法务经理，法务经理主管法务经理的薪资范围多少合适

1，法务经理主管法务经理的薪资范围多少合适

根据地域，学历，能力，经验，行业不同而不同，在北京，主管1万_2.5万，经理2.5万_5万，总监3万_7万，这是市场平均价。

法务经理主管法务经理的薪资范围多少合适

2，法务经理年薪一般多少

　　这个要看公司的大小规模，和公司的经济效益。　　工资从2600到七八千，仍到上万的都有。小公司大多在三千左右。

法务经理年薪一般多少

3，怎样做好企业法务做好公司法务关键在哪

【问题归纳总结】这个问题目前在头条算是一个比较偏或者说是冷门的问题，冷门的原因不是大家对他不感兴趣，而是目前往这个领域深耕的不多。我在另外一篇文中阐述过，公司不是本土产物，公司法务同公司一样，也是一个泊来品。在当下，没有一个官方的“公司法务”的概念。如果你问一百个专家或者学者，甚至是法务从业者，他们给你的可能会是一百种答案。为什么？因为每个人都是根据自己的理解来回答你的。正如盲人摸象的典故一样，他们都只是站在自己的立场和角度来定义法务。那么，公司法务到底是一个什么样的职位？1、基层法务认为是打杂的：这里面有两个极端，要么闲得发慌，无事可做；要么累得够呛，总有做不完的事。2、中层法务认为是一份工作，一份能领薪水的工作：这里面也同样存在两极，有一部分人把他当作一个跳板，为考证或者实习期间解决工资的手段；另一类是法律科班出生，但因为各种原因老是通不过法律职业资格考试，或者是已经过了资格证，但受限于人脉、口才、形象等因素无法做律师、法官、检查官等，本身也无斗志，权当养老。3、高层法务也是从基层到高层的，他们一路沉淀积累，在这个领域也基本有一定的体系。至少已经把法律和商业做到了贯通。对于这类公司高级法务来说，做法务不是他们的终极目标。因为法务最多只能算一个合格的军师，他们也渴望做CEO，有一天自己能够亲自指挥千军万马，驰聘疆场。当然，人各有志，也有人想永远扎根法务，做一名幕后军师的，他们的标杆是诸葛亮、刘伯温之流。也有人想就此著书立说的……其实，公司法务到底是一个什么职位，要看你自己如何去定位他，然后愿意为此付出多少努力！公司法务应该要做哪些事？我是一名律师，我常做的事情不是法务。而是给公司带法务，我带的法务都有一个特点，就是他们都会有自己的体系。我带的法务，没有长期做下去的打算的，是不会带的。能坚持的，都会有自己的体系，不同于别人的体系。就像功夫师父教徒弟一样。有的人擅长拳脚，有的人擅长棍棒刀枪……进门的第一天，我的要求很简单，自己给自己提20个问题，20个你做法务可能遇到到的问题，然后来和我交流，我给他答案。另外，自己给服务企业找问题，也至少是20个，不管是不是法律方面的。然后为同样来和我交流。接着，自己书写法务工作岗位职责及晋升体系。做完这些，他们基本就可以入门了。剩下的事情，就是不断的积累和学习了，我也会经常把遇到的问题发到群里大家一起讨论。甚至有时候发现热点也会让他们一起思考探索，各抒己见。简单来讲，法务要做哪些事情，是由法务的能力和公司的实务决定的。里面有很多的因素，诸如老板对法务的信任程度、公司对于法务建构的投入、风险喜好等。但万变不离其宗，只要自身功夫在，都是有能力游走于各种问题间的。综上，法务其实是一个要自己学会找事做的部门。因为对于公司而言，所有的风险最后都会转化成法律风险的形态来呈现。作为法务，你不提前做好预防，那就只有等着救火。要想成为一名好的法务：第一，你自己必须要足够努力；第二，你确实想把法务做好；第三，如果可以，加入一个有人带你的团队。题外话：关于这块，我自己还是有些经验的，毕竟我曾经做了好几年的法务，也带了不少法务出来。以后有相关的问题也会尽量回答，条件允许的情况下，会开这方面的专题，感兴趣的可以关注@言鸣律师，大家一起交流学习。作为曾多年负责企业法务工作的老兵，我说说我的看法：应付官司是被动的，不产生诉讼，有效避免企业损失才显能力打赢官司，体现了法务人员良好的业务素质，但是事前控制法律风险，企业不违法，不违约，不发生官司才是法务部门的重要责任，才展现法务人员的真功夫。