在人工智能平台的帮助下，大量的中小企业也可以研发人工智能产品，这会在很大程度上促进人工智能领域的创新。当然，对于中小企业来说，基于人工智能平台来打造人工智能产品也是比较现实的选择。我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如何从0到1落地一个互联网产品？
从0到1是一个产品经理从业经历的重要指标，也能展现出产品经理的全面性。在此，从产品设计方法论上的几个重要问题，来说明一下如何做一个互联网产品从0到1。一、你要做什么做产品前，想清楚你要做什么行业的产品，目标客户群体是什么?他们的痛点是什么?用户痛点、行业痛点都是通过市场调研、发现生活、老板导入、运营反馈等不同需求来源获取的。
所以你要做一个什么样的东西去解决痛点，去满足实际用户的需求，也就在这个阶段得出结论。这个阶段也可以总结为在宏观上，把握产品方向，明确产品定位，这个阶段可能输出的文档有：1、需求调研分析报告2、MRD文档（市场研究报告）3、立项文档等二、市场上有没有和你想要做的接近的产品?做产品不做竞品分析研究，等于做一只井底蛙。
互联网红利消退的时代，有价值的点子几乎都被刷了一遍，产品需要垂直垂直再垂直，细分细分再细分，更多的是同质产品比拼用户体验与服务来获取客户。所以，当你确定了要做什么，就快去找找竞品做研究吧，确定你与竞品相比，能有什么优势，有多么劣势，还值不值得继续去多一款产品到市场中去竞争。这个阶段输出的文档有：1、竞品分析报告三、你要怎么做到了这个阶段，就是你要想想怎么样让自己的想法变成产品，呈现给用户了，也是一个让宏观的产品定位、方向，落地为一个个微观的功能场景的过程。
在具体执行层面上，其实就是产品经理要用设计工具，表达出用户故事地图（融合产品规划） 功能架构 交互原型和注释，并让UI设计师、研发人员看懂，向UI设计师和研发人员澄清需求，讲故事。这里要注意的是，市场不等人、时间不等人，不能一股脑的将所有需求，全部丢给研发，让研发一个版本做完。需求是有优先级的，你需要将最重要的，能够解决用户核心痛点的需求，筛选出来，形成一个最简版本（MVP），让公司以最小的成本，将产品投入市场，验证是否如设想的那样获得用户认可、老板认可、投资人认可。
后续如果产品可行，继续按照持续调研、运营数据、销售反馈、老板导入、竞品分析等这些需求来源，不断敏捷开发，迭代产品，以获取更多的用户。这个阶段可能输出的文档有：1、PRD产品需求文档2、产品验收报告3、产品介绍文档4、产品白皮书5、产品用户手册6、产品宣传手册7、软件著作权申请8、用户协议、版权声明、隐私政策。
互联网新生产品上线推广渠道有哪些？
大部分互联网新生产品通过线上推广的起点基本为0，因为既没有用户量来做互导，也没有资源可以做置换，所以网络推广主要是把产品要做好，把各个渠道摸清楚，选择适合自己的渠道，利用自身产品优势去获得用户流量，那么线上推广渠道有哪些呢？总的来说线上推广分为PC端推广和移动端推广两种类型。一、PC端推广PC端推广渠道分为6种类型：搜索引擎、导航网站、社交产品、客户端、内容网站、流量联盟，每个渠道类型都有它自己的代表性产品，针对不同类型的渠道，推广模型主要有：1、内容型渠道内容型渠道主要就是各大门户网站、行业垂直网站以及视频网站，推广的形式主要是广告、软文、视频等，进行引导式推广。
2、社交型渠道社交型渠道有QQ空间、微信朋友圈、新浪微博等等，通过用户之间的关系链，以活动、文章的形式，让用户参与互动进行推广。3、搜索引擎搜索引擎是最大的免费和付费来源渠道，基本是每个产品推广的必选以及首选，主要渠道有百度、360、搜索等等。4、流量渠道流量渠道包含导航站、流量联盟等，通过花钱买流量，是付费购买用户的最直接推广方式。
互联网创业靠什么赚钱？分享经济怎么做？
这个问题是好问题：互联网走（五大新）和分享经济，共享经济，数字经济，循环经济！取之于民，用之于民！1. 五大新：是互联网和分享经济必走之路！（五大新）新零售，新金融，新制造，新技术，新资源！这也是和供结侧改革即产消（消费者）直接见面！去掉“侧”即“中间商” 也是去杠杆，去库存，去产能！让马云天天提的：个性化，定制化，定单模式让企业直接把货发给消费者，减少中间环节！为什么老百姓越买越穷？因为有很多中间环节在赚钱！2.分享经济：在五大新和供结侧改革的华云平台！厂家直接找到消费者，消费者直接找到原厂家！F→C 和C→F 前者减少厂家压力，厂家只管生产C→F 这个是分享经济，引领消费！