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9年当上京东高管,京东有哪些副总裁

来源:整理 时间:2022-04-24 16:29:05 编辑:科技知识 手机版

大院子弟从小听惯了“规矩”二字,他们对令行禁止有着天然的记忆,对那些纸上谈兵的夸夸其谈十分厌恶和反叛。 那时的京东无线端乱象丛生,程序、产品、运营等互不买账,山头林立导致内部管理乱得一塌糊涂。 有人说他要去的地方是个“雷区”,谁趟谁死。可徐雷喊出一句“我不怕”,转身走进了无线事业部,并设立了一系列规定。

从程序开发到项目运营每项都有既定的规矩遵守。 没多久,乱成麻的无线事业部被他调教得有模有样,在他主导下从各自为战变成以市场为主导,并以“618”为目标组成了一个颇具战斗力的团队。 在这过程中,徐雷清晰意识到移动互联网将是新的营销爆发点,他以无线事业部为基础,开始提前布局移动互联。 2015年,徐雷带领团队做出的京东商城APP进入国内电商APP下载排行榜第二位,为京东带来超过7成的网络流量。

因为在京东无线事业部的成绩斐然,2016年徐雷升任集团高级副总裁,着手推动了京东商城APP、PC端和微信手Q等业务发展,缔造了京东移动互联网的商业闭环。 2017年,当年与徐雷一起进入京东的沈皓瑜离职,徐雷再次成为京东集团CMO,直接向刘强东汇报。2018年7月,徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。 曾经与徐雷一起空降京东的“老将”彼时不少已悄然离场,唯独谁都不看好的文艺青年徐雷坚持了下来。

京东将裁掉10%的副总裁以上高管,这是否能解决根本问题?

副总裁以上的高管也会被淘汰,京东到底是怎么了

谢谢邀请。不是很清楚京东的产业架构和具体的组织结构,所以无法判断京东裁撤10%的高管是否能解决根本问题。但有几点是肯定的:在互联网的上半场,京东投资和布局了很多产业,但因为经营理念、团队和管理模式等方面的原因,这些产业的发展并不理想,甚至拖累了核心主业的发展,京东迫切需要。在互联网的下半场,消费场景发生了颠覆性的变化,京东的商业模式偏重,由原来万众瞩目的互联网新贵正逐渐沦落为传统互联网企业。

京东前有阿里,距离越来越大,不仅在核心的电商主业上,而且在战略布局上,都已经甩京东几条街;后有拼多多,作为互联网下半场的新贵,紧扣移动互联时代的消费场景,不仅市值紧逼京东,而且商业模式防止轻,京东面临的竞争压力越来越大。京东采取末位淘汰的竞争方式裁撤10%副总裁以上的高管,虽然不能从根本上解决企业发展中的问题,但有以下几个方面的好处:有利于调整京东的产业布局,对一些迟迟无法给公司带来正向现金流的产业,该裁撤的裁撤,该合并的合并,该出售的出手,有利于企业转型,轻装上阵。

电商行业是高度竞争的行业,稍有松懈,就很有可能被后来者超越,通过在企业内部采取末位淘汰制,有利于激活团队的活力,减少内耗,防止企业未老先衰,过早陷入官僚化、贵族化的陷阱。考虑到电商行业普遍工资高、福利好,加之京东产业布局恢弘,高管队伍庞大,据说京东的副总裁以上的高管就有上千人,裁撤10%副总裁以上的高管,则2019年预计将裁撤近百位副总裁以上的高管,这样将可以为京东节约一笔可观的人力资本费用和相应的管理费用。

报道称京东要裁掉10%的副总裁级别以上高管,这说明了什么呢?

怎么看待京东集团新任CEO徐雷的花臂、耳钉、手串

京东这几年人员扩张速度很快,又相继开了几个地区总部,据说全国员工总数达到18万人。不管怎么说,这个绝对数量还是很大的。按照这个基数计算,副总裁级别的高管林林总总大约也有数百位。想必混在里面滥竽充数的人也有不少。裁掉10%其实也没什么大影响,下面人照样干活。京东整个管理体制是围绕少数核心强人展开,副总裁这个职别也是虚报抬头居多,有头衔不一定有实权。

看起来很美,其实还不如有实权有团队的BAT的总监。例如美林集团MD转过来的蒉莺春,2012年出任京东VP。刚来的时候风风火火,还随着刘强东体验了一把京东快递员的生活。后来就因为缺乏电商基因,不受待见,慢慢被边缘化。有一次高管汇报,她只说了十分钟就被刘强东打断。这种花瓶式的高管在京东这种环境下是无法成长的。

蒉莺春后来被挖到网易农业部,也渐渐沉寂了。刘强东为人强势,对高管也缺乏尊重。“凡是不符合京东价值观的就可以离开,一直都是老胳膊老腿的也不行。”类似的话一直放在嘴边。副总裁如走马灯地换。基层员工根本记不住名字。闫小波、徐昕泉、李永和、江川、李大学……这些都是京东的高管,在京东扎不下根。如今这轮裁员,京东是主动面向冗余人员开刀了。

京东女副总裁在录制节目时告知刘强东自己怀孕了但不会耽误工作,刘强东表示希望她休息,也给兄弟们一点机会,你怎么看?

其实我分析过整个对话流程,题主问的是第三阶段。是刘强东意识到杜爽想要借着央视镜头,让刘能够许下承诺,给她保留位置。给出的反应下面我来分享一下流程。round1这一段是领导正常反应,首先不让喝了,同时祝贺。杜爽小心翼翼的试探着。ruond2杜爽说瞒着大家已经怀孕四个月了,还补充了一句“我不会耽误工作的”将对垒事态推向风口浪尖。

特别是在镜头前面,刘强东立刻意识到问题的严重性。round3回答的不好,会透露给大家京东是一个压力近乎变态的企业,怀孕都得偷偷地,刘强东在视频里开始沉思想着应对方法。刘作为中国好老板的存在,对于员工在金钱方面当然不会吝啬,说该休息休息,钱嘛肯定不会少的,而且还例举出老员工休息三年的事情来佐证自己。但是他发现事情并不简单。

杜爽选择在镜头前说这件事足以证明她是要破釜沉舟,奋力一搏了。但是经过居心不良的网友的解读,一下子就变味了。所以说其实这件事中最大的问题出在网友。部分网友是一群神奇的动物,他们形态各异,千变万化,有时站在道德最高点感受高处不胜寒,有时站在爱国阵地抱着键盘大杀四方再有时为了自己的爱豆舌战千万人,有时因爱生恨,指着爱豆的鼻子骂。

就是这么一群神奇的物种,在这个虚拟的网络世界里横行,肆意传播她们不知从哪听来的乱七八糟的价值观。那么网友问题出在哪呢?断章取义 捕风捉影 过度解读其实不难看出,这段不到两分钟的视频是不足以说明整个事情的原委,也不足以给刘强东扣上各种帽子,但是往往是这样的解读是不全面。大家知道为什么杜爽在这次聚会里坐在刘强东旁边么,和我在京东的朋友聊天我了解到,京东总部其实是有专门的宴请部。

除了日常的娱乐伙伴,还有专门的宴会厅用于内部聚餐。每个星期,刘都会抽出时间与不同部门的人随机见面,边吃饭边聊工作。所以这次拍摄实际上是刘会见新航道部门的视频。杜爽作为部门负责人坐在领导旁边。还有一个原因是第二天是杜爽的生日。为此,刘特意准备了一个生日蛋糕,与部门成员一起庆祝杜爽的生日。

文章TAG:京东高管副总裁

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