企业和法务部门，把打赢了多少官司作为成绩，可以理解，但是切不可醉心于这样的成绩，因为这个观念是错的，是落后的。因为，一旦到了需要起诉和应诉的地步，就给企业工作带来被动，即使挽回经济损失，但时间成本和商誉损失已经产生。如果说采购看到物资进场，销售看到货款回笼，生产看到产品入库，那么法务部门的最大成就就是“无”，即法律风险没有发生，与安监、消防类同。有效防控法律风险，没有官司是最大成绩，这才是现代依法治企的先进理念。做好法务，关键是从企业经营管理风险中发现法律风险并加以管控经营管理风险管控不好，就会引起纠纷，产生官司，或者违法。这些就是法律风险。要抓住“企业”特点，找出企业经营管理风险关键控制点，及时发现苗头，管控法律风险。企业，是为客户提供产品（或服务），获取收益的组织。企业运营，要做到合法用工，安全生产，质量（包括原辅材料和成品或服务质量）合格，按期交货，依法纳税，及时还贷和付息，维护债权，管控债务，而法律风险就在其中。企业法律风险关键控制点是：用工风险，重点是未兑现招聘时允诺的要求如欠薪，不妥当辞退员工引起劳动争议。安全生产风险，重点是工伤认定、责任划分和赔偿责任确认。质量风险，重点是购进物资，或者向客户提供的产品或服务不合格，造成损失，包括财产损失和人身伤害。交期风险，重点是交货期违约，承担违约金或赔偿客户损失。税收风险，重点是不及时足额缴纳税款。金融风险，重点是贷款逾期，利息未按时支付，造成失信。债权债务风险，重点是应收帐款失控，债务人问题导致货款损失，或过度负债以及到期债务未及时偿还。做好事前事中控制，防控企业法律风险，做称职的法务人员称职的法务人员不放马后炮，不做事后诸葛亮，而是以优良的职业素养，见微知著，未雨绸缪，为经营管理提供法律保障，促进企业稳健发展。主抓三条：一是抓好与本企业生产经营密切相关的法律法规的知识普及和应用。按照工作部门，如采购部、销售部、生产部、财务部等，把法律法规细化成工作规则，把遵守法律、遵守制度与履行合同有机结合起来，变成工作习惯。懂法、用法、守法，有效防控法律风险。二是抓好合同审核。合同违约，这是企业最容易发生的法律风险。企业追求利益最大化是其特点，但要把握尺度，越界就产生纠纷或者违法。签订合同不违法是前提，同时慎重承诺，留有余地，一旦承诺，必须践行。合同正式签订前，从宏观到微观对合同进行审核，是法务人员的权利，也是义务。对于采购类合同，做好供方评价，重点抓好货款支付条款的审核，确保如期付款。对销售类合同，在抓好质量、数量和交期条款，确保保质保量如期交货的同时，重点做好客户评价，保证货款安全。三是抓好合同履行情况监控。法律已有，合同已定，并非万事大吉。坐等起诉或出庭应诉，是“懒政”，是消极的，是不负责任的。合同执行中，要对重大合同进行全面跟踪，对一般合同的重要条款进行重点跟踪，尽提醒、督促、监管之责。这是不少法务人员容易疏忽的地方。不可合同一订，不闻不问。合同签订时，是一份优质合同，但是执行过程中，形势发生变化，极易产生履行障碍。作为法务部门，要发挥特长，借助法律素养，敏感预测合同风险，提出避险建议，并跟踪落实。如，突然停电影响生产，此时，销售部们可能不知情，生产部门可能忙于抢修，作为法务部门必须及时分析影响，向公司提出适度加班，追赶进度，完成生产任务，确保履约，及时向客户供货。再如，办理贷款手续时遇到困难，此时采购部门可能不知情，财务部门忙于完善贷款手续，法务部门根据贷款进展情况，及时提醒公司，做两手准备，即使贷款不能如期办理，也不影响采购款的支付。公司法务不以打赢官司为荣，而以企业不违法不违约为荣。在不打扰不干扰的前提下，主动介入业务，对一切不利于公司经营管理的变动，保持高度敏感，快速反应，提出预防措施并督促落实，有效防控法律风险，切实履行法务职责。【|我红枫诗笺结合自身三十余年从业经历，专注职场话题，吐肺腑之言，发原创之作，敬请大家指教，欢迎关注评论转发|】

