光荣榜，十七岁的时候因为抢劫被判进少管所一年算不算有前科

来源：整理时间：2022-08-01 21:37:42 编辑：教育管理手机版

1，十七岁的时候因为抢劫被判进少管所一年算不算有前科

已经上了光荣榜，判了一年刑时间太长，要存档保存的，是有前科没办法抹掉的，

你好！算，影响还是很大的仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

十七岁的时候因为抢劫被判进少管所一年算不算有前科

2，小学生光荣榜内容怎么写

小学生光荣榜内容列举如下：1、左侧墙上卫生流动小红旗，从周一到周五，卫生先进小组均获得小红旗一面。右侧墙上的劳动标兵，体育标兵，分别贴小红花。教室后面表扬了三好学生的事迹！2、热烈的祝贺我们班的某某同学成为今年最厉害的优秀学生，恭喜这位同学，榜上有名！光荣榜内容扬帆远航，奔跑前行，耕耘收获；春种梦想，夏育长成，秋实可掇。看成绩，来之不易，委实可喜可贺；展未未，任重道远，仍需马不停蹄。敢为人先者，可望稳占鳌头；中流砥柱者，可望激流勇进；不甘示弱者，可望奋起直追；初露锋芒者，可望大显身手；来而可追者，可望后来居上。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。我们坚信每个学生都能立鲲鹏之志，扬青天之魄，在这块充满生机与活力的激情校园里，更加勤奋学习，锲而不舍，不断超越，走向成功。纵然前行受阻，我们也将无愧于心。

小学生光荣榜内容怎么写

3，光荣榜里面有什么人

当然不能用光荣榜！家族里有穷有富，没钱捐的就不光荣嘛！贡献榜！捐献榜！虽然不为谋利，也可以用募资榜！如果觉得加榜字别扭可以直接捐献人，贡献者等

烈士陵园的烈士墓有烈士生平和英雄事迹简介，不叫光荣榜。一般在馆内展出。

光荣榜里面有什么人

4，成长手册光荣榜怎么写

例：在过去的一学年中，我校全体师生凭借特有的勤业与智慧，取得了丰硕的成果。以下是一学年来，我校所取得的部分成绩。这些成绩的取得为XXX学校抹上了又一轮绚烂的云彩，折射出我校教育教学工作的显着成效。成绩只属于过去，面对未来，我们将继续努力，再创佳绩，为XXX县（市）的教育事业做出更大的贡献。光荣榜，展示荣耀或荣誉的文字公告，具有宣传、展示模范的作用。上光荣榜的条件：1、事件事迹光荣。2、值得学习。3、有模范作用。从自己的生活能力方面。在这一年的时间里，我学会了自己的事情自己做。我学会了一个人上学，一个人吃饭，一个人整理房间。从自己的学习能力方面。在这一年的时间里，我认真学习文化课，也积极发展自己的兴趣爱好。我认识了很多很多的字，背了很多的首诗。我学会了加减。我学会了唱英语歌。从自己的交际能力方面。在这一年里，我认识了很多新老师，也结识了很多新朋友。

5，拍一寸照时

拍一寸照片，尽量从高角度拍，可以把面拍得尖一点。一寸照片一般不可以修改，如果只是放光荣榜的，摄影师也是认识的，就叫他修吧～

白天找一阳光充足的房间，让阳光正45度角照在你的脸上，背贴白墙，打开数码像机闪光灯，距离你两米拍你上半身，拍完后用photoshop按人像占2/3的比例裁下一寸照片，量下普通七寸像的尺寸，均匀的在上面排下8张一寸像，记着每张留边，然后用彩色喷墨打印机打在高光相纸上就可以了，但是日久退色，如果去洗相那洗，他一样会按五块钱一张收钱，我们这就是这样。

6，分析一个案例

1、增盖房屋属于违法建设，不可能按拆迁面积计算。2、此房屋作男方的父亲的法定遗产，因为没有遗嘱，就按法定继承原则，而第一顺位的继承人只有男方一个，所以房屋由男方一人继承，继承财产便作为夫妻共同财产。3、如果是起诉离婚，在一般情况下，拆迁费由双方均分。如果还有不明白，可发信息咨询。

1:拆迁时,未经批准加盖的15平米房子不应该计算在内．2：没有遗嘱也没有其他继承人的话，住房由男方继承．3：由于房屋是婚后继承的，应属于共同财产，夫妇都有权分割．

当然侵犯了甲的肖像权。首先使用该肖像并未取得甲的同意；其次这个肖像出现在该校的招生广告上，而不是出现在学校的光荣榜上，所以按照常理都可以分析出来学校的辩解存在明显漏洞。而且学校虚构了甲“在攻读硕士”的事实，存在明显的虚假广告行为。

