四季酒店100-12万莫砺锋酒店100-12万喆咖啡酒店90-11万海岸酒店90-11万海岸清雅酒店80-90万维也纳酒店100-12万维也纳国际酒店120-15万亚朵酒店120-15万希尔顿彭寰酒店150-18万枫叶酒店150-180
目前国内的酒店加盟主要分为两大块。一是国际品牌加盟特许经营管理，比如万豪，洲际，希尔顿，温德姆。二是国内品牌加盟。比如锦江，7天，如家，汉庭，麗枫，希岸，喆啡，全季，和颐。酒店加盟是个大趋势，欧美国家酒店连锁化率大概在70%左右，而中国还不到20%。市场发展潜力还是很大的。同时随着中国的机场越来越多，高铁的通车里程也越来越多。
人们的出行越来越频繁。商务出差，度假旅游等。至于那家好，这个要具体项目具体的分析。因为每个品牌都有自己的审核要求和项目定位以及房量要求和城市级别要求。还要看品牌文化。目前国内的连锁市场品牌已经成熟。跑马圈地也早已完成。因此那个好那个不好。从我个人从事酒店加盟工作来看。你可以从以下几个角度去选择对应的品牌。
1.该品牌在国内的酒店数量，2，该品牌的装修标准，经济性还是中高端或者是五星级。3，品牌前期的合作费用和后期的管理费用。4，该品牌的会员保有量及活跃度。然后再结合自己的项目情况。总体来说，要选择2000家以上。这样的品牌经验成熟客源稳定。可使你的投资更加保险。盈利的可能性增大。品牌酒店单房造价成本全季酒店10-12万麗枫酒店10-12万喆啡酒店9-11万希岸酒店9-11万希岸轻雅酒店8-9万维也纳酒店10-12万维也纳国际酒店12-15万亚朵酒店12-15万希尔顿欢朋酒店15-18万万枫酒店15-18万美豪丽致酒店15-18万根据楼体结构，总房量，房间面积，交付状态，a类采购，施工单位不同，具体会有个别差异欢迎关注。
在50万人口县城的酒店，做精品还是做经济类，投资收益更合适？
50万人口县城做酒店选精品还是做经济型的?这个问题要看以下几个方面。手上资源评估，资金，团队，产品更适合哪种酒店。如只有经济型的资源，强行升级是否承受得了风险。市场竞争力分析，分析对手的优势和自身相比有没有竞争力，寻找自己的优势入口做到知已知彼。市场资源分析，50万人口的县城光靠本地人消费，养活不了多少酒店。
特别国家规定禁止公款吃喝后。是否有旅游资源。或其它客源。市场需求分析。用户画像分析，定位潜在用户需求是更需要经济型还是精品型。开什么类型的店要问市场，而不是局外人。市场前景分析，本区域酒店占有率是否饱和，如果前景尚好还行。如果市场饱和该怎样规划运营模脱颖而出。总之无论是精品酒店，还是经济型酒店，客源开发都是关键。
想在西安投资一个宾馆，大概在60-70间房子的样子，总投资需要多少，回报率如何？
从财务投资的角度，预算分析如下:如果定位为70套房子的中档酒店，预计装修费用600万元，分五年进行。装修费用每年120万元，年租金100万元，水电网费和电视费预计每年30万元，年人工费72万元，其他费用10万元。综上，年费用需求= 120 100 72 30 10 = 332万元。如果在当地日入住率能达到80%，则年入住量= 70 * 365 * 80% = 20440，平均客单价可为240元。接下来我们可以看到，五年的投资收益率和净收益是保守的，预计年收益是240 * 20，440 = 494。年成本为332万元，年利润为158.56万元，五年后名义净收入为192.8万元，即剔除时间成本后净利润为198.28万元。假设年资金成本率为12%，净现值为618，319.6元，仍然是盈利的。从内部收益率的角度来看，是15.9%，也就是说计算时间成本后和实际情况相当。