怎样做好企业法务做好公司法务关键在哪

4，法务经理做法务经理好还是做律师好

还是在于个人的选择吧。法务的话，稍微稳定一些，更加考验为人处世多一些。律师的话，比较奔波比较辛苦比较不稳定。所以还是在于个人的选择。个人观点，仅供参考。

5，央企的法务经理前途 怎么样

央企的法务经理前途当然是非常好了，央企首先是国家超大型企业，法务经理又是法律事务代理的经理，前途非常好，而且工资待遇也非常好

6，法务经理工资收入多少

这个要看公司的大小规模，和公司的经济效益。　　工资从2600到七八千，仍到上万的都有。小公司大多在三千左右。

最少5位数以上。

7，法务经理证件有用么

我觉得没什么意思。个人觉得，反正一样要考，还不如一下子把司法考试考出来来得过硬！司法考试的合格证才是最硬的法律工作敲门砖。反正我是没听说过什么“法务经理”的证……学法律的么大都冲着司考去的。

8，p2p行业法务部经理属于什么级别

一般来说，除非规模非常庞大的P2P公司，大多P2P公司就只有一个法务的，50%以上的P2P公司的法务都是外包的。所谓的法务部经理，其实是职能经理，不是行政经理，啥事都要你一个人干的。

支持一下感觉挺不错的

9，法务经理做了10年公司法务想挑战下自己转去当律师有没有好

个人经验来看，年龄允许的前提下，选择性和选择空间更大一些。如果实在是想挑战一下自己的话，因为律师较法务而言，更多地是不确定性不稳定性以及更多地奔波性，当然自主性也很强。所以建议真的想出来做律师，或者不尝试一下不甘心的话，可以找一个案源多的律师事务所，这样的话稍微能够保证稳定性一些。而且，尝试不成功的前提下，建议尽早再回归法务，保证基本生活。所以，做出这一步选择之前，得综合考虑家庭收入情况，年龄以及律师事务所案源的多寡。最好的就是又年轻，又没有经济负担，那就可以自由选择了。个人建议，仅供参考。

10，一个优秀的法务总监应该能做什么做到社么程度

一个优秀的法务总监应该做到以下几点：1、　建立、健全公司法律事务相关规章制度和流程,为公司制订发展战略提供法律支持；2.评估、审核公司经营项目的法律风险和政策风险,控制和防范公司运营中的法律风险3.起草、审核公司内部合同、法律文件,处理合同、知识产权事务、员工劳资纠纷等法务工作；4.参与公司兼并、收购、分立、破产、反兼并、租赁、资产转让及招投标等重要经济活动,提出法律意见,处理相关法律事务；5.接受公司法定代表委托,代理公司参加诉讼和非诉讼活动,维护公司合法权益；6.参加和配合与公司有关的财务、税收、劳动用工、合同管理等执法检查,为公司提供法律意见；7.负责公司投资、融资和海外公司架构等法律事务[总监级]；8.参与公司重大事故和危机处置活动,协助有关部门进行善后处理.

11，公司法务经理应该怎样工作

预防法律风险，出具法律意见，整理法律材料，代表公司谈判、诉讼等

律师或有律师职业证书的人赚很多钱是不争的事实, 但本身若有 8 年以上工作经验的话, 公司会给到较高的年薪, 因为比起诉讼的花费, 公司给这百万年薪的花费简直是很少的投资, 所以一般公司会给到这百万薪金的, 当然这也要看公司的规模, 气度而定, 有理工背景的人若通过国家司法考试以便拥有律师职业证书的话, 他的年薪至少在 40 - 50 万, 而工作经验愈久, 年薪则愈多, 这是因为近几年的知识产权在各产业占有很重要的份量, 纯法律背景的人是无法处理与技术有关的合同或专利侵权分析, 而这领域的人又会审阅中英文合同, 所以年薪是水涨船高了... ...而刚入法务这行的纯法律背景的人起始年薪最多为 12 - 20 万, 所以要努力累积经验才会有百万年薪的机会..当然, 选对公司或法律事务所也是很重要的...

