关于称呼同志一说，则多在体制内单位通行。第二，非正式场合示以亲近，好处多多在非正式场合，称呼的选择余地则可适当灵活。比如，当对方年纪比自己大时，可以称呼其“老领导”，或者“某某兄”。当对方年纪和自己差不多，或者比自己小时，可以略去姓直接称呼其“某某”，或“某某弟”。切忌称呼比自己小的人为“老领导”，称呼比自己大的人为“某某”，这会让对方以为自己对其不敬，而产生反感。
这样称呼的好处有这样几点：一是拉近对方和自己的关系，毕竟自己是替换了对方的人，又仍在一些工作，处理好你们之间的关系是十分必要的。二是显得自己谦逊。自己刚刚升职，不仅是对自己的前任，就是对任何人都需要注意这一点。三是可以让上级更加看好你自己。许多时候，刚刚被提拔的人，都有一个试用期，这个期间，上级领导和部门会对你的所作所为重点关注，让他们觉得使用你的决策正确，这也很重要。
其实，这三条，作为一名领导干部，在任何时间任何地点都有必要坚持，这是我们继续往前走的基础。总之，不仅仅是对自己的前任，在职场上和生活中，涉及到称谓的地方很多，时时关注这个问题，可以省去许多麻烦，带来许多好处，值得我们关注。我是山西1哥，混迹职场30年，喜欢琢磨职场上的那点事儿。我所说的话，只给想听的人听，是你吗？关注我，私信必复。
我被降职，下属成为了我的领导，我该如何转变自己的角色？
人在低谷，屈身潜行！你被降职，下属成了领导，不管他是否踩你上位，都要拿你立威！1、不管以前你们有无过节，现在先放低姿态，抛弃指手划脚，对新领导言听计从，对同事平心对待！2、领导肯定会在人前，人后敲打你，甚至贬低你，你就听着、受着、熬着就可以了，不要有任何不满的态度、情绪，有也请躲公司之外宣泄，要把气理顺，心抚平！3、被降职，肯定是有原因的，你在潜行，没有了以前的责任，压力，剩下时间不是用来抑郁的，而要反省、总结，不说卧薪尝胆，也要坐柴苦想，想通了，想透了，就要付诸行动，补短充电，提升完善自我，争取从低谷中走出！4、新任领导会防着你翻身，所以会压制你，将你晾在一边，不让你有所作为、有所表现，你不要急于行动，一定要等待时机，可以假痴不癫，以麻痹他，让他对你有所放松，在时机到来，一击出水，直击破局！话说回来，你屈身潜行了，还要看新领导的态度，如他就是要将你往死里整，你也没有办法，可能只能沉默下去，直至走人！同时这也取决于你的内敛功夫！只要功夫深，屈身潜行能翻身！。
公司副总降为了主任科员，作为他的部门主任，该如何和他相处？
这个问题我有实例！我当处长时上级找我谈话，说把犯了错误的局长放到我们处。让我大胆管理，不要有顾虑！是上级的集体决定！我说没问题，欢迎他来。先表明态度，然后回到办公室我也是思绪万千，原来总是客气的请示，态度谦卑！可现在又归我管了！考虑时间长了受不了不能给自己压力！等来人再说吧！降职局长来了，对我挺客气，让我有事尽管分付！我对他更客气，基本和原来一样。
说的什么事总是事先争求他的意见！很真诚！而且是坚持不懈一贯如此！一年后上级把他调走了！来往也就没有了！可是后来给我大吃一惊！原来我们单位领导变动，处级干部都有提的希望。我从正处到付局长提的很顺利，而且是很快！！感觉确实是没费劲，很早就批了！事后过了半年我偶遇调走的我们处的那位局长！他热情的说必须提你！我做了工作！此时我说什么呢？只有但行好事莫问前程吧！。
职场当中，管理岗向领导主动要求降级，原因是认为自己胜任不了，作为领导是什么看法？
职场中，管理者向领导者主动要求降级，原因是认为自己胜任不了，作为领导有什么看法？对于管理者来说，这是一件很悲哀的事情，也是一件自我能力否定的事情，通常来说若非是遇到了巨大的挑战或者说受挫严重，甚至是无心胜任管理岗位之外，不会出此下策。那么这时候，作为领导者来说，应该从以下几点来对管理者进行分析:①主动与管理者沟通，尽量让管理者说出内心的真实想法。
身为领导者，当手底下的人提出降职的时候，一定不要以为这是好事，间接的也说明了领导自身的管理方式也存在着一定的问题。此时，最好的方式不是直接答应下属的降职要求，而是和下属谈心让下属说出真心话，找出问题的根源，帮助下属解决所遇到的问题及困惑。②找到问题根源，协助下属积极应对并处理问题。领导者一旦寻得下属要求降职的根源，一定要协助下属积极应对并处理问题。
打个简单的比方，下属因为底气不足，害怕不能完成胜任工作，那么这时候管理者就一定要积极的给下属打气，让下属勇敢去面对并给予一定的支持。③下属执意要求降职，身为领导者如果不能改变下属的心态，可以选择给他暂调岗位，或者暂时保留其职位，安排其它的工作让下属去做。当然，也可以直接让其退而求其次，让其他有管理能力与野心的人来胜任，工作可以讲仁慈，但一定不能讲人情。
