理论的不正确，使得管理结果与员工的期待，与职场的要求大相径庭，造成“相悖”的印象。理论要有紧迫感，不可长期与现实脱节。例如，一些所谓的职场潜规则，极端的有一些“阴招”“损招”，离经叛道，与社会主义核心价值观相悖，与文明的职场文化相悖，为“三观”正的员工所不齿。
管理工作中，很多的管理现实与管理理论都是相悖的，这该如何理解？
我认为，从职场整体情况来看，说“管理现实和管理理论相悖”现象很多，言过其实。职场确实有一些“管理现实和管理理论相悖”现象暂时存在。“相悖”现象不会长期大面积存在。有些“相悖”现象是可以预防和改变的。以理性思维，看待职场“管理现实和管理理论相悖”现象职场管理现实和管理理论的相互关系，决定了一些“相悖”现象的客观存在一些“相悖”现象的存在是必然的。
物质决定意识。职场管理理论是管理实践的总结。先有实践，后有理论。理论相对落后于实践，是职场管理现实和管理理论相互关系的常态。指望管理实践中的事物都有现成理论来套用是不现实的。一些“相悖”现象的存在是相对的。理论在现有实践基础上，具有广阔的包容性，长远的前瞻性，启示和引领着实践。这就是一些理论如马克思主义，具有强大生命力的根本原因。
此时，不是理论“旧”了，是掌握理论的人思想“旧”了，没有结合实际活学活用，挖掘现有理论的丰富内涵，进而让管理现实和管理理论契合而不悖。一些“相悖”现象的存在是暂时的。实践产生了新的变化，理论暂时没有反应，没有进行跟踪研究总结，一时跟不上实践是正常的。但是此时理论与实践比较，理论是有瑕疵的，甚至是有错误的。
如果不及时进行完善，则“带病的”的理论会误导实践，耽误工作，损害事业。这种现象不会也不应该长时间存在，因为职场发展的需求容不下它，理论的自我完善也会消弭它。一些理论意识不强的管理者，不自觉地制造了“相悖”现象一些管理者认识不到理论的价值，对理论不重视，这是职场狂妄和傲慢的表现，是另一种形式的资源浪费。
此时，不是管理现实和管理理论相悖，而是管理者对待管理理论的态度，与管理现实的需要相悖。主要表现在：不重视理论的获得——因无知而“无畏”，轻视理论，甚至鄙视理论，不积极寻找理论，不主动靠近理论。有现存理论在，有桥有路，还去“摸着石头过河”，有苦干没巧干，有勤劳没智慧，冒傻气，干蠢事，无端增加事业成本。不重视理论的应用——对自身能力盲目自信，理论在前，不在乎，不珍惜，全凭一股子闯劲，冲劲，“跟着感觉走”，甚至蛮干。
