统的瀑布开发而言的。而敏捷开发则以用户需求的演化为核心，采用迭代分步的方法开发软件。要解释白敏捷，首先要了解瀑布式开发的弊端。敏捷开发意味着以小步骤在多个迭代中交付。敏捷开发可以说是在迭代开发的基础上形成的，它额外强调了以人为本的沟通与合作的思想。
什么是敏捷和敏捷开发？
我来说说敏捷的坑吧！敏捷里面有一个很难成立的前提假设，就是搭建项目之初， 团队理解的架构是正确的。然而，这几乎很难。特别是没有业务积累的情况下，架构也可能是错误的。 就像最初希望搭建平房，到项目做到一半的时候， 希望做成摩天大楼。 这个时候，无论怎么调整无法收拾残局。敏捷天生倾向:变化很快，日后再说，对待架构问题也是如此！ 但架构师不容妥协的战略问题，后续无法调整。
什么是敏捷开发？
敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。敏捷开发可以说是在迭代开发的基础上发展形成的，它额外强调了沟通合作以人为本的思想。
敏捷开发的缺陷可能在于团队不能过大，一般少于20人，且要求成员都是精干，有互相信任的基础。MyApps平台可以满足敏捷开发需求。1低耦合的开发方式平台采用SpringBoot微服务框架支持SpringCloud模式，完善了平台的扩增基础，满足了系统快速开发灵活拓展无缝集成和高性能应用等综合能力。
平台采用前后端分离模式，前端采购JQ和VUE架构，可满足不同技术栈的开发人员后端采用SpringBoot。前端和后端开发人员可以分功负责不同部分。2便捷的连接能力提供详细的API中心，通过这些一键就可以完成API接口接入进行系统进行整合，还支持接口状态自定义，实现系统间业务数据的双向交换业务处理流程等功能。
敏捷开发到底是什么？
敏捷开发是相对传统的瀑布式开发而言的。是一种新的开发模式，核心是快速迭代，提交交付速度，加快价值的流动。要说明白敏捷，先得了解瀑布开发的弊端。传统项目的管理有三要素需求范围功能，特性成本资源，预算，进度时间。正常的开发流程应该如下图所示实际上就是管计划，我们期待能够通过严格的计划来按时交付高质量的产品和项目，但是实际情况往往是甲方期待我们造一艘豪华游轮，实际交付的是一艘小破船。
之所以这样，是因为传统的瀑布式开发存在两个假设1.项目需求是清晰和明确的2.计划是合理的然而，这两个假设在实际项目开发中都是不满足的。在项目刚开始的时候，需求是很难确定的，需求总是随着时间变化不断调整，并且在项目初期是无法保证制定的计划的正确性的。敏捷开发正是为了解决这个问题。敏捷就是通过高效的协作，获取快速的反馈，以便尽早做出调整，从而减少浪费，交付更大的价值。
敏捷有很多实施方式，题主说的scrum是其中一种方式，具体方式如下我们现在常用的是scrum。scrum的具体实施方式和瀑布开发有很大不同，通过下图可以清晰看出来敏捷是实现价值驱动的管理方法，强调的是通过不断的迭代去逼近最终的目标，根据实际情况每个迭代可以动态的调整项目目标，始终以交付价值为最终目标。
综上所述，敏捷开发就是在特定的约束条件下，控制产品的隐患对交付产品的使用和维护的影响，注重人员能力的提升，尽可能实现产品价值的最大化。敏捷更符合互联网公司小步快跑的方式，能快速响应市场变化，先从0到1解决问题，再从1到无穷大解决问题。所以这几年越来越热。很多公司都在做敏捷转型。这里不介绍敏捷的详细理论内容。之前写过一篇头条文章，详细介绍了敏捷的相关内容。有兴趣的可以去了解一下。