只要你在平台引领更多的人来消费，老百姓即大家来消费了，特别是农村合作社或农民 更需要解决消费同时买到货真价实的好货！只要你引领消费，带动更多的人来消费！这样相当于给平台（或平台里面的公司）投资了，投资就有分红，有利息，有股权，共享股权，永续增值！新经济分为：消费资本知识资本货币资本三者相互融合，相互循环：消费资本为导向，知识资本为创新，货币资本为推动！老百姓最大的是消费资本：让老百姓消费创富，消费增值，消费成商，真正的消费扶贫！老百姓通过消费在华云平台：赚中间利润80%，可以秒提现，可以投资云元（数字资产）再通过数字商品市场流通！有货有市！通过分享经济，引领消费，引领分享！共享经济，循环经济，取之于民用之于民！分享经济真强大！你一定要来学习！。
从不同行业转行做互联网产品经理都需要注意什么？
0基础想转行做产品经理？给你两个建议知乎上关于“如何入门／转行产品经理？”的话题，普遍都有几十万的阅读，而且也常常有同学在公众号后台向我们抛出类似的问题。可见，很多0-1岁的产品新人对此是有困扰和疑惑的。更具体的来讲，可以分为以下三个方面：1.没毕业或刚毕业，想要做产品经理，但不知道从哪里入手？如，对产品经理要做的活仅仅有个模糊的概念，但不知道应该如何去学习。
看了一些书和文章，还是停留在认知的表面上，无法落地执行。2.已经工作了1-2年，因为各种原因想要转行做产品经理，但不知道从哪里开始？如，目前的工作繁琐，没时间自己一一研究产品知识，每天都想要重新开始，但是都没有勇气走出第一步，度日如年。3.刚做产品经理，但工作中没有教没人带，不知道从哪里突破？如，在小公司做产品，工作内容极度不规范，天天被运营驱动着，有时候还得被技术驱动着。
。。都是在做一些很琐碎的工作，想独立带一个项目来做，但是无奈自己的能力不够，也不知道如何突破。其实，造成以上问题的根本原因在于——0-1岁的产品新人们对产品经理这个岗位的认知还不够。即不清楚这个岗位都需要哪些能力，更不清楚这些能力要如何培养？大多数的同学，都是看一些书籍和干货文章来提升自己的认知，碎片化的阅读让认知只停留在表面，无法落地。
整个人的状态就是：浮躁且不踏实。因此，我想要从以下两个维度帮大家解决眼前的困惑：1.想要转行／入门产品经理，都需要具备什么样的能力？产品经理这一行，在早期的时候就有点像“三无”职业：无专门的培训、无固定的能力要求、无客观的评判标准。但是，随着市场的逐渐完善，现在的企业对产品经理已经有了基本的能力要求。
典型如——能从专业的角度分析产品，掌握一套产品思维能在海量的用户反馈中，发现用户的真正需求点能绘制合格的流程图、原型图能写一份高质量的竞品分析报告能掌握产品核心流程设计的方法能撰写一份合格的PRD文档以上，基本是一个0-1岁的产品新人应该具备的基本技能。而你要做的就是尽可能掌握这些技能，起码将其做到合格，甚至可以把某项技能作为自己的长板来提升核心竞争力。
这样无论你是想入门，还是想转行，抑或是刚刚做产品经理，都可以找到自己的“抓手”，去找到自己的价值所在。2.如何掌握这些能力？能力的习得基本分为两个层面，一个是认知层，一个是行为层。如你知道了用户反馈很重要，这属于认知层；你能根据大量的用户反馈，发现用户的真正需求，这属于行为层。如果仅仅是建立认知，但没有行为跟进，基本就是在浪费时间。
而很多人，都是享受着“我知道了很多新知识”的状态，但却从不思考如何将这些新知识落地执行。就好像，你看100本产品经理相关的书籍，但是连一份简单的需求文档都写不出来，这是毫无卵用的。且长时间来看，你看的书越多，你看的干货文章越多，你就会越享受获取碎片化知识的快感中，慢慢的你就在新知识的海洋中“溺死了”。
那应该怎样做呢？大道至简，用几句话就能说明白——首先，你要筛选哪些知识对自己是关键的。关键的意思是，这个知识你学完了，就能切实改变你当下的工作。其次，你需要对关键知识进行大量的刻意练习。最后，你需要有反馈意识，如自己输出一些东西放到相应的平台上供大家评判；找一些小伙伴一起学习实践，相互督促反馈；找一些行业里的靠谱老师，来给予你指导。
只有这样，你才能真正掌握这些能力，获得真实可见的成长。但这个过程，其实也是蛮难的。也许你无法知道哪些知识对于当前的自己是最关键的，也许你没有时间没有精力去市面上找一些产品来进行刻意练习，也许你找不到一个靠谱的同行者和老师来帮你实时反馈。“三节课”（微信公众号：sanjieke01）是一所专注于“能力提升”的互联网人在线大学。
