刚刚在智联招聘截取了一个后备干部的职位图，以此为例来看这个职位。相信有经验的朋友一眼就能看出来。其实不仅仅是储备干部岗位，也是销售岗位，只是换了个名字发布而已。开头也提到很多人进公司会发现工作内容不如干部，很多是基层工作，和很多基层工作一样。
招聘信息上薪资范围是12-20K，如果能力完全满足招聘条件，能否要20K的薪资？
可以要招聘岗位信息上的上限薪资，但HR不一定愿意给，还是得看自己有没有能拿上限薪资的实力。首先能力方面，你说完全满足招聘条件，抱歉这只是门槛要求。而且你说了不算，我们要面试要评价的。比如我发布一个软件工程师岗位，薪资范围是12k-20k，那么我通过面试会判断你的能力在工程师水平，还是主管工程师水平，还是主任工程师水平。
只有当你的水平到了主任级别，才能给到20k。其次历史薪资，也就是你原来能拿多少薪水，是过去你的公司或者说人才市场对你的能力的相对公允的价值评估，新公司一定会参考。如果你原来就拿5000，你说我觉得我的能力满足你们的招聘条件要求啊，我要20000。你觉得可能吗？最后经验比能力更容易比对，但是招聘要求里不会明确写。
有的小公司想招一个有大企业工作经验的，或者华为经验阿里经验的，或者做某种项目经验的，虽然你觉得自己的能力达到甚至超过招聘要求了，但是你没有企业所希望的工作经验，还是拿不到高薪。再者，如果你的实力允许，即使招聘职位上限标记的是20k，你甚至可以要到25k或者更高。归根结底要多少钱还是由你自己的实力决定的，不要本末倒置。
人才网站看到很多公司招聘储备干部，这到底是个什么岗位？招了以后做什么工作？
相信接触到储备干部这个岗位最多的时候，就是在我们刚刚毕业1-2年之内储备干部这个岗位看起来很诱人，也会有很多不懂的求职者看到干部这两个字，就觉得这个工作好像很不错，但进入公司后发现，这个干部并不是像自己想像中那样，是个管理层的角色，为什么会这样，且听微小憩给各位小伙伴分析分析。企业不同，储备干部的作用也不同不管大大小小的企业，好像都喜欢使用储备干部这个岗位，这个岗位怎么样来的呢，可以这样子理解，就是招聘1-2年有工作经验的人为主，这个跟我们在大学时候看到的管理培训生有一定不同的地方。
在这里我只提储备干部这个岗位。一开始也提到，很多人进入公司后会发现工作的岗位内容并不像干部这样好听，做得很多的都是基层岗位的，而且跟很多基层岗位都是一样的。我随便在智联招聘上截取一个储备干部的岗位图以此为例看到这个岗位，相信有经验的小伙伴一眼就看出来，这其实只不是储备干部的岗位，就是一个销售岗，只是换了一个名称发布。
这就是企业HR使用的一个招聘套路而已，但并不是每个企业都是这样子，一些企业招聘储备干部，确实是为了培养合适的员工去做的。看看这第二个储备干部的岗位职责看吧，这个岗位职责前面两条1 餐厅所有岗位的操作标准 2培养区域管理盘点系统员工训练及独立当更的能力这个企业对储备干部的定位是会给员工提升的机会，熟悉公司内部各个岗位，根据公司规划会实施轮岗的工作，这类型的储备才是真正意义上的储干。
前面解释了不同企业的储备干部这个岗位不同的性质，问题中还有提到储备干部招聘进来以后，主要做些什么工作。储备干部的工作内容很多企业招聘进来的储备干部，一直从事一个工作，比如前面举的第一个例子，那个储备干部就只是一个销售的岗位那么真正的储备干部招聘进来以后，主要做些什么呢？这是需要根据企业的规划来的，真正的储备干部确实是招聘进来作为企业管理层去培养的，想要成为企业的管理层，那么你付出的必定会比别人多，从事的工作也会比较杂。
我举一个知名餐饮管理公司的例子。他们经常招募后备干部。这个岗位招聘后，公司列出了三年计划，比如第一个月到第x个月在餐厅做服务员，第x个月到第y个月做领班助理，第y个月到第z个月做XXX。简单来说，就是企业需要参与管理的经验，在最短的时间内，让后备干部从事这项工作。在此工作期间，企业还会补充相应的培训，让储备真正得到锤炼，成为合格的干部。
