一方面，对于岗位的认知决定着个人的后续规划，另一方面，个人具体的职业规划也反映出对于当前岗位认知的情况。A.职业目标规划以当前岗位的认知为前提，以岗位所依赖的职场环境为参考，个人应当在职业上确立怎样的目标？自己应当如何自我完善？应当如何抓住机会或者创造条件？这些问题的思路解决的过程，也正是个人职业规划的过程。
这种规划不是假大空的，而是以对于岗位认知为基础，结合实际的工作环境进行的目标认知。B.专业领域规划所谓的专业领域规划，在这里主要是指：结合当前岗位的情况以及所在公司的职位管理情况，基于自己的职业目标，进行个人的专业领域设定的过程。比如，个人希望将来做到营销总监，但是营销总监的要求，是在营销领域工作五年以上，熟悉产品、了解技术、能够进行团队管理。
为了达到这个目标，个人可能要在营销、管理、产品、技术几个专业相关的岗位之间进行切换，目的是保证自己晋升通道的畅通性，直线上升不可以的时候就要曲线上升。小结：岗位及其目标认知的最高阶段就是对于职业及其目标的认知。基于职业发展的角度，需要以岗位为基础在职业环境、职位管理以及自我职业规划等方面进行认知、辨识与规划，反过来说，这也是对岗位及其目标认知的过程。
对于岗位及其目标的认知并不复杂，但是缺少的是全面深入的辨识。只要有心去做，总可以做到。最后，我对职场新人提出几个建议：1.没有十全十美的岗位不管什么企业，不管什么岗位，总会有那么一些地方让你觉得别扭，总会在某些方面阻碍你的目标实现。这些都很正常，也正是这些问题，才成为个人不断前行的奠基石。不要追求完美，要做的是抓住最有利于自己机会，披荆斩棘奋力前行。
2.让人羡慕的岗位不是选择出来的，而是干出来的。一些人在一些岗位上很让人羡慕，表面上是岗位的吸引力，但根本上来说，是岗位员工自身努力的结果。没有自己的努力与成长，再好的岗位也没有用；即便一些岗位不让人羡慕，但只要个人勤加努力，也会有闪光的时候。3.我们可以关注环境，但真正的精力应当放在工作上不管如何理解，不管如何辨识，即便你看透了一切，明白了一切，其实还是无济于事。
一些的成功与目标实现皆来自于两个字：工作既来之则安之，埋头将工作做好才是最重要的。总结：岗位及其目标的认知与辨识，其实是大多数职场人的一个重要问题。对于岗位的认知不能停留在简单的文字描述上，更不能指望谁能够告诉你。要开动脑筋，在获取职位、职业相关信息并进行解读的同时，注意对自我的客观盘点与观察，注意对特定职场环境的了解与理解。
