那就是把直接领导的名字也加进汇报内容里面，因为不管汇报结果如何，也不管发现的方法成效如何，最终都会牵涉到直接领导的，是绕不开的。与其下属员工一个人越级汇报，不如把自己的直接领导绑定一起上报，这样直接领导也就必然参与进来，事成之后大家都有好处，这总比一个人越级汇报要好得多。总之，当员工在实际工作中发现了对企业效益提升有利的好方法时候，一定要秉持按汇报流程和规则开展工作，必须首先向直接领导汇报，切不可越级汇报。
你给公司副职领导汇报工作，他说做不了主让给正职汇报，可正职又说这是让副职定就行，怎么办？
针对题主的这个问题，可以很肯定的告诉您：该公司正职与副职之间有矛盾冲突，关系不和谐。按公司正规管理来说，下属只负责向直接领导汇报工作，其他问题由直接领导去负责协调处理。而题主的问题却是正、副职“踢皮球”，这是一种很不正常的职场管理现象！因此，题主面对这种问题时，只能向副职领导请示汇报而结束。“越级请示汇报”，是职场工作的一大忌。
题主这个问题只能是向自己的直接领导汇报，没有权利向其他人汇报。题主本该向副职请示汇报而就此打住。至于这件工作副职能否决定，那是副职的工作，如果无法决定理应由副职去向正职请示汇报！严格讲，题主是没有资格去向正职汇报请示的资格与权力，您已经越级了！如果是在一家规范管理的公司，您的这种行为将会把自己陷入不利的处境，甚至可能会遭到直接领导的打击报复！一、请示汇报，必须要按程序规矩办，依规行事是原则底线。
凡遇直接领导让下属向其他领导请示汇报时，下属应理性分析两位领导的关系。通常情况下，直接领导是不会让下属去向其他领导汇报请示，尤其是向比直接领导层级职位更高的领导！这里不仅仅涉及到一个管理的层级对应，它更是下级领导对上级领导，副职对正职的一种尊重。如果直接领导让下属去向上级请示汇报，这是对上级的一种不尊，一种轻视。
这不仅会让上级领导对直接领导反感，也会认为您不懂规矩！我讲讲自己曾经的一段经历吧。那是N年前，我刚入职工作半年，对单位人际关系根本是一无所知。一次因为某个项目定审，本来该由直接领导（副职）来定夺拍板。可我拿着资料去向直接领导请示汇报时，直管让我去向正职领导汇报，说最终由XXX决定，我定不了。当我屁颠屁颠向正职领导办公室跑去，发现领导正在办公，便敲门而入，自报姓名后，说XXX领导（副职）让我向您汇报……！还没让我把话说完，领导抬头瞥了一眼说：出去！“什么意思？”我满脑疑惑的退出了领导办公室！不知自己究竟做错了什么？我在走廊外平静了一刻钟后，决定再次敲门试试！这次我故意提高嗓门喊一声“报告”，便推门进去，我还没走到两步，领导便从椅子上“嗖”的站起来，大吼到“出去，出去！……什么东西……有什么资格汇报……”，我满脑子委屈的离开正职领导办公室！快速跑到直管领导（副职）办公室，把资料放到领导面前，强忍不住眼泪，很委屈的说领导不听我汇报，然后迅速离开！……后来，我把这件事情向我的一个亲戚（以前也是这个单位的领导）讲了。
他才告诉我，这两个人之间的恩恩怨怨，谁也不低头，已有好多年了！“哪领导为啥向我发火？”我问道。“不是向你发火，是在向你的领导在发火”。“哪有什么汇报资格啥意思？”我又问道。“领导是在告诉你，该由你领导自己来汇报，而不是派你来汇报”，“其实领导就是想让你直接领导来汇报工作，从而达到让其低头的目的……”……职场请示汇报，只能逐层逐级进行，它非常讲究一个上下级的层级关系，“越级请示汇报”是职场的禁忌。
因此，下属员工只能向自己的直接领导请示汇报，而就此结束。二、如果直接领导硬要你向正职请示汇报，又怎如何处理？1、找借口理由，推脱直接领导的这种要求。借口理由必须充分，要让领导感到真实可信，要尽可能表现出自己工作忙，事情多，让领导不再好强迫你去干。尽可能把这个“烫手的山芋”，抛回给直接领导处理。以免自己被副职当“狗屎”，去恶心正职领导借口理由：【1】、XXX领导正在办公室，等着找我拿资料；【2】、XXX领导刚安排工作，要马上处理，催得很急；【3】、自己肚子有问题，急需拿药处理！……实在找不到借口理由，不得不硬着头皮上时，又该怎么办？请看下面这条！2、为直接领导找借口理由，从而向正职请示汇报。
这时就是尽可能找直接领导不在、出差、看病……等等一些理由借口，现在不方便听我请示汇报！可是这件事情又很紧急，需要立即确定下来，所以只好来向正职领导请示汇报！话术语言：XXX领导，打扰了，由于我的分管有XXX，不方便听我请示汇报。可我手中XXX工作，需要马上定下来，因此，我只有向您请示汇报！这段语言有三层含义：【1】、我的工作请示汇报，与副职无任何关联；【2】、我的工作请示汇报，是自己主动决定的，不是受人派遣而来；【3】、我不是有意“越级请示汇报”，而是工作紧急需要，不得已而为之！它可以很好的降低正职领导的抵触反感情绪，才能将你的行为当作工作来对待，并接受你的请示汇报。
否则，很容易把你的行为和副职领导联系起，视你为恶心的“蟑螂”！3、说副职的不是，扬正职的德行。负责领导不是推卸责任，懈怠工作，踢皮球么？故意让我们去找正职领导请示汇报。那我们就可以在面对正职领导的时候，故意说副职领导：缺乏担当精神，有意推脱工作！非要让我来向您请示汇报。这就是运用“座跷跷板”的说话方式。
压低副职，抬高正职，从而实现自己的工作目标：请示汇报。当然这一招要慎用，否则极易惹火伤身。原本是神仙打架，伤及凡人，那我们又何必给自己找一些麻烦呢？职场人际关系复杂难测，言行举止都应格外小心，尽可能按照职场的程序与规则行事。如果能够远离的，则尽可能远离为妙，否则被人当“枪”使伤人，当“狗屎”恶心人，变成炮灰却还一无所知。
当然，以上建议仅供参考。如有不妥之处，请批评指教。以上分析仅供参考。希望我的回答能给你一些帮助。有兴趣的可以关注【视职场】，为你带来更多职场知识，帮你解决职场困惑。请在下方评论区留言，发表你的观点和看法！【视职场】专注分享职场知识，解决职场困惑，建立职场关系！~ ~ ~分享职场知识，拥有快乐的职场生活。感谢订购、评价、分、转、收！。