1:拆迁时,未经批准加盖的15平米房子不应该计算在内． 2：按遗嘱说的办；3：平分

7，用成语写出后半句

1.关羽战李逵---(大刀阔斧) 2.光荣榜上第一人---(名列前茅) 3.鸡蛋碰石头---(以卵击石) 4.坐井观天---(一孔之见) 5.中秋菊花盛开---(花好月圆) 6.一千年也难碰一次---(千载难逢) 7.螃蟹上街---(横行霸道) 8.火烧到眼前---(迫在眉睫)

大刀阔斧首屈一指不自量力一孔之见花好月圆千载难逢横行霸道火烧眉毛

1.关羽战李逵---( 大刀阔斧) 2.光荣榜上第一人---(独占鳌头 ) 3.鸡蛋碰石头---(不自量力 ) 4.坐井观天---(鼠目寸光 ) 5.中秋菊花盛开---( 花好月圆) 6.一千年也难碰一次---( 千载难逢) 7.螃蟹上街---( 横行霸道) 8.火烧到眼前---(火烧眉毛燃眉之急 )

1.大刀阔斧2.名列前茅3.不自量力 (以卵击石)4.一孔之见5.花好月圆6.千载难逢7.横行霸道8.燃眉之急怎样?不错吧!

（1）食之无味，___弃之可惜___. （2）家有敝帚，___享之千金___. （3）矢在弦上，___不可不发___.（4）运筹帷幄之中，_____决胜千里之外_____.

8，如何提升绩效

所谓绩效，顾名思义，就是做某事的业绩效果。所谓绩效管理，就是通过管理者和个人经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考核，绩效反馈与改进，以促进员工业绩持续提高并最终实现企业目标的一种管理过程。我的理解，绩效管理还是一个具体的“5W1H”的管理过程。沿着这个思路，我们不妨设计一下，建立一套评价体系，这个评价体系就是其后我们用于诊断、改善和提升的标准体系。可惜我们在实际工作中，往往是在没有任何标准体系的前提下，进行了不负责任的随意诊断和评价。当然，任何这样的改善和调整，将会使事情变得越来越糟。所谓提升绩效有很多方法，但最简单的我认为还是5W1H法。利用这个方法，根据企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等，从企业战略出发，选择适当的方法、工具与流程，建立一套基于量化考核的全员绩效考核系统，包括分层分类的绩效指标体系与考核方式并设立相应的激励和奖励机制，最终提高公司全体员工的工作业绩，增强公司的市场竞争力，提升公司企业文化的吸引力。在进行绩效提升活动之前，必须首先明确这项计划的目的。只有明确了要解决的问题，才能在以后的工作中，服务于这一目标，就可避免节外生枝。明确具体的计划内容。根据计划内容安排具体的执行者，以保证计划的实现。针对各项活动，我们要进行人力配备，必须做到每一项活动都有相应的人员负责。在计划中，应指明实施的具体地点或场所。在计划中，应该对计划开始和终止的时间，以及各种活动进行的时间顺序，做出明确的规定。

首先，需要建立合理的利益分配机制，同时注意保护和发扬营销人员的工作积极性。其次，奖罚分明，把握尺度，严肃处理营销人员的违规事件。第三，在建立合理的激励机制时需要避免出现以下两种情况：一是考核a，奖励b.即对a进行严格考核，但把奖励给了实际没被真正考核到的b，这就是没能区别投机取巧的人所导致的。通常投机取巧的人善于做表面工作，而踏实做事的人反而不擅长这些，结果一考核，踏实的人反而不合格，而投机取巧的人却合格了，奖励就这样被窃取。二是只奖励成功者，不奖励失败者。这样的激励机制将会导致“只重视结果，不重视精神和思想”，对企业文化是一种挫伤，容易让成功者骄傲，而让失败者更加气馁。第四，经济和物质上的激励并非全部的激励方式，有多种激励途径可供选择：激励是提高执行力最有效的方法之一，以下几类激励是常用的激励方式。听觉激励：中国人喜欢把爱埋在心里，没有说出来，这其实就是爱的缺陷。如果你想赞美下属，就一定要说出来。视觉激励：把优秀员工的照片和事迹在公司内部杂志和光荣榜上贴出来，让大家都看到，以此激励这些获奖者及其他的员工。精神价值其实就是无形资产呀，有什么理由对创造了无形资产的人不进行奖励呢？引入竞争：讲团队精神不是不讲究竞争，但竞争又不同于斗争，这样既达到了激励双方的目的，又不会伤了和气。用爱惜的心态批评下属，指出其错误并帮助他改正，这也是一种激励，并且是一种更令人刻骨铭心的激励。合理的授权是最高的激励方式之一，能帮助下属自我实现。但在授权时应把授权内容书面鉴定清楚，授权后要进行周期性的检查，防止越权。第五，建立起绩效管理体系以后，严格执行绩效考核并在绩效考核过程中掌握一些基本原则，设计出结合企业实际情况的绩效考核指标，并掌握绩效考核的全过程。总之，绩效管理需要从建立绩效管理体系、设计科学的绩效管理流程、完善绩效管理制度、合理设立绩效指标、严格执行绩效考核、结合多种形式（物质与非物质）激励员工、定期修正绩效考核制度等方面提高营销执行力，以提升企业绩效，实现公司发展的战略目标。

