这些数据像一个漏斗一样是逐级转化，最终产生合适的录用者。当招聘目标未达成时，可以进一步关注是哪个环节不足，根据不足分析从而有针对性的提出招聘流程等优化，不断提高录用效率，降低招聘成本。4．招聘渠道与招聘成本分析：分析各个招聘渠道的投入和产出情况。可以在某一类招聘渠道内进行数据分析，也可以进行多个招聘渠道的横向比较。
比如可以将网络招聘、校园招聘、内部推荐、招聘会、人才市场等渠道进行分析对比，分析每一个招聘渠道招聘的优劣，以便不同的招聘岗位选择不同的招聘渠道。也可以对同时使用的多个招聘网站，进行分析，看到不同招聘网站投入的招聘费用和产出（简历投递量、有效简历数、参加面试人员、到岗人数）之间的比值，就可以看出哪个招聘渠道效果更好。
5.其他综合分析：有人会说，招聘就分析招聘过程数据就可以了。其实不然，新进员工的结构，如：性别、年龄、学历、入职前工作经验、性格类型等的分析有利于与内部标杆员工的基本信息进行对比，并逐步跟踪、再对比，逐步完善更符合公司的任职资格条件及招聘标准。另外，对离职员工的原因定时进行分析，得出不同岗位、不同职级的离职原因，有利于在后期的招聘面试中提问、评价都更具有针对性。
当然招聘流程是否合理及最优化、招聘小组成员搭配是否合理等也都可以通过面试的实际反馈进行相应的分析。作为HR的你，在招聘活动的开展中，如果能运用PDCA的招聘思维方式，抱有持续改善、提升的心态，那么值得记录和分析的数据还有很多。通过记录和分析，那些招聘中一直困扰你的、没有得到解决的问题，可能在某一时刻会水落石出，让你豁然开朗。
有什么办法看网上招聘是否属实？
您好！首先您先把那些代招聘的筛选掉，很好区分，比如在58上面，你看中一个岗位，点击下面的公司信息进去看，如果该公司是正常的招聘发布信息，就不会有太多岗位发布，一般十几个岗位就差不多了；而那些代招聘的公司，会发布百个以上的岗位，而且招聘的岗位类别跨度特别大。比如，一个广告公司招聘叉车司机，这种就不太可能。
然后，如果你找的这个岗位你非常感兴趣，并且是正常招聘的。你就可以主动跟招聘人员聊一下，并投简历进去。然后根据这个公司招聘经理的谈吐内容，判定这个岗位、公司是否靠谱，比如有无五险一金，比如工资待遇，还有其它待遇。一般来说，正规的招聘过程，不需要交任何费用（有些公司体检费也不用自己缴），如果有公司要你先交押金之类的，千万不要相信。