12，法务总监都做些什么

法务总监（法务高级经理）职位描述： 1.建立、健全公司法律事务相关规章制度和流程，为公司制订发展战略提供法律支持； 2.评估、审核公司经营项目的法律风险和政策风险，控制和防范公司运营中的法律风险 3.起草、审核公司内部合同、法律文件，处理合同、知识产权事务、员工劳资纠纷等法务工作； 4.参与公司兼并、收购、分立、破产、反兼并、租赁、资产转让及招投标等重要经济活动，提出法律意见，处理相关法律事务； 5.接受公司法定代表委托，代理公司参加诉讼和非诉讼活动，维护公司合法权益； 6.参加和配合与公司有关的财务、税收、劳动用工、合同管理等执法检查，为公司提供法律意见； 7.负责公司投资、融资和海外公司架构等法律事务[总监级]； 8.参与公司重大事故和危机处置活动，协助有关部门进行善后处理。任职资格： 1.国家统招法律专业本科及以上学历，通过国家司法考试，具有律师资格； 2.5年以上大型企业法务工作经历和法务实操经验，精通合同法、劳动合同法、公司法、知识产权法、投融资法规及上市公司相关的法律法规等； 3.具有IT企业法律诉讼工作经历，熟知司法程序，能够独立处理公司的法律纠纷和事务； 4.良好的组织协调能力、判断与决策能力、商务谈判能力、人际沟通能力及文字处理能力； 5.性格成熟稳重，工作踏实认真，责任心强，有团队合作精神； 6.具有上市公司法务相关工作经验者优先。

13，足球俱乐部法务部经理有什么权利和职责

法务经理岗位职责: 1. 合同、公函及其他法律文件： A. 负责公司合同预审核工作； B. 起草、审核、修改公司各类法律文件（包括但不限于合同、协议、公函等文本）； C. 参与公司重要商务合同的讨论和谈判工作，提供法律支持。 2.纠纷处理 A. 独立代理或协助外聘律师开庭应诉； B. 协助外部律师进行案件证据收集、诉讼材料准备和案情分析； C. 制定诉讼或仲裁方案并提交公司领导和外聘律师研究讨论； D. 负责诉讼或仲裁法律文件的递送工作； E. 负责整理公司诉讼费用支出情况； F. 跟踪诉讼或仲裁案件案情进展并及时反馈领导； G. 判决或裁定出具后，接洽法院和仲裁庭并执行庭审事宜。 H. 协助外部律师处理公司保险理赔方面的事务。 3.劳动合同管理 A. 负责对劳动合同的附件修改完善，规避企业风险； B. 跟踪并研究中央及地方政府对劳动合同的最新司法解释，为人事行政部提供法律支持； 4.对疑难应收账款的催收 A.配合、协助各部门对应收账款进行催收； B.直接办理疑难应收账款的催收。 5.法务管理制度的建立与维护 A. 建立并完善公司法务工作的管理制度、配套表格及工作流程； B. 协同合约商务部起草、审核、修改、完善合同模板、制度配套表格； C. 促进公司各职能部门、下属公司依据法务管理制度及流程工作，促进公司依法经营，预防和控制公司经营中的风险。 6.培训 A.拟定法律培训方案，编制法律培训的内容及课件； B.安排对公司员工进行法律培训。 7.法律咨询与研究 A.为管理阶层、各职能部门及下属公司提供必要的法律咨询和指导； B.法律法规的分析与研究，包括公司业务涉及现有的法律法规的收集整理、分析研究对公司经营的影响，同时包括新颁布的法律法规的研究保障公司经营活动的合法性，预防和控制公司经营中的风险。 8.参与公司其他与法律有关的日常事务