9，怎样用ps做光荣榜

1、打开ps软件，在顶部菜单栏中，选择图像菜单，在弹出的下拉菜单中选择画布大小，设置画布大小。2、选择合适的背景图片，添加到图层，设置一个合适的背景。3、点击右下方新建图层选项，新建一个图层为图层2。4、设置好背景图片，点击左边工具栏中选择箭头所指框选按钮，在图中画长方形框。5、然后，按键ALT+DELETE进行填充，如下图所示。6、选择要置入的照片，直接拖进软件里面，如下图所示。7、选中刚拖进来的图层，右击菜单，弹出创建剪贴蒙版按钮。8、接着按键CTRL+T，进行调整，这样画布中就有一张大小的照片了，如图所示。9、需要设置几张照片，按如此方法重复几次即可，如图所示。

一、设置版面。1.版面大小。根据实际要求，设置版面的大小。如你要把光荣榜张贴或固定240cm×120cm的墙面上，就应该在ps中设置画布大小为240cm×120cm。2.布局。版面中预设置的标题所点的大小是多少，图片和文字说明所占大小，及边距要剩多少。版面的边距为5cm.如我有68张图片，要放到上面的版面中，我准备把图片分成四行，即一行17张图片，再加上一行大标题，这样整个版面上下就分成了五行，每行的宽度应为(120cm-5cm*2)/5=22cm;在水平方向，我准备在版面的两边也要各加一个标题，所以水平方向就分成了（17+2）列，每列的宽度为（240cm-5cm*2）/19=12.1cm。当然为了好设置宽度，一般来说我们要就宽度设置了整数，你可以通过适当的调整边距就能达到这个目的。二、单张图片信息的排版处理。本步骤的主要作用是利用变量把每张图片和其对应的信息制作成一个PSD文件。我自己整理出来的操作顺序应该是：1.把图片的大小先裁剪成自己需要的大小（方向可以在本博客中找有关文章）。2.把每张图片的相关信息输入到excel中。一般在第一行中要输入信息的分类，如图片名称（包括扩展名），内容说明。不直接输入到记事本而是输入到excel中主要是因为excel中容易调整各种信息。调整后好直接复制到记事本中就行了。3.打开ps，根据前面版面设置中每行每列的宽度，设置画布大小。4.通过以上操作得到多张图片的信息合成psd.三、全部图片的排版处理。本步骤的主要作用是把第二步生成的单个图片信息组成在一起。1.打开ps，点击自动→批处理→联系表。打开联系表生成器。设置画布大小。宽度为“设置版面”中17列的和（12cm*17），高度为4行的和(22cm*4)。2.点击浏览，找到二步聚中，保存生成单张图片信息的文件夹。3.缩览图中，设置联系表中的列数（17列）和行数（4），可以设置一个间距，也可以用自动间距。4.不需要题注，所以不钩选。5.点击确定开始自动生成。6.保存联系表，默认格式为psd.四、全部版面调整。本步骤的主要作用是完成整个版面。1.打开ps，画布大小设置为第一步“设置版面”中的大小。2.添加图层，设置一个合适的背景。3.通过文件→置入。置入第三步中生成的联系表，调整其位置到合适的地方。4.在上面和左右两边添加标题。5.保存，完成整个制作过程。

把这张图用PS打开，调整图像到合适大小，多余的裁掉。然后，把照片打开，裁剪到合适、同样的色素大小，调整色彩到近似。分别复制粘贴到背景里，作为图层。设置参考线，把图片放到合适的位置。设置边框或阴影。另存为JPG。OK。

把这张图用PS打开，调整图像到合适大小，多余的裁掉。然后，把照片打开，裁剪到合适、同样的色素大小，调整色彩到近似。分别复制粘贴到背景里，作为图层。设置参考线，把图片放到合适的位置

先新建一个文件，将背景填充为红色，或者如果有自己的背景也可以打开来用代替红色背景；然后再把要放进去的图打开，全选，用移动工具拖进去。还有什么不懂的可以再